Lær at køre numrene

{h1}

Sådan lancerer og vokser virksomheden uden hjælp fra udenfinansiering.

Kan du starte en virksomhed uden at gå til banken? Tom Sherburne troede det, og han dømte efter succesen med sit firma, Shred Ready, en producent af high-end kajak hjelme, han havde ret.

Sherburne lancerede Auburn, Alabama-baserede Shred Ready i 1996 mere eller mindre ud af sin egen lomme. Han brugte indtægter fra kajakskolen, han startede samme år, Southern Outdoors Center, for at få Shred Ready fra jorden. Når Shred Ready havde overskud, geninvesterede han alle sine overskud tilbage i virksomheden. For at lancere og vokse selskabet uden hjælp af udenfinansiering, udbetaler Sherburne sig selv en løn.

"Vi begyndte ikke med noget," siger Sherburne, som i de tidlige dage ofte måtte dykke ind i sin personlige kontoopskrift for at give Shred Ready et lille lån, når tingene blev hårde.

I begyndelsen var Shred Readys vækst langsom. Sherburne tilbragte to år at forske og designe Shred Ready's første hjelme: Shredder og Storm Trooper. Derefter blev problemer med en underleverandør langsommere fremstillingsprocessen.

Sherburne tillægger også en del af Shred Ready's langsomme start til hans uvillighed til at bruge for meget tid med den regnskabsmæssige side af virksomheden. Som følge heraf havde selskabet løbende kontantstrømsproblemer. For at springe i gang skrev Sherburne endelig en forretningsplan i virksomhedens andet års eksistens, hvilket tvang ham til at begynde at lægge stor vægt på tallene. Sherburne siger, at han lærte den regnskabsmæssige side af virksomheden, da han gik sammen.

Sherburne siger, at nøglen til at komme igennem den slankere startperiode var at holde hans overhead lav. For at holde omkostninger og overhead på et minimum, "du er nødt til at gøre tallene og stole på dine tarminstinkter", siger Sherburne. Når Shred Ready gjorde det igennem de hårde tider, fortsatte Sherburne med at skaffe fortjenesten lige tilbage i virksomheden for at sikre sin fortsatte vækst.

I dag er Shred Readys vækst på nuværende tidspunkt trods sine ydmyge økonomiske begyndelser og regnskabspfald, eksponentiel - selskabet producerer tusindvis af hjelme hvert år, og det bringer fem gange så mange indtægter som den virksomhed, der oprindeligt finansierede den. Sidste år fordoblede Shred Ready's omsætning, og Sherburne forventer en tilsvarende vækst i 2000 og i fremtiden, når han udvider Shred Ready's linje til snowboardhjelme.

I sidste ende siger Sherburne at få en forretning ud af jorden ved egne midler, tager bare tid og beslutsomhed: "Det kræver meget tålmodighed og at kunne klare det."

- Kevin Casey


Video: OA - Kælling Du Kan Ikke Køre Bil (Kvinder kan ikke køre bil) - dansk rap


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com