Lære at Lsten til dine QuickBooks CientsLearning at lytte til dine QuickBooks-klienter

{h1}

Spørg flere spørgsmål op foran og få hele billedet, før du begynder at diskutere løsninger.

Jeg skriver om dette som en QuickBooks ProAdvisor og regnskabskonsulent, der virkelig nyder at hjælpe kunder med at maksimere kraften i QuickBooks til at hjælpe dem i deres forretning. Det har været min erfaring, at de fleste kun udnytter en brøkdel af de fordele, QuickBooks tilbyder dem.

Et af de mest almindelige problemer, som nye brugere står over for, når de opretter deres virksomhedsfil, er, at de mangler en fuld forståelse for fordelene, QuickBooks har at tilbyde, og hvad de skal gøre for at høste disse fordele. Dette kan især være tilfældet, når nye brugere ikke er bekendt med, hvordan "bag scenen" regnskabet virker for at skabe indtægtsopgørelser, balancer mv.

Som følge heraf bliver jeg en helt, hvis jeg kan hjælpe kunder med at oprette eller omorganisere deres QuickBooks firmafil for at gøre det nemt for dem at registrere nøjagtige og rettidige transaktioner, at oprette rapporter, der virkelig hjælper dem med at styre deres forretning og at indse fordelene ved kreditkortbehandling, online banking, lånestyring mv. mv.

Den sværeste del af at kunne klare dette for kunderne er at være sikker på, at du forstår, hvordan deres forretning fungerer. Jeg har lige gennemgået en stor oplevelse med en ny klient de sidste to uger. Hvis jeg havde lyttet mere op foran, ville jeg have været mere effektiv i at finde ud af, hvordan man bedst kan hjælpe dem.

Klienterne har et lille produktionsselskab. De havde netop overgået til QuickBooks fra anden software, realiserede ting virkede ikke så godt som de håbede og kontaktede mig. Selskabet købte både inventar til videresalg "som det er" og købte materialer til samling i andre produkter.

At være den kloge fyr, jeg er, tænkte jeg straks på QuickBooks "assembly build" -funktion, som giver dig mulighed for at oprette en "samleobjekt" og forbinde andre lagerartikler til den og definere mængden af ​​hvert råmateriale, der bruges i samlingen. Når vi har defineret denne "opskrift" for samleobjektet, har vi lige trykket på "easy" knappen, "build assembly" og fortalte QuickBooks, hvor mange vi ønskede at bygge. QuickBooks reducerede automatisk lagerbeholdningen af ​​råmaterialer og øgede lagerfortegnelsen.

Efter yderligere diskussion viste det sig imidlertid, at et af råmaterialerne var en stor plade, der kunne klippes mange måder afhængigt af det produkt, der skulle samles. Pladerne blev købt i tilfælde af 10, så jeg var den kloge fyr, jeg begyndte, jeg begyndte straks at tale om, hvordan QuickBooks ville tillade os at købe ved sagen og tegne det fra lagerbeholdningen baseret på den måleenhed, de ønskede at bruge til samling, en funktion kaldet "flere måleenheder".

Nu er jeg klar over, at tingene begynder at lyde lidt komplicerede, fordi vi har disse store plader sidder på lageret, der kan skæres i så få som fire dele i en forsamling og så mange som et halvtredsindstyve i en anden. Ville de virkelig holde øje med deres opgørelse af plader baseret på trin på 1/150th af en plade? En anden bekymring var antallet af permutationer mellem input og output baseret på farve. Vi begyndte at forsøge at komme på en mindre kompleks måde for at redegøre for råmaterialerne og deres samling.

Vi fastslog, at mine klienter købte materialer og solgte forsamlinger ved jobbet og i sidste ende var enige om at vi skulle oprette både samlinger og råvarer som ikke-opgørelsesartikler, identificere kunden / jobbet på både køb og salg for at spore rentabiliteten ved job.

Jeg reorganiserede opsætningen af ​​deres "poster" og oversigt over konti, uddannede deres bogholder til at bruge QuickBooks effektivt og afvikle med en glad klient. Jeg nævnte det ikke, men jeg forlod dem også fleksibiliteten til at ændre deres sind og bruge opgørelsen og flere måleenheder i fremtiden.

Jeg tilbragte lidt tid på at tænke på, hvad jeg lærte af dette projekt. Her er hvad jeg kom med. Spørg flere spørgsmål op foran og få hele billedet, før du begynder at diskutere løsninger. Min første prioritet er at få løsningen rigtig for klienten. De vil virkelig ikke vide "hvordan uret fungerer", alle de mulige elegante løsninger på deres problem. De vil bare have tid.

Robert Guild er certificeret QuickBooks ProAdvisor i Austin, TX, der gennemfører CPE-kurser for CPA'er og individuelle trænings- og gruppeklasser til QuickBooks-brugere. Hans firma, Regnskabsindsigt, opretholder et sekstations-station QuickBooks lab, der giver praktisk træning. Du kan kontakte ham direkte på [email protected] eller følg ham på twitter på QBPro

Jeg skriver om dette som en QuickBooks ProAdvisor og regnskabskonsulent, der virkelig nyder at hjælpe kunder med at maksimere kraften i QuickBooks til at hjælpe dem i deres forretning. Det har været min erfaring, at de fleste kun udnytter en brøkdel af de fordele, QuickBooks tilbyder dem.

Et af de mest almindelige problemer, som nye brugere står over for, når de opretter deres virksomhedsfil, er, at de mangler en fuld forståelse for fordelene, QuickBooks har at tilbyde, og hvad de skal gøre for at høste disse fordele. Dette kan især være tilfældet, når nye brugere ikke er bekendt med, hvordan "bag scenen" regnskabet virker for at skabe indtægtsopgørelser, balancer mv.

Som følge heraf bliver jeg en helt, hvis jeg kan hjælpe kunder med at oprette eller omorganisere deres QuickBooks firmafil for at gøre det nemt for dem at registrere nøjagtige og rettidige transaktioner, at oprette rapporter, der virkelig hjælper dem med at styre deres forretning og at indse fordelene ved kreditkortbehandling, online banking, lånestyring mv. mv.

Den sværeste del af at kunne klare dette for kunderne er at være sikker på, at du forstår, hvordan deres forretning fungerer. Jeg har lige gennemgået en stor oplevelse med en ny klient de sidste to uger. Hvis jeg havde lyttet mere op foran, ville jeg have været mere effektiv i at finde ud af, hvordan man bedst kan hjælpe dem.

Klienterne har et lille produktionsselskab. De havde netop overgået til QuickBooks fra anden software, realiserede ting virkede ikke så godt som de håbede og kontaktede mig. Selskabet købte både inventar til videresalg "som det er" og købte materialer til samling i andre produkter.

At være den kloge fyr, jeg er, tænkte jeg straks på QuickBooks "assembly build" -funktion, som giver dig mulighed for at oprette en "samleobjekt" og forbinde andre lagerartikler til den og definere mængden af ​​hvert råmateriale, der bruges i samlingen. Når vi har defineret denne "opskrift" for samleobjektet, har vi lige trykket på "easy" knappen, "build assembly" og fortalte QuickBooks, hvor mange vi ønskede at bygge. QuickBooks reducerede automatisk lagerbeholdningen af ​​råmaterialer og øgede lagerfortegnelsen.

Efter yderligere diskussion viste det sig imidlertid, at et af råmaterialerne var en stor plade, der kunne klippes mange måder afhængigt af det produkt, der skulle samles. Pladerne blev købt i tilfælde af 10, så jeg var den kloge fyr, jeg begyndte, jeg begyndte straks at tale om, hvordan QuickBooks ville tillade os at købe ved sagen og tegne det fra lagerbeholdningen baseret på den måleenhed, de ønskede at bruge til samling, en funktion kaldet "flere måleenheder".

Nu er jeg klar over, at tingene begynder at lyde lidt komplicerede, fordi vi har disse store plader sidder på lageret, der kan skæres i så få som fire dele i en forsamling og så mange som et halvtredsindstyve i en anden. Ville de virkelig holde øje med deres opgørelse af plader baseret på trin på 1/150th af en plade? En anden bekymring var antallet af permutationer mellem input og output baseret på farve. Vi begyndte at forsøge at komme på en mindre kompleks måde for at redegøre for råmaterialerne og deres samling.

Vi fastslog, at mine klienter købte materialer og solgte forsamlinger ved jobbet og i sidste ende var enige om at vi skulle oprette både samlinger og råvarer som ikke-opgørelsesartikler, identificere kunden / jobbet på både køb og salg for at spore rentabiliteten ved job.

Jeg reorganiserede opsætningen af ​​deres "poster" og oversigt over konti, uddannede deres bogholder til at bruge QuickBooks effektivt og afvikle med en glad klient. Jeg nævnte det ikke, men jeg forlod dem også fleksibiliteten til at ændre deres sind og bruge opgørelsen og flere måleenheder i fremtiden.

Jeg tilbragte lidt tid på at tænke på, hvad jeg lærte af dette projekt. Her er hvad jeg kom med. Spørg flere spørgsmål op foran og få hele billedet, før du begynder at diskutere løsninger. Min første prioritet er at få løsningen rigtig for klienten. De vil virkelig ikke vide "hvordan uret fungerer", alle de mulige elegante løsninger på deres problem. De vil bare have tid.

Robert Guild er certificeret QuickBooks ProAdvisor i Austin, TX, der gennemfører CPE-kurser for CPA'er og individuelle trænings- og gruppeklasser til QuickBooks-brugere. Hans firma, Regnskabsindsigt, opretholder et sekstations-station QuickBooks lab, der giver praktisk træning. Du kan kontakte ham direkte på [email protected] eller følg ham på twitter på QBProJeg skriver om dette som en QuickBooks ProAdvisor og regnskabskonsulent, der virkelig nyder at hjælpe kunder med at maksimere kraften i QuickBooks til at hjælpe dem i deres forretning. Det har været min erfaring, at de fleste kun udnytter en brøkdel af de fordele, QuickBooks tilbyder dem.

Et af de mest almindelige problemer, som nye brugere står over for, når de opretter deres virksomhedsfil, er, at de mangler en fuld forståelse for fordelene, QuickBooks har at tilbyde, og hvad de skal gøre for at høste disse fordele. Dette kan især være tilfældet, når nye brugere ikke er bekendt med, hvordan "bag scenen" regnskabet virker for at skabe indtægtsopgørelser, balancer mv.

Som følge heraf bliver jeg en helt, hvis jeg kan hjælpe kunder med at oprette eller omorganisere deres QuickBooks firmafil for at gøre det nemt for dem at registrere nøjagtige og rettidige transaktioner, at oprette rapporter, der virkelig hjælper dem med at styre deres forretning og at indse fordelene ved kreditkortbehandling, online banking, lånestyring mv. mv.

Den sværeste del af at kunne klare dette for kunderne er at være sikker på, at du forstår, hvordan deres forretning fungerer. Jeg har lige gennemgået en stor oplevelse med en ny klient de sidste to uger. Hvis jeg havde lyttet mere op foran, ville jeg have været mere effektiv i at finde ud af, hvordan man bedst kan hjælpe dem.

Klienterne har et lille produktionsselskab. De havde netop overgået til QuickBooks fra anden software, realiserede ting virkede ikke så godt som de håbede og kontaktede mig. Selskabet købte både inventar til videresalg "som det er" og købte materialer til samling i andre produkter.

At være den kloge fyr, jeg er, tænkte jeg straks på QuickBooks "assembly build" -funktion, som giver dig mulighed for at oprette en "samleobjekt" og forbinde andre lagerartikler til den og definere mængden af ​​hvert råmateriale, der bruges i samlingen. Når vi har defineret denne "opskrift" for samleobjektet, har vi lige trykket på "easy" knappen, "build assembly" og fortalte QuickBooks, hvor mange vi ønskede at bygge. QuickBooks reducerede automatisk lagerbeholdningen af ​​råmaterialer og øgede lagerfortegnelsen.

Efter yderligere diskussion viste det sig imidlertid, at et af råmaterialerne var en stor plade, der kunne klippes mange måder afhængigt af det produkt, der skulle samles. Pladerne blev købt i tilfælde af 10, så jeg var den kloge fyr, jeg begyndte, jeg begyndte straks at tale om, hvordan QuickBooks ville tillade os at købe ved sagen og tegne det fra lagerbeholdningen baseret på den måleenhed, de ønskede at bruge til samling, en funktion kaldet "flere måleenheder".

Nu er jeg klar over, at tingene begynder at lyde lidt komplicerede, fordi vi har disse store plader sidder på lageret, der kan skæres i så få som fire dele i en forsamling og så mange som et halvtredsindstyve i en anden. Ville de virkelig holde øje med deres opgørelse af plader baseret på trin på 1/150th af en plade? En anden bekymring var antallet af permutationer mellem input og output baseret på farve. Vi begyndte at forsøge at komme på en mindre kompleks måde for at redegøre for råmaterialerne og deres samling.

Vi fastslog, at mine klienter købte materialer og solgte forsamlinger ved jobbet og i sidste ende var enige om at vi skulle oprette både samlinger og råvarer som ikke-opgørelsesartikler, identificere kunden / jobbet på både køb og salg for at spore rentabiliteten ved job.

Jeg reorganiserede opsætningen af ​​deres "poster" og oversigt over konti, uddannede deres bogholder til at bruge QuickBooks effektivt og afvikle med en glad klient. Jeg nævnte det ikke, men jeg forlod dem også fleksibiliteten til at ændre deres sind og bruge opgørelsen og flere måleenheder i fremtiden.

Jeg tilbragte lidt tid på at tænke på, hvad jeg lærte af dette projekt. Her er hvad jeg kom med. Spørg flere spørgsmål op foran og få hele billedet, før du begynder at diskutere løsninger. Min første prioritet er at få løsningen rigtig for klienten. De vil virkelig ikke vide "hvordan uret fungerer", alle de mulige elegante løsninger på deres problem. De vil bare have tid.

Robert Guild er certificeret QuickBooks ProAdvisor i Austin, TX, der gennemfører CPE-kurser for CPA'er og individuelle trænings- og gruppeklasser til QuickBooks-brugere. Hans firma, Regnskabsindsigt, opretholder et sekstations-station QuickBooks lab, der giver praktisk træning. Du kan kontakte ham direkte på [email protected] eller følg ham på twitter på QBPro


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com