Den ubegrænsede feriepolitik

{h1}

Kan en teknologiselskabs politik gælde for din butik og resultere i øget medarbejderglæde og produktivitet?

Dette er anden gang i så mange uger, hvor jeg læser en artikel om et firma, der ikke begrænser mængden af ​​ferie en medarbejder kan tage.
Business Week Small Biz skrev for nylig om et tech selskab, der tilbød en politik og har opretholdt det, da det voksede til over 100 ansatte.

I det væsentlige giver virksomheden medarbejdere mulighed for at tage ferie, når de vil. Og de fleste medarbejdere ender med at tage mellem tre og fire uger. Mere end de ville typisk få, men nok til at gøre dem meget tilfredse. Så tilfreds faktisk, at selskabet krediterer politikken for lille omsætning og højt produktive medarbejdere.

Jeg er ikke sikker på, at feriepolitikken alene kan krediteres for glade og produktive medarbejdere. Jeg gætter det kører dybere, og den overordnede kultur er årsagen til, hvorfor medarbejderne er så glade. Men feriepolitikken er absolut en faktor.

DEN VIRKELIGE WORLD RETAILING TAKEAWAY
Kan en forhandler vende HR verden på hovedet ved at tilbyde ubegrænset ferie?

Jeg fandt mig selv fascineret nok af dette koncept for at forsøge at finde ud af, hvordan man anvender det på et firma, jeg arbejder for.

Selvom det ikke er en forhandler, er dette selskab afhængig af hver enkelt af sine medarbejdere til at udføre et bestemt job på grund af virksomhedens art og virksomhedens størrelse. Kunne en ubegrænset feriepolitik virkelig gennemføres og blive vellykket uden at skade virksomheden?

Jeg begyndte at stille mig flere spørgsmål:

1. Ville grænseløs ferie gøre medarbejderne lykkeligere og mere produktive?
2. Kunne virksomheden dække en jobfunktion, hvis en medarbejder var på ferie?
3. Hvorfor kunne vi ikke gennemføre dette som en måde at vise medarbejderne, hvor meget vi værdsatte dem?
4. Var der en konkurrencemæssig fordel at opnå ved at tilbyde ubegrænset ferie?
5. Vi arbejder hårdt. Rigtig hård. Men vi er utrolig generøse med medarbejdere. Skal vi være mere generøse? Hvad køber vi os som arbejdsgivere?

Jeg er så fascineret, at jeg skal rejse spørgsmålet sammen med virksomhedens ejer. Hvorfor kunne vi ikke gøre det her? Hvorfor ville vi ikke gøre det her?

Da Gen Y-faktoren bliver mere udtalt, er det de virksomheder, der kan differentiere sig selv, hvem der vil vinde. Det er ligegyldigt, hvilken sektor af markedet du er i.

Tænk på den ubegrænsede ferie, som det gælder for din virksomhed. Det er en radikal afgang, især for detailhandel. Dette er et af de eksperimenter, jeg vil elske at se nogen forpligte sig til.

Lad mig vide, om du tilbyder ubegrænset ferie og hvordan det går som jeg gerne vil dele din succes med læsere.


Video: Min kones ferie (1967) - En helt ny kone


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com