Lavet i Amerika! Er Solens Indstilling på Offshore Manufacturing?

{h1}

Lavet i amerika. Det plejede at betyde noget. Det betød kvalitet, tillid, stolthed i ejerskab. I dag kan det dog simpelthen betyde en solid forretningsbeslutning. Med lønningerne i kina stiger, mens lønningerne i usa går ned, bevæger mange amerikanske virksomheder produktionen tilbage på land, fordi det giver mere økonomisk mening.

Lavet i Amerika. Det plejede at betyde noget. Det betød kvalitet, tillid, stolthed i ejerskab.

I dag kan det dog simpelthen betyde en solid forretningsbeslutning. Med lønningerne i Kina stiger, mens lønningerne i USA går ned, bevæger mange amerikanske virksomheder produktionen tilbage på land, fordi det giver mere økonomisk mening.

En nylig rapport fra Boston Consulting Group forudsiger stigende lønninger i Kina - sammen med en lang række andre faktorer, herunder en påskønnende yuan og de logistiske problemer med at drive forretning i Kina - indleder en "renæssance" i USA i løbet af det næste fem år.

"Vi forventer, at netto lønomkostninger til fremstilling i Kina og USA skal konvergere omkring 2015", siger Boston Consulting Group's Harold Sirkin. "Som følge af den ændrede økonomi vil du se mange flere produkter" Made in USA "i de næste fem år."

Skiftet er allerede begyndt. Caterpillar har flyttet fremstillingen af ​​sine gravemaskiner tilbage til Texas. NCR returnerede for nylig produktionen af ​​sine pengeautomater til Georgien. Wham-O rykkede op i Kina og Mexico og laver nu Frisbees og Hula Hoops i USA

Ikke længere værd

Og det er ikke kun store producenter, der flytter produktionen tilbage til USA. Mange små virksomheder, der dyppede deres tæer offshore, har besluttet, at hovedpine med omkostningerne stiger, er bare ikke mere værd.

Mike Schwarz er grundlæggeren af ​​T-shirt maker RibbedTee.com. Det er nu et af kun få mærker i Amerika, som er T-shirt, og har for nylig flyttet hele sin produktion tilbage til Los Angeles, fordi ulemperne med fremstilling i Kina ikke længere er berettiget af besparelserne.

Schwarz sagde at komme i gang var svært nok. "Hvis du ikke har nogen forbindelser i udlandet, er det at finde en velrenommeret og pålidelig producent, som at smide en dart på et dartboard." Da han fandt en produktionspartner, slog forholdet sig hurtigt. Han måtte gennemføre al kommunikation via e-mail, fordi sprogbarrieren gjorde telefonkonversationer upraktiske, og det betød, at processer, der ville tage en uge i L.A. krævede to måneder frem og tilbage med Kina. Hans partner der krævede betaling på forhånd og til tider leverede skjorter kunne Schwarz ikke sælge.

"I et tilfælde havde jeg givet dem hovedparten af ​​betalingen til et job, og da skjorterne kom tilbage, var sømningen og emballagen forkert," sagde Schwarz. "De nægtede at ordne det eller refundere mine penge. I sidste ende tog hele processen seks til syv måneder, og jeg fik ikke engang det produkt, jeg ledte efter. "

Skjulte omkostninger

Schwarz overlevede det foul-up, men ikke alle små virksomheder er så modstandsdygtige, ifølge Todd Lipscomb, forfatter af Re-Made i USA. "Hvis du er helt afhængig af nogen fra Kina, som du mødte en gang, kunne din virksomhed være i store problemer, hvis der sker noget," sagde Lipscomb. "Du kan være ude af drift meget hurtigt."

Han erkendte, at der er økonomiske fordele ved produktionen i Kina, men advaret, at der også er dyre afveje - og han kan citere en skibsbelastning af dem fra toppen af ​​hovedet: en 20 procent affaldshastighed på varer ud af kassen; substandard kvalitet på tværs af bordet; utilfredse kunder miljøforurening; forfærdelige arbejdsvilkår forfalskning; og den stigende pris på fragt.

Udgifterne til at producere varer i USA kan også kratere din bundlinje, men Schwarz sagde, at der er skridt, som en lille virksomhed kan tage for at afbøde den højere produktionspris her. Kun online-handel og direkte til forbrugere oversættes til lavere omkostninger (ingen fysiske butikker), højere margener, færre problemer (ingen kæder eller distributører til at prale med) og lavere marketingomkostninger.

"Når vi bragte vores produktion tilbage til USA, fik det os til at reagere mere effektivt og bringe nye produkter på markedet mere pålideligt og hurtigt," sagde Schwarz. "Mit bedste råd til andre ville være at tænke på, hvordan man kan reducere omkostningerne, mens de stadig er i stand til at skalere. Brug teknologi til at automatisere daglige opgaver og gøre dem nemmere. Brug virtuelt personale, når det er nødvendigt. Kig på nonperforming produktlinjer og afbryde dem. Hold overhead lavt. "

Og skub din status i Made-America. Schwarz sagde, at mindst en fjerdedel af sine kunder virkelig bekymrer sig om, hvor hans T-shirts er lavet, og et andet kvartal værdsætter det mindst. Han inkorporerer nu sit tøjs amerikanske oprindelse i sine marketingkampagner for at sprede ordet.

God og billig

Amerikanske forbrugere kommer tilbage til amerikanske produkter. Lipscomb har lavet undersøgelser, der viser for et år siden, at ca. 8 procent af forbrugerne betragtes som oprindelsesland en af ​​de tre største faktorer i købsbeslutninger. Nu sagde han: "Folk vågner op til dette problem, og omkring 14 procent ser på etiketter, før de beslutter at købe eller ej. Denne gruppe vokser ikke kun i størrelse men intensitet. "

I betragtning af denne forbrugersstemning og stigende omkostninger i Kina mener Lipscomb at "for alt andet end elektronik, er det fornuftigt at gøre det til Amerika." Selv den ofte outsourcede kategori af beklædning, som Schwarz's T-shirts. Eller Texas Jeans, som Lipscomb sagde, gør hvad enhver lille virksomhed, der stræber efter at gøre i Amerika-succes, skal gøre: Hold lavt og fokus på kvalitet. Texas Jeans er lavet i North Carolina og koster $ 30. De er så hårde som Levi's, som er lavet i Kina og koster $ 45.

"Små virksomheder som Texas Jeans, der har overlevet denne tidevandsbølge af chintzyimport, har gjort det ikke ved at få chintzier; de har gjort det ved at være bedre og forventer mere fra deres produktionslinje. Det er vejen til at bekæmpe dette angreb. "

Kvalitetstællinger

Lipscomb mener, at de varer, der er særligt velegnet til fremstilling i USA, er personlige produkter. For eksempel varer der berører din hud, mad (husk melamin?) Og "ethvert produkt børn kan sætte i munden."

Mark Winslow er formand for Spongex, et North Carolina-firma, der gør børns produkter ud af skum: booster sæder, placemats, skiftende puder og meget mere. Han mener, at en lille virksomhed kan drage fordel af fremstillingen i USA, hvis den tilbyder innovative, højkvalitetsprodukter, der prissættes konkurrencedygtigt - ikke nødvendigvis mindre, men ikke meget mere end konkurrerende linjer lavet i udlandet.

"Der er berettiget bekymring over kemikalier og andre uønskede ingredienser, der anvendes i produktionsanlæg i hele Kina og andre udviklingslande," sagde han. "Der er begrundet bekymring over manglende overholdelse af amerikanske sikkerhedsmandater. Amerikanske forbrugere, især kyndige nye forældre, vil helt sikkert købe produkter, de har tillid til. "

Lavet i Amerika. Det plejede at betyde noget. Det betød kvalitet, tillid, stolthed i ejerskab.

I dag kan det dog simpelthen betyde en solid forretningsbeslutning. Med lønningerne i Kina stiger, mens lønningerne i USA går ned, bevæger mange amerikanske virksomheder produktionen tilbage på land, fordi det giver mere økonomisk mening.

En nylig rapport fra Boston Consulting Group forudsiger stigende lønninger i Kina - sammen med en lang række andre faktorer, herunder en påskønnende yuan og de logistiske problemer med at drive forretning i Kina - indleder en "renæssance" i USA i løbet af det næste fem år.

"Vi forventer, at netto lønomkostninger til fremstilling i Kina og USA skal konvergere omkring 2015", siger Boston Consulting Group's Harold Sirkin. "Som følge af den ændrede økonomi vil du se mange flere produkter" Made in USA "i de næste fem år."

Skiftet er allerede begyndt. Caterpillar har flyttet fremstillingen af ​​sine gravemaskiner tilbage til Texas. NCR returnerede for nylig produktionen af ​​sine pengeautomater til Georgien. Wham-O rykkede op i Kina og Mexico og laver nu Frisbees og Hula Hoops i USA

Ikke længere værd

Og det er ikke kun store producenter, der flytter produktionen tilbage til USA. Mange små virksomheder, der dyppede deres tæer offshore, har besluttet, at hovedpine med omkostningerne stiger, er bare ikke mere værd.

Mike Schwarz er grundlæggeren af ​​T-shirt maker RibbedTee.com. Det er nu et af kun få mærker i Amerika, som er T-shirt, og har for nylig flyttet hele sin produktion tilbage til Los Angeles, fordi ulemperne med fremstilling i Kina ikke længere er berettiget af besparelserne.

Schwarz sagde at komme i gang var svært nok. "Hvis du ikke har nogen forbindelser i udlandet, er det at finde en velrenommeret og pålidelig producent, som at smide en dart på et dartboard." Da han fandt en produktionspartner, slog forholdet sig hurtigt. Han måtte gennemføre al kommunikation via e-mail, fordi sprogbarrieren gjorde telefonkonversationer upraktiske, og det betød, at processer, der ville tage en uge i L.A. krævede to måneder frem og tilbage med Kina. Hans partner der krævede betaling på forhånd og til tider leverede skjorter kunne Schwarz ikke sælge.

"I et tilfælde havde jeg givet dem hovedparten af ​​betalingen til et job, og da skjorterne kom tilbage, var sømningen og emballagen forkert," sagde Schwarz. "De nægtede at ordne det eller refundere mine penge. I sidste ende tog hele processen seks til syv måneder, og jeg fik ikke engang det produkt, jeg ledte efter. "

Skjulte omkostninger

Schwarz overlevede det foul-up, men ikke alle små virksomheder er så modstandsdygtige, ifølge Todd Lipscomb, forfatter af Re-Made i USA. "Hvis du er helt afhængig af nogen fra Kina, som du mødte en gang, kunne din virksomhed være i store problemer, hvis der sker noget," sagde Lipscomb. "Du kan være ude af drift meget hurtigt."

Han erkendte, at der er økonomiske fordele ved produktionen i Kina, men advaret, at der også er dyre afveje - og han kan citere en skibsbelastning af dem fra toppen af ​​hovedet: en 20 procent affaldshastighed på varer ud af kassen; substandard kvalitet på tværs af bordet; utilfredse kunder miljøforurening; forfærdelige arbejdsvilkår forfalskning; og den stigende pris på fragt.

Udgifterne til at producere varer i USA kan også kratere din bundlinje, men Schwarz sagde, at der er skridt, som en lille virksomhed kan tage for at afbøde den højere produktionspris her. Kun online-handel og direkte til forbrugere oversættes til lavere omkostninger (ingen fysiske butikker), højere margener, færre problemer (ingen kæder eller distributører til at prale med) og lavere marketingomkostninger.

"Når vi bragte vores produktion tilbage til USA, fik det os til at reagere mere effektivt og bringe nye produkter på markedet mere pålideligt og hurtigt," sagde Schwarz. "Mit bedste råd til andre ville være at tænke på, hvordan man kan reducere omkostningerne, mens de stadig er i stand til at skalere. Brug teknologi til at automatisere daglige opgaver og gøre dem nemmere. Brug virtuelt personale, når det er nødvendigt. Kig på nonperforming produktlinjer og afbryde dem. Hold overhead lavt. "

Og skub din status i Made-America. Schwarz sagde, at mindst en fjerdedel af sine kunder virkelig bekymrer sig om, hvor hans T-shirts er lavet, og et andet kvartal værdsætter det mindst. Han inkorporerer nu sit tøjs amerikanske oprindelse i sine marketingkampagner for at sprede ordet.

God og billig

Amerikanske forbrugere kommer tilbage til amerikanske produkter. Lipscomb har lavet undersøgelser, der viser for et år siden, at ca. 8 procent af forbrugerne betragtes som oprindelsesland en af ​​de tre største faktorer i købsbeslutninger. Nu sagde han: "Folk vågner op til dette problem, og omkring 14 procent ser på etiketter, før de beslutter at købe eller ej. Denne gruppe vokser ikke kun i størrelse men intensitet. "

I betragtning af denne forbrugersstemning og stigende omkostninger i Kina mener Lipscomb at "for alt andet end elektronik, er det fornuftigt at gøre det til Amerika." Selv den ofte outsourcede kategori af beklædning, som Schwarz's T-shirts. Eller Texas Jeans, som Lipscomb sagde, gør hvad enhver lille virksomhed, der stræber efter at gøre i Amerika-succes, skal gøre: Hold lavt og fokus på kvalitet. Texas Jeans er lavet i North Carolina og koster $ 30. De er så hårde som Levi's, som er lavet i Kina og koster $ 45.

"Små virksomheder som Texas Jeans, der har overlevet denne tidevandsbølge af chintzyimport, har gjort det ikke ved at få chintzier; de har gjort det ved at være bedre og forventer mere fra deres produktionslinje. Det er vejen til at bekæmpe dette angreb. "

Kvalitetstællinger

Lipscomb mener, at de varer, der er særligt velegnet til fremstilling i USA, er personlige produkter. For eksempel varer der berører din hud, mad (husk melamin?) Og "ethvert produkt børn kan sætte i munden."

Mark Winslow er formand for Spongex, et North Carolina-firma, der gør børns produkter ud af skum: booster sæder, placemats, skiftende puder og meget mere. Han mener, at en lille virksomhed kan drage fordel af fremstillingen i USA, hvis den tilbyder innovative, højkvalitetsprodukter, der prissættes konkurrencedygtigt - ikke nødvendigvis mindre, men ikke meget mere end konkurrerende linjer lavet i udlandet.

"Der er berettiget bekymring over kemikalier og andre uønskede ingredienser, der anvendes i produktionsanlæg i hele Kina og andre udviklingslande," sagde han. "Der er begrundet bekymring over manglende overholdelse af amerikanske sikkerhedsmandater. Amerikanske forbrugere, især kyndige nye forældre, vil helt sikkert købe produkter, de har tillid til. "

Lavet i Amerika. Det plejede at betyde noget. Det betød kvalitet, tillid, stolthed i ejerskab.

I dag kan det dog simpelthen betyde en solid forretningsbeslutning. Med lønningerne i Kina stiger, mens lønningerne i USA går ned, bevæger mange amerikanske virksomheder produktionen tilbage på land, fordi det giver mere økonomisk mening.

En nylig rapport fra Boston Consulting Group forudsiger stigende lønninger i Kina - sammen med en lang række andre faktorer, herunder en påskønnende yuan og de logistiske problemer med at drive forretning i Kina - indleder en "renæssance" i USA i løbet af det næste fem år.

"Vi forventer, at netto lønomkostninger til fremstilling i Kina og USA skal konvergere omkring 2015", siger Boston Consulting Group's Harold Sirkin. "Som følge af den ændrede økonomi vil du se mange flere produkter" Made in USA "i de næste fem år."

Skiftet er allerede begyndt. Caterpillar har flyttet fremstillingen af ​​sine gravemaskiner tilbage til Texas. NCR returnerede for nylig produktionen af ​​sine pengeautomater til Georgien. Wham-O rykkede op i Kina og Mexico og laver nu Frisbees og Hula Hoops i USA

Ikke længere værd

Og det er ikke kun store producenter, der flytter produktionen tilbage til USA. Mange små virksomheder, der dyppede deres tæer offshore, har besluttet, at hovedpine med omkostningerne stiger, er bare ikke mere værd.

Mike Schwarz er grundlæggeren af ​​T-shirt maker RibbedTee.com. Det er nu et af kun få mærker i Amerika, som er T-shirt, og har for nylig flyttet hele sin produktion tilbage til Los Angeles, fordi ulemperne med fremstilling i Kina ikke længere er berettiget af besparelserne.

Schwarz sagde at komme i gang var svært nok. "Hvis du ikke har nogen forbindelser i udlandet, er det at finde en velrenommeret og pålidelig producent, som at smide en dart på et dartboard." Da han fandt en produktionspartner, slog forholdet sig hurtigt. Han måtte gennemføre al kommunikation via e-mail, fordi sprogbarrieren gjorde telefonkonversationer upraktiske, og det betød, at processer, der ville tage en uge i L.A. krævede to måneder frem og tilbage med Kina. Hans partner der krævede betaling på forhånd og til tider leverede skjorter kunne Schwarz ikke sælge.

"I et tilfælde havde jeg givet dem hovedparten af ​​betalingen til et job, og da skjorterne kom tilbage, var sømningen og emballagen forkert," sagde Schwarz. "De nægtede at ordne det eller refundere mine penge. I sidste ende tog hele processen seks til syv måneder, og jeg fik ikke engang det produkt, jeg ledte efter. "

Skjulte omkostninger

Schwarz overlevede det foul-up, men ikke alle små virksomheder er så modstandsdygtige, ifølge Todd Lipscomb, forfatter af Re-Made i USA. "Hvis du er helt afhængig af nogen fra Kina, som du mødte en gang, kunne din virksomhed være i store problemer, hvis der sker noget," sagde Lipscomb. "Du kan være ude af drift meget hurtigt."

Han erkendte, at der er økonomiske fordele ved produktionen i Kina, men advaret, at der også er dyre afveje - og han kan citere en skibsbelastning af dem fra toppen af ​​hovedet: en 20 procent affaldshastighed på varer ud af kassen; substandard kvalitet på tværs af bordet; utilfredse kunder miljøforurening; forfærdelige arbejdsvilkår forfalskning; og den stigende pris på fragt.

Udgifterne til at producere varer i USA kan også kratere din bundlinje, men Schwarz sagde, at der er skridt, som en lille virksomhed kan tage for at afbøde den højere produktionspris her. Kun online-handel og direkte til forbrugere oversættes til lavere omkostninger (ingen fysiske butikker), højere margener, færre problemer (ingen kæder eller distributører til at prale med) og lavere marketingomkostninger.

"Når vi bragte vores produktion tilbage til USA, fik det os til at reagere mere effektivt og bringe nye produkter på markedet mere pålideligt og hurtigt," sagde Schwarz. "Mit bedste råd til andre ville være at tænke på, hvordan man kan reducere omkostningerne, mens de stadig er i stand til at skalere. Brug teknologi til at automatisere daglige opgaver og gøre dem nemmere. Brug virtuelt personale, når det er nødvendigt. Kig på nonperforming produktlinjer og afbryde dem. Hold overhead lavt. "

Og skub din status i Made-America. Schwarz sagde, at mindst en fjerdedel af sine kunder virkelig bekymrer sig om, hvor hans T-shirts er lavet, og et andet kvartal værdsætter det mindst. Han inkorporerer nu sit tøjs amerikanske oprindelse i sine marketingkampagner for at sprede ordet.

God og billig

Amerikanske forbrugere kommer tilbage til amerikanske produkter. Lipscomb har lavet undersøgelser, der viser for et år siden, at ca. 8 procent af forbrugerne betragtes som oprindelsesland en af ​​de tre største faktorer i købsbeslutninger.Nu sagde han: "Folk vågner op til dette problem, og omkring 14 procent ser på etiketter, før de beslutter at købe eller ej. Denne gruppe vokser ikke kun i størrelse men intensitet. "

I betragtning af denne forbrugersstemning og stigende omkostninger i Kina mener Lipscomb at "for alt andet end elektronik, er det fornuftigt at gøre det til Amerika." Selv den ofte outsourcede kategori af beklædning, som Schwarz's T-shirts. Eller Texas Jeans, som Lipscomb sagde, gør hvad enhver lille virksomhed, der stræber efter at gøre i Amerika-succes, skal gøre: Hold lavt og fokus på kvalitet. Texas Jeans er lavet i North Carolina og koster $ 30. De er så hårde som Levi's, som er lavet i Kina og koster $ 45.

"Små virksomheder som Texas Jeans, der har overlevet denne tidevandsbølge af chintzyimport, har gjort det ikke ved at få chintzier; de har gjort det ved at være bedre og forventer mere fra deres produktionslinje. Det er vejen til at bekæmpe dette angreb. "

Kvalitetstællinger

Lipscomb mener, at de varer, der er særligt velegnet til fremstilling i USA, er personlige produkter. For eksempel varer der berører din hud, mad (husk melamin?) Og "ethvert produkt børn kan sætte i munden."

Mark Winslow er formand for Spongex, et North Carolina-firma, der gør børns produkter ud af skum: booster sæder, placemats, skiftende puder og meget mere. Han mener, at en lille virksomhed kan drage fordel af fremstillingen i USA, hvis den tilbyder innovative, højkvalitetsprodukter, der prissættes konkurrencedygtigt - ikke nødvendigvis mindre, men ikke meget mere end konkurrerende linjer lavet i udlandet.

"Der er berettiget bekymring over kemikalier og andre uønskede ingredienser, der anvendes i produktionsanlæg i hele Kina og andre udviklingslande," sagde han. "Der er begrundet bekymring over manglende overholdelse af amerikanske sikkerhedsmandater. Amerikanske forbrugere, især kyndige nye forældre, vil helt sikkert købe produkter, de har tillid til. "


Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com