Gør smarte ændringer til at være mere produktive

{h1}

Du ville ikke vide at kigge på mit kontor, som jeg forsøger at skære ned på "papir". Jeg synes at have samlet meget af det på en relativt kort tid. Så klogere s post med titlen "roo" fik min opmærksomhed. Forudsætningen her er, at din roo (return on organization) betyder lige så meget til din bundlinje...

Du ville ikke vide at kigge på mit kontor, som jeg forsøger at skære ned på "papir". Jeg synes at have samlet meget af det på en relativt kort tid. Så klogere s post med titlen "ROO" fik min opmærksomhed. Forudsætningen her er, at din ROO (Return on Organization) betyder lige så meget til din bundlinje som din ROI (Return on Investment).

Posten citerer Steven Strauss 'USA Today-artikel om emnet:

Se, vi ved alle, at de to vigtigste smerter peger på
de fleste små virksomheder er ikke nok tid og ikke nok penge. Dette er
endnu mere sand i lyset af det nuværende økonomiske miljø. Men hvad
hvis jeg fortalte dig, at der var en simpel, overkommelig måde at få flere af begge på?
Efter alt, som vi alle ved, er tid penge.

Jeg har lavet noget arbejde med Office Depot
for nylig for at hjælpe små virksomhedsejere forstå hvordan med
bare nogle få smarte ændringer, de kan øge deres R.O.O., og hvordan det
kan have en væsentlig indvirkning på bundlinjen. Faktisk er det
anslået at øget R.O.O. kan give op til yderligere to timer
produktiv tid en uge og op til yderligere 6% af omsætningen.

Hvordan? Nå, tænk over det. Det koster fem gange
mere for at skabe en ny kunde end det gør for at holde en nuværende. Det
Hele ideen er, at med lidt ekstra tid kan du være bedre opmærksom på
dine bedste kunder. Nej, 20 minutter om dagen kan ikke virke som meget, men
hvad hvis du brugte dem 20 minutter om dagen til deres maksimale effektivitet?
Du kan tjekke ind hos kunderne, foretage nogle salgsopkald, sende nogle ud
"Check-in" e-mails... den slags ting.

Giver mening for mig. Nu skal jeg finde ud af, hvilke "kloge ændringer" jeg skal lave. Det indebærer klart at bryde gamle vaner. Hvilke gamle vaner har du brudt for at forbedre din ROO?

Hat tip til @KathySierra (på Twitter).

Du ville ikke vide at kigge på mit kontor, som jeg forsøger at skære ned på "papir". Jeg synes at have samlet meget af det på en relativt kort tid. Så klogere s post med titlen "ROO" fik min opmærksomhed. Forudsætningen her er, at din ROO (Return on Organization) betyder lige så meget til din bundlinje som din ROI (Return on Investment).

Posten citerer Steven Strauss 'USA Today-artikel om emnet:

Se, vi ved alle, at de to vigtigste smerter peger på
de fleste små virksomheder er ikke nok tid og ikke nok penge. Dette er
endnu mere sand i lyset af det nuværende økonomiske miljø. Men hvad
hvis jeg fortalte dig, at der var en simpel, overkommelig måde at få flere af begge på?
Efter alt, som vi alle ved, er tid penge.

Jeg har lavet noget arbejde med Office Depot
for nylig for at hjælpe små virksomhedsejere forstå hvordan med
bare nogle få smarte ændringer, de kan øge deres R.O.O., og hvordan det
kan have en væsentlig indvirkning på bundlinjen. Faktisk er det
anslået at øget R.O.O. kan give op til yderligere to timer
produktiv tid en uge og op til yderligere 6% af omsætningen.

Hvordan? Nå, tænk over det. Det koster fem gange
mere for at skabe en ny kunde end det gør for at holde en nuværende. Det
Hele ideen er, at med lidt ekstra tid kan du være bedre opmærksom på
dine bedste kunder. Nej, 20 minutter om dagen kan ikke virke som meget, men
hvad hvis du brugte dem 20 minutter om dagen til deres maksimale effektivitet?
Du kan tjekke ind hos kunderne, foretage nogle salgsopkald, sende nogle ud
"Check-in" e-mails... den slags ting.

Giver mening for mig. Nu skal jeg finde ud af, hvilke "kloge ændringer" jeg skal lave. Det indebærer klart at bryde gamle vaner. Hvilke gamle vaner har du brudt for at forbedre din ROO?

Hat tip til @KathySierra (på Twitter).

Du ville ikke vide at kigge på mit kontor, som jeg forsøger at skære ned på "papir". Jeg synes at have samlet meget af det på en relativt kort tid. Så klogere s post med titlen "ROO" fik min opmærksomhed. Forudsætningen her er, at din ROO (Return on Organization) betyder lige så meget til din bundlinje som din ROI (Return on Investment).

Posten citerer Steven Strauss 'USA Today-artikel om emnet:

Se, vi ved alle, at de to vigtigste smerter peger på
de fleste små virksomheder er ikke nok tid og ikke nok penge. Dette er
endnu mere sand i lyset af det nuværende økonomiske miljø. Men hvad
hvis jeg fortalte dig, at der var en simpel, overkommelig måde at få flere af begge på?
Efter alt, som vi alle ved, er tid penge.

Jeg har lavet noget arbejde med Office Depot
for nylig for at hjælpe små virksomhedsejere forstå hvordan med
bare nogle få smarte ændringer, de kan øge deres R.O.O., og hvordan det
kan have en væsentlig indvirkning på bundlinjen. Faktisk er det
anslået at øget R.O.O. kan give op til yderligere to timer
produktiv tid en uge og op til yderligere 6% af omsætningen.

Hvordan? Nå, tænk over det. Det koster fem gange
mere for at skabe en ny kunde end det gør for at holde en nuværende. Det
Hele ideen er, at med lidt ekstra tid kan du være bedre opmærksom på
dine bedste kunder. Nej, 20 minutter om dagen kan ikke virke som meget, men
hvad hvis du brugte dem 20 minutter om dagen til deres maksimale effektivitet?
Du kan tjekke ind hos kunderne, foretage nogle salgsopkald, sende nogle ud
"Check-in" e-mails... den slags ting.

Giver mening for mig. Nu skal jeg finde ud af, hvilke "kloge ændringer" jeg skal lave. Det indebærer klart at bryde gamle vaner. Hvilke gamle vaner har du brudt for at forbedre din ROO?

Hat tip til @KathySierra (på Twitter).


Video: How to make stress your friend | Kelly McGonigal


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com