Netværk er en væsentlig lederskabskompetence

{h1}

I praksis kan du opdele mennesker, der forsøger at opbygge netværksrelationer i fire forskellige typer...

Før du begynder at se på at engagere dig alvorligt i masser af netværksindsats, er det nyttigt at se på dit eget temperament eller disposition. Dette er individets interne ønske om at netværk og at finde værdi og nydelse fra hele processen med at opbygge relationer.

For nogle mennesker vil dette være et næsten irrelevant spørgsmål til debat. Deres motivation til at snakke med folk regelmæssigt og til netværk er naturligt højt. At tale med fremmede i supermarkedskøer, i bus / togstop eller endda i elevatorer er karakteristisk for sådanne mennesker. Men selvom du virkelig nyder at snakke med folk, er det et bevist faktum, at de fleste af os ikke er meget selvsikker og meget motiverede netværkere. Faktisk viser statistikkerne, at kun en ud af ti mennesker rent faktisk er komfortable til at ramme et forhold med en komplet fremmed.

Desværre betyder det, at deres egne misgivelser, frygt og tvivl potentielt kan forhindre det store flertal af mennesker.

Fire netværkstyper

I praksis kan du opdele personer, der forsøger at opbygge netværksrelationer i fire forskellige typer:

• Loner (lille eller ingen netværk)

• Socialisereren

• Brugeren

• Forholdsbyggeren eller Networker

Selvom vores mål er at overveje den fjerde af disse i detaljer, som den rolle, som vi alle kan stræbe efter (hvis vi ikke allerede er der), lad os kort se på hver af disse typer igen.

Loner

• Kan lide at gøre de fleste ting af sig selv (fordi de gør det hurtigere eller bedre)

• Vil ikke forstyrre eller bekymre andre mennesker

• Føler at deres viden og færdigheder ofte er overlegen for de fleste

• Anmoder kun om hjælp som en sidste udvej (og når det kan være for sent)

Loner er en let genkendelig type, fordi der er tider, hvor vi alle tror, ​​at vi vil gøre det bedre selv, end hvis vi beder andre om hjælp.
Loner vil normalt ikke genere nogen andre eller nødvendigvis se meget punkt i at gøre det, idet de tror, ​​at andre vil blive langsommere og sætte lavere standarder.

Desværre er den ensomme holdning en stor hindring for et effektivt netværk. Vi skal skifte vores tankegang meget på dette område. Vi bør være mere villige til at lade andre hjælpe, og vi bør endda bede om hjælp oftere.

Socialisereren

• Forsøger at gøre en ven til alle de møder

• Har tendens til at kende folks navne og ansigter, men ikke hvad de gør

• Er normalt ikke systematisk eller bestilt om opfølgning - kontakt er tilfældig

• Må ikke lytte for dybt og er hurtigt at gå videre

Selvom socialisten kan have en bred vifte af venner og kontakter, ved han eller hun lidt om substans om personlige færdigheder og ressourcer. Som følge heraf deler socialisterne ikke ofte deres færdigheder.

Socialisereren er også et tilfældigt netværk, efter lidt eller intet formelt kontaktsystem.

Brugeren

• Sandsynligvis at samle visitkort uden virkelig at forbinde med mennesker

• Forsøger at lave "salg" eller "pladser" på det første møde

• Talker og fokuserer på egen dagsorden, snarere end 'sammen' information

• Har overfladiske interaktioner

• Holder score, når du giver favoriserer

Desværre gør folk af denne type netværk bredt, men på en måde skaber der ringe fordele for dem selv eller andre. Endnu værre, denne form for netværksmaskine har en tendens til at skabe et dårligt indtryk og kan derfor give netværk et billede af at være om at sælge, tage, forhandle og holde point.

Builder

• Har en "give" disposition eller overflod mentalt

• Er generelt glad for at spørge andre om hjælp eller vejledning

• Lytter og lærer om mennesker omhyggeligt

• Er regelmæssigt på udkig efter nyttige oplysninger, som andre også kan have gavn af

• Har et velordnet og organiseret netværkssystem

Denne type netværksvirksomhed er, hvad denne artikel handler om - en person, som tager et langsigtet perspektiv på relationer med andre og tænker mere om hvad han eller hun kan give eller tilbyde end om tilbageleveringen.

Denne type er derude for andre, eller på opkald for at tilbyde hjælp, når det er nødvendigt. Hvis de ikke kan hjælpe personligt, ved de normalt en anden, der kan.

Og endelig - Vedligeholdelse af højt selvværd

Bortset fra Builder forbinder en faktor de andre tre typer for at forhindre dem i at blive mere effektivt. Dette er spørgsmålet om selvværd.

Loner tror på sig selv, men ikke nødvendigvis hos andre (især relative fremmede).

Socialisten kan lide folk, men vil også meget gerne lide af andre (og derfor ønsker ikke at anmode om favoriserer).

Endelig tager brugeren et relativt egoistisk syn på "Hvis jeg nyder godt af eller vinder, kan jeg nok gengælde, ellers vil jeg ikke."

Selvfølgelig frygter alle disse typer afvisning, forpligtelse, er for påtrengende eller endda ser svage ud. Alle disse frygt eller bekymringer om netværk skal mindskes eller overvindes.

I en kort artikel som dette kan et emne som stort set og potentielt kompliceret som en persons relative selvværd ikke dækkes på noget detaljeringsniveau. Det er imidlertid vigtigt at sætte pris på, hvor lavt selvværd kan have stor indflydelse på din netværksindsats, hvis det ikke i det mindste i det væsentlige forstås og behandles.

En person med højt selvværd vil sandsynligvis opbygge deres egen tillid til at ønske at have netværk ved at have en positiv, åben og "kan gøre" holdning.

Omvendt vil en person med lavt selvværd sandsynligvis mangle tillid til at begynde med. De vil overbevise sig selv (og andre) om, at de har lidt, der ville være af interesse for andre i ethvert netværk.

Jonathan Farrington er en globalt anerkendt business coach, mentor, forfatter og konsulent, der har guidet hundredvis af virksomheder og tusindvis af individer over hele verden til optimale præstationsniveauer. Han er formand for The JF Corporation og administrerende direktør for Top Sales Associates.

Han er også skaberen og administrerende direktør for Top Sales World - den første online salgshypermarked, formand for Global Sales Council, og manden bag Annual Top Sales Awards. Mere om Jonathan

Før du begynder at se på at engagere dig alvorligt i masser af netværksindsats, er det nyttigt at se på dit eget temperament eller disposition. Dette er individets interne ønske om at netværk og at finde værdi og nydelse fra hele processen med at opbygge relationer.

For nogle mennesker vil dette være et næsten irrelevant spørgsmål til debat. Deres motivation til at snakke med folk regelmæssigt og til netværk er naturligt højt. At tale med fremmede i supermarkedskøer, i bus / togstop eller endda i elevatorer er karakteristisk for sådanne mennesker. Men selvom du virkelig nyder at snakke med folk, er det et bevist faktum, at de fleste af os ikke er meget selvsikker og meget motiverede netværkere. Faktisk viser statistikkerne, at kun en ud af ti mennesker rent faktisk er komfortable til at ramme et forhold med en komplet fremmed.

Desværre betyder det, at deres egne misgivelser, frygt og tvivl potentielt kan forhindre det store flertal af mennesker.

Fire netværkstyper

I praksis kan du opdele personer, der forsøger at opbygge netværksrelationer i fire forskellige typer:

• Loner (lille eller ingen netværk)

• Socialisereren

• Brugeren

• Forholdsbyggeren eller Networker

Selvom vores mål er at overveje den fjerde af disse i detaljer, som den rolle, som vi alle kan stræbe efter (hvis vi ikke allerede er der), lad os kort se på hver af disse typer igen.

Loner

• Kan lide at gøre de fleste ting af sig selv (fordi de gør det hurtigere eller bedre)

• Vil ikke forstyrre eller bekymre andre mennesker

• Føler at deres viden og færdigheder ofte er overlegen for de fleste

• Anmoder kun om hjælp som en sidste udvej (og når det kan være for sent)

Loner er en let genkendelig type, fordi der er tider, hvor vi alle tror, ​​at vi vil gøre det bedre selv, end hvis vi beder andre om hjælp.
Loner vil normalt ikke genere nogen andre eller nødvendigvis se meget punkt i at gøre det, idet de tror, ​​at andre vil blive langsommere og sætte lavere standarder.

Desværre er den ensomme holdning en stor hindring for et effektivt netværk. Vi skal skifte vores tankegang meget på dette område. Vi bør være mere villige til at lade andre hjælpe, og vi bør endda bede om hjælp oftere.

Socialisereren

• Forsøger at gøre en ven til alle de møder

• Har tendens til at kende folks navne og ansigter, men ikke hvad de gør

• Er normalt ikke systematisk eller bestilt om opfølgning - kontakt er tilfældig

• Må ikke lytte for dybt og er hurtigt at gå videre

Selvom socialisten kan have en bred vifte af venner og kontakter, ved han eller hun lidt om substans om personlige færdigheder og ressourcer. Som følge heraf deler socialisterne ikke ofte deres færdigheder.

Socialisereren er også et tilfældigt netværk, efter lidt eller intet formelt kontaktsystem.

Brugeren

• Sandsynligvis at samle visitkort uden virkelig at forbinde med mennesker

• Forsøger at lave "salg" eller "pladser" på det første møde

• Talker og fokuserer på egen dagsorden, snarere end 'sammen' information

• Har overfladiske interaktioner

• Holder score, når du giver favoriserer

Desværre gør folk af denne type netværk bredt, men på en måde skaber der ringe fordele for dem selv eller andre. Endnu værre, denne form for netværksmaskine har en tendens til at skabe et dårligt indtryk og kan derfor give netværk et billede af at være om at sælge, tage, forhandle og holde point.

Builder

• Har en "give" disposition eller overflod mentalt

• Er generelt glad for at spørge andre om hjælp eller vejledning

• Lytter og lærer om mennesker omhyggeligt

• Er regelmæssigt på udkig efter nyttige oplysninger, som andre også kan have gavn af

• Har et velordnet og organiseret netværkssystem

Denne type netværksvirksomhed er, hvad denne artikel handler om - en person, som tager et langsigtet perspektiv på relationer med andre og tænker mere om hvad han eller hun kan give eller tilbyde end om tilbageleveringen.

Denne type er derude for andre, eller på opkald for at tilbyde hjælp, når det er nødvendigt. Hvis de ikke kan hjælpe personligt, ved de normalt en anden, der kan.

Og endelig - Vedligeholdelse af højt selvværd

Bortset fra Builder forbinder en faktor de andre tre typer for at forhindre dem i at blive mere effektivt. Dette er spørgsmålet om selvværd.

Loner tror på sig selv, men ikke nødvendigvis hos andre (især relative fremmede).

Socialisten kan lide folk, men vil også meget gerne lide af andre (og derfor ønsker ikke at anmode om favoriserer).

Endelig tager brugeren et relativt egoistisk syn på "Hvis jeg nyder godt af eller vinder, kan jeg nok gengælde, ellers vil jeg ikke."

Selvfølgelig frygter alle disse typer afvisning, forpligtelse, er for påtrengende eller endda ser svage ud. Alle disse frygt eller bekymringer om netværk skal mindskes eller overvindes.

I en kort artikel som dette kan et emne som stort set og potentielt kompliceret som en persons relative selvværd ikke dækkes på noget detaljeringsniveau. Det er imidlertid vigtigt at sætte pris på, hvor lavt selvværd kan have stor indflydelse på din netværksindsats, hvis det ikke i det mindste i det væsentlige forstås og behandles.

En person med højt selvværd vil sandsynligvis opbygge deres egen tillid til at ønske at have netværk ved at have en positiv, åben og "kan gøre" holdning.

Omvendt vil en person med lavt selvværd sandsynligvis mangle tillid til at begynde med. De vil overbevise sig selv (og andre) om, at de har lidt, der ville være af interesse for andre i ethvert netværk.

Jonathan Farrington er en globalt anerkendt business coach, mentor, forfatter og konsulent, der har guidet hundredvis af virksomheder og tusindvis af individer over hele verden til optimale præstationsniveauer. Han er formand for The JF Corporation og administrerende direktør for Top Sales Associates.

Han er også skaberen og administrerende direktør for Top Sales World - den første online salgshypermarked, formand for Global Sales Council, og manden bag Annual Top Sales Awards. Mere om Jonathan


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com