Operationer - Giv op kontrol for større produktivitet og lykke

{h1}

Jeg sad i møde i går og indså, at ejeren sidder fast i en "sådan gør vi det, og det er hvad jeg synes" mentalitet. Selskabets medarbejdere har nye måder at gøre ting og gode ideer til. I stedet for at cede til medarbejderne graver ejeren deres hæle ind og nægter at budge. Denne ejer mangler intellektuel ærlighed. Mens de måske lytter og nikker godkendende, hører de ikke, hvad medarbejderne siger.

Jeg sad i et ret stort møde på en klient i går og indså, da vi gik gennem mødet, at ejeren sidder fast i en "sådan gør vi det, og det er det, jeg tror" mentalitet. Selskabets medarbejdere har nye måder at gøre ting og gode ideer til. I stedet for at cede til denne meget loyale gruppe af medarbejdere, graver ejeren deres hæle ind og nægter at sprænge på, hvad jeg anser dumme dumme ting (det har ingen indflydelse på virksomheden bortset fra at gøre den mere effektiv og det er ikke kommer til at bryde banken for at gøre disse ændringer).

Pointepunktet er, at forandring skal ske ved dette firma og de fleste virksomheder. Medarbejdere skal flyttes til andre job, fordi de ikke er dygtige til de job, de laver. Misforståelser om leverandører er i overflod med ejeren, der tror på, at virksomheden aldrig har skyld, og det er altid et leverandørproblem. Og om og om og om.

Denne ejer mangler intellektuel ærlighed. Det vil sige, de kan ikke åbne deres mening. Mens de måske lytter og nikker godkendende, hører de ikke, hvad medarbejderne siger.

Dette er klassisk enmanshaver mentalitet - "Dette er den måde jeg gør det på."

DEN VIRKELIGE WORLD RETAILING TAKEAWAY

Dit butiksteam er orkesteret og du er dirigenten. Det er på tide at handle som en dirigent og styrke dine medarbejdere. Du ved ikke, hvordan du spiller violin eller fagot, men du ved hvad slags lyd de laver, og du kan læse musik. Dit job er at sikre, at alle instrumenter gør deres del for at gøre orkesterlyden så god som muligt.

Det kommer i sidste ende ned på at stole på dine medarbejdere til at gøre det tunge løft. Ti ansatte løfter sammen er meget stærkere end en ejer løfter alene. De fleste små forhandlere har ikke tid nok - det er aldrig nok tid til at gøre hvad du skal gøre for virksomheden. Og de fleste små detailhandlere vil ikke opgive nogen kontrol. Det bliver denne nedadgående spiral. Jeg har for meget til at gøre det, der er aldrig tid nok, og da jeg ikke har tid nok, kan jeg ikke få alt gjort. Og rundt omkring går det.

Gør du alt fra bestilling af varer til at skrive tidsplanen for at betale regningerne? Det er på tide at begynde at dyrke dit hold. Tro det eller ej, mange vil gerne blive professionelle detailhandlere. Du kan vokse dit detail imperium gennem intern udvikling. Sådan gør du det.

Sæt dig ned med hver medarbejder og find ud af deres kan lide og ikke lide samt deres færdighedssæt. Er de interesseret i at udvikle en karriere i detailhandel eller er dette et job, mens de går på college eller et andet job for at tjene lidt ekstra penge? Du har brug for begge typer medarbejdere, men fokuserer på dem, der ønsker at gøre en karriere udenfor detailhandel. Du kan endog uddanne små ansvarsområder til deltidsansatte.

Når du kender deres kan lide og ikke lide, kan du kategorisere dem til en mere specifik rolle? Har de virkelig en god følelse for varerne? Så få dem til at begynde at hjælpe med at købe. De kan ombestille produktlinjer, du allerede har, checke ind i produkterne, når de kommer ind og få dem ind i butikken. Er de en operation whiz? Få dem til at planlægge og styre nogle medarbejdere. Giv dem mulighed for at åbne eller lukke butikken og lære dem at gøre det.

Du får point. Der er så mange ting, dine medarbejdere kan gøre for at gøre dig vellykket, hvis du kun giver dem det. Riv ned dine vægge og dit behov for at styre alt og styrke dine medarbejdere. Du vil ikke tro, hvor meget fritid det giver dig, og hvor meget lykkeligere dine medarbejdere vil være.


Video: How Not To Die: The Role of Diet in Preventing, Arresting, and Reversing Our Top 15 Killers


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com