Forebyggelse af kriminalitet og vold på arbejdspladsen

{h1}

Alarmer, sikkerhedskameraer og træning: hvordan holder du dine medarbejdere sikre?

Fra nærhedsbutikkerne til at lærere bliver fysisk angrebet i skolerne for at utilfredse arbejdstagere, der bringer våben til kontoret, er vold og kriminalitet på arbejdspladsen blevet et alvorligt - og løbende - problem.

Mens ingen kan forudsige, hvornår en arbejdspladskriminalitet kan opstå, er det klogt at tage en proaktiv tilgang til problemet og udvikle en plan for at håndtere det Før det sker. Planens omfang bør i vid udstrækning bestemmes af virksomhedens størrelse og karakter.

Den nemmeste og mest lette del af en sådan plan er at beskytte dit fysiske miljø, så uønskede ubudne personer ikke fysisk kan komme ind i lokalerne; eller hvis de gør det, kan de let ses. Gennem brug af alarmer, sikkerhedskameraer og vagter kan du oprette et sikkerhedssystem for at beskytte dit forretningssted, din lagerbeholdning og dit billige udstyr.

Sammen med at tage de almindelige sikkerhedsforanstaltninger til beskyttelse af din ejendom, skal du også beskytte dine medarbejdere mod både ekstern og intern kriminalitet eller voldshandlinger. Dette kan omfatte udstedelse af sikkerhedsemblemmer, som medarbejderne kan bruge, når de kommer ind eller forlader lokalerne, giver uddannelse i personlig sikkerhed, distribuerer firmaets mobiltelefoner til medarbejdere, der arbejder på stedet og andre forbrydelsesforebyggende foranstaltninger.

Medmindre der har været et mønster af de seneste røverier i nabolaget, er det umuligt at forudsige et røveri af en ukendt indbruger. Uforskammet arbejdstagere, vrede kunder eller nyligt afsluttede medarbejdere begår dog ofte forbrydelser mod virksomheder. Et betydeligt antal af disse forbrydelser har advarselsskilte, som f.eks. Trusler eller viser upassende adfærd. Derfor bør eventuelle trusler (direkte eller sløret), intimidering eller chikanering på din arbejdsplads straks rapporteres til den rette person i din virksomhed.

Før du beder medarbejdere om at indgive sådanne rapporter, skal du have en klar plan for at håndtere sådan upassende adfærd; ellers vil medarbejderne ikke genere at rapportere disse typer hændelser. Da upassende adfærd eller kommentarer kan variere fra tydelige seksuelle fremskridt til nogen, der truer med at dræbe chefen, skal din plan for opfølgning på sådanne handlinger være fleksibel. En sådan plan bør omfatte øget bevidsthed fra tilsynsmyndighederne om individets handlinger og / eller aktiviteter. Dette kan indebære gennemgang af tidligere medarbejders adfærdskritikker eller afslappede diskussioner med andre ledere og medarbejdere om den pågældende person. Du kan også ønske at mødes med den pågældende person, eller har hans eller hendes vejledende eller en HR-medarbejder diskutere problemet.

En persons adfærd kan indikere, at en voldelig eller kriminel hændelse kan være forestående. Sådanne adfærd omfatter:

  • Konstant beskyldning af bestemte personer (typisk ledere eller ledere) for alting, der går galt;
  • Intimidering, mobning, chikanering, upassende adfærd og / eller trusler mod skade eller vold
  • Hyppige, indlysende humørsvingninger;
  • Aggressiv adfærd eller anger af vrede
  • Antisocial adfærd eller fuldstændig tilbagetrækning fra sociale interaktioner;
  • En klar bekymring for vold eller kriminel adfærd
  • Indikatorer for alvorlig depression eller desperation
  • Klare tegn på alkohol- eller stofmisbrug.

Øget opmærksomhed på medarbejderrettigheder og den efterfølgende stigning i retssager har skabt et samfund, hvor mange potentielt farlige eller skadelige situationer forsømmes af frygt for retssager. Men sådanne problemer skal behandles. Det er derfor nyttigt at have et skriftligt dokument eller en håndbog, der beskriver acceptabel og uacceptabel medarbejderadfærd med konsekvenser, der er tydeligt skitseret. Dette bør omfatte områder som trusler, intimidering og chikane (herunder seksuel chikane). Distribuere disse trykte retningslinjer til nye hyringer, og få dem til at underskrive et formular, der erkender, at de har læst dem.

Hvis en faktisk forbrydelse eller voldshændelse opstår på din arbejdsplads, afhænger du af omfanget og omfanget af handlingerne, skal du enten adressere det selv eller rapportere det til de lokale myndigheder. Sørg for at samle fakta og få skriftlige udtalelser fra alle vidner, inden du træffer disciplinære handlinger. Før du gør beskyldninger, interview så mange som muligt, og indkald ekstern assistance om nødvendigt for at hjælpe med at afgøre, om evidens peger på en bestemt person.

Hvis du har tydeligt fastslået den anklagede (igen afhængigt af omfanget og omfanget af hændelsen), skal du straks træffe disciplinære foranstaltninger som angivet i din medarbejderhåndbog. Sørg for sikkerhedsforanstaltninger for dine øvrige medarbejdere og en evakueringsplan, der er klar til brug, hvis det er nødvendigt.

Da der er så mange mulige scenarier, når man diskuterer vold og kriminalitet, er det svært at give specifikke oplysninger om, hvad "skal" gøres. I sådanne situationer er fleksibilitet og sund dømmekraft dine bedste allierede.

Fra nærhedsbutikkerne til at lærere bliver fysisk angrebet i skolerne for at utilfredse arbejdstagere, der bringer våben til kontoret, er vold og kriminalitet på arbejdspladsen blevet et alvorligt - og løbende - problem.

Mens ingen kan forudsige, hvornår en arbejdspladskriminalitet kan opstå, er det klogt at tage en proaktiv tilgang til problemet og udvikle en plan for at håndtere det Før det sker. Planens omfang bør i vid udstrækning bestemmes af virksomhedens størrelse og karakter.

Den nemmeste og mest lette del af en sådan plan er at beskytte dit fysiske miljø, så uønskede ubudne personer ikke fysisk kan komme ind i lokalerne; eller hvis de gør det, kan de let ses. Gennem brug af alarmer, sikkerhedskameraer og vagter kan du oprette et sikkerhedssystem for at beskytte dit forretningssted, din lagerbeholdning og dit billige udstyr.

Sammen med at tage de almindelige sikkerhedsforanstaltninger til beskyttelse af din ejendom, skal du også beskytte dine medarbejdere mod både ekstern og intern kriminalitet eller voldshandlinger. Dette kan omfatte udstedelse af sikkerhedsemblemmer, som medarbejderne kan bruge, når de kommer ind eller forlader lokalerne, giver uddannelse i personlig sikkerhed, distribuerer firmaets mobiltelefoner til medarbejdere, der arbejder på stedet og andre forbrydelsesforebyggende foranstaltninger.

Medmindre der har været et mønster af de seneste røverier i nabolaget, er det umuligt at forudsige et røveri af en ukendt indbruger. Uforskammet arbejdstagere, vrede kunder eller nyligt afsluttede medarbejdere begår dog ofte forbrydelser mod virksomheder. Et betydeligt antal af disse forbrydelser har advarselsskilte, som f.eks. Trusler eller viser upassende adfærd. Derfor bør eventuelle trusler (direkte eller sløret), intimidering eller chikanering på din arbejdsplads straks rapporteres til den rette person i din virksomhed.

Før du beder medarbejdere om at indgive sådanne rapporter, skal du have en klar plan for at håndtere sådan upassende adfærd; ellers vil medarbejderne ikke genere at rapportere disse typer hændelser. Da upassende adfærd eller kommentarer kan variere fra tydelige seksuelle fremskridt til nogen, der truer med at dræbe chefen, skal din plan for opfølgning på sådanne handlinger være fleksibel. En sådan plan bør omfatte øget bevidsthed fra tilsynsmyndighederne om individets handlinger og / eller aktiviteter. Dette kan indebære gennemgang af tidligere medarbejders adfærdskritikker eller afslappede diskussioner med andre ledere og medarbejdere om den pågældende person. Du kan også ønske at mødes med den pågældende person, eller har hans eller hendes vejledende eller en HR-medarbejder diskutere problemet.

En persons adfærd kan indikere, at en voldelig eller kriminel hændelse kan være forestående. Sådanne adfærd omfatter:

  • Konstant beskyldning af bestemte personer (typisk ledere eller ledere) for alting, der går galt;
  • Intimidering, mobning, chikanering, upassende adfærd og / eller trusler mod skade eller vold
  • Hyppige, indlysende humørsvingninger;
  • Aggressiv adfærd eller anger af vrede
  • Antisocial adfærd eller fuldstændig tilbagetrækning fra sociale interaktioner;
  • En klar bekymring for vold eller kriminel adfærd
  • Indikatorer for alvorlig depression eller desperation
  • Klare tegn på alkohol- eller stofmisbrug.

Øget opmærksomhed på medarbejderrettigheder og den efterfølgende stigning i retssager har skabt et samfund, hvor mange potentielt farlige eller skadelige situationer forsømmes af frygt for retssager. Men sådanne problemer skal behandles. Det er derfor nyttigt at have et skriftligt dokument eller en håndbog, der beskriver acceptabel og uacceptabel medarbejderadfærd med konsekvenser, der er tydeligt skitseret. Dette bør omfatte områder som trusler, intimidering og chikane (herunder seksuel chikane). Distribuere disse trykte retningslinjer til nye hyringer, og få dem til at underskrive et formular, der erkender, at de har læst dem.

Hvis en faktisk forbrydelse eller voldshændelse opstår på din arbejdsplads, afhænger du af omfanget og omfanget af handlingerne, skal du enten adressere det selv eller rapportere det til de lokale myndigheder. Sørg for at samle fakta og få skriftlige udtalelser fra alle vidner, inden du træffer disciplinære handlinger. Før du gør beskyldninger, interview så mange som muligt, og indkald ekstern assistance om nødvendigt for at hjælpe med at afgøre, om evidens peger på en bestemt person.

Hvis du har tydeligt fastslået den anklagede (igen afhængigt af omfanget og omfanget af hændelsen), skal du straks træffe disciplinære foranstaltninger som angivet i din medarbejderhåndbog. Sørg for sikkerhedsforanstaltninger for dine øvrige medarbejdere og en evakueringsplan, der er klar til brug, hvis det er nødvendigt.

Da der er så mange mulige scenarier, når man diskuterer vold og kriminalitet, er det svært at give specifikke oplysninger om, hvad "skal" gøres. I sådanne situationer er fleksibilitet og sund dømmekraft dine bedste allierede.

Fra nærhedsbutikkerne til at lærere bliver fysisk angrebet i skolerne for at utilfredse arbejdstagere, der bringer våben til kontoret, er vold og kriminalitet på arbejdspladsen blevet et alvorligt - og løbende - problem.

Mens ingen kan forudsige, hvornår en arbejdspladskriminalitet kan opstå, er det klogt at tage en proaktiv tilgang til problemet og udvikle en plan for at håndtere det Før det sker. Planens omfang bør i vid udstrækning bestemmes af virksomhedens størrelse og karakter.

Den nemmeste og mest lette del af en sådan plan er at beskytte dit fysiske miljø, så uønskede ubudne personer ikke fysisk kan komme ind i lokalerne; eller hvis de gør det, kan de let ses. Gennem brug af alarmer, sikkerhedskameraer og vagter kan du oprette et sikkerhedssystem for at beskytte dit forretningssted, din lagerbeholdning og dit billige udstyr.

Sammen med at tage de almindelige sikkerhedsforanstaltninger til beskyttelse af din ejendom, skal du også beskytte dine medarbejdere mod både ekstern og intern kriminalitet eller voldshandlinger. Dette kan omfatte udstedelse af sikkerhedsemblemmer, som medarbejderne kan bruge, når de kommer ind eller forlader lokalerne, giver uddannelse i personlig sikkerhed, distribuerer firmaets mobiltelefoner til medarbejdere, der arbejder på stedet og andre forbrydelsesforebyggende foranstaltninger.

Medmindre der har været et mønster af de seneste røverier i nabolaget, er det umuligt at forudsige et røveri af en ukendt indbruger. Uforskammet arbejdstagere, vrede kunder eller nyligt afsluttede medarbejdere begår dog ofte forbrydelser mod virksomheder. Et betydeligt antal af disse forbrydelser har advarselsskilte, som f.eks. Trusler eller viser upassende adfærd. Derfor bør eventuelle trusler (direkte eller sløret), intimidering eller chikanering på din arbejdsplads straks rapporteres til den rette person i din virksomhed.

Før du beder medarbejdere om at indgive sådanne rapporter, skal du have en klar plan for at håndtere sådan upassende adfærd; ellers vil medarbejderne ikke genere at rapportere disse typer hændelser. Da upassende adfærd eller kommentarer kan variere fra tydelige seksuelle fremskridt til nogen, der truer med at dræbe chefen, skal din plan for opfølgning på sådanne handlinger være fleksibel. En sådan plan bør omfatte øget bevidsthed fra tilsynsmyndighederne om individets handlinger og / eller aktiviteter. Dette kan indebære gennemgang af tidligere medarbejders adfærdskritikker eller afslappede diskussioner med andre ledere og medarbejdere om den pågældende person. Du kan også ønske at mødes med den pågældende person, eller har hans eller hendes vejledende eller en HR-medarbejder diskutere problemet.

En persons adfærd kan indikere, at en voldelig eller kriminel hændelse kan være forestående. Sådanne adfærd omfatter:

  • Konstant beskyldning af bestemte personer (typisk ledere eller ledere) for alting, der går galt;
  • Intimidering, mobning, chikanering, upassende adfærd og / eller trusler mod skade eller vold
  • Hyppige, indlysende humørsvingninger;
  • Aggressiv adfærd eller anger af vrede
  • Antisocial adfærd eller fuldstændig tilbagetrækning fra sociale interaktioner;
  • En klar bekymring for vold eller kriminel adfærd
  • Indikatorer for alvorlig depression eller desperation
  • Klare tegn på alkohol- eller stofmisbrug.

Øget opmærksomhed på medarbejderrettigheder og den efterfølgende stigning i retssager har skabt et samfund, hvor mange potentielt farlige eller skadelige situationer forsømmes af frygt for retssager. Men sådanne problemer skal behandles. Det er derfor nyttigt at have et skriftligt dokument eller en håndbog, der beskriver acceptabel og uacceptabel medarbejderadfærd med konsekvenser, der er tydeligt skitseret. Dette bør omfatte områder som trusler, intimidering og chikane (herunder seksuel chikane). Distribuere disse trykte retningslinjer til nye hyringer, og få dem til at underskrive et formular, der erkender, at de har læst dem.

Hvis en faktisk forbrydelse eller voldshændelse opstår på din arbejdsplads, afhænger du af omfanget og omfanget af handlingerne, skal du enten adressere det selv eller rapportere det til de lokale myndigheder. Sørg for at samle fakta og få skriftlige udtalelser fra alle vidner, inden du træffer disciplinære handlinger. Før du gør beskyldninger, interview så mange som muligt, og indkald ekstern assistance om nødvendigt for at hjælpe med at afgøre, om evidens peger på en bestemt person.

Hvis du har tydeligt fastslået den anklagede (igen afhængigt af omfanget og omfanget af hændelsen), skal du straks træffe disciplinære foranstaltninger som angivet i din medarbejderhåndbog. Sørg for sikkerhedsforanstaltninger for dine øvrige medarbejdere og en evakueringsplan, der er klar til brug, hvis det er nødvendigt.

Da der er så mange mulige scenarier, når man diskuterer vold og kriminalitet, er det svært at give specifikke oplysninger om, hvad "skal" gøres. I sådanne situationer er fleksibilitet og sund dømmekraft dine bedste allierede.


Video: Globalt udviklingsmål: Beskyttelse imod vold og kriminalitet


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com