Fortjeneste eller vækst: Valg af den rigtige strategi for din virksomhed

{h1}

Det er et spørgsmål lige så gammelt som erhvervslivet selv: skal du sætte overskud i lommen eller tilbage i din produktion? Vi kaster lys over, hvordan vi træffer beslutningen.

Det er et spørgsmål lige så gammelt som erhvervslivet selv: Skal du sætte overskud i lommen eller tilbage i din produktion?

At vælge mellem at holde overskud og bruge dem på virksomhedernes vækst har altid været vanskelig, men den hypervækst, der gøres mulig via internettet, giver endnu flere overvejelser. Hurtig vækst tager mange penge, normalt alle dine overskud og derefter nogle. Og mens nogle investorer er ivrige efter at finansiere vækstvækstfirmaer, foretrækker andre virksomheder, der holder overskuddet stramt.

Vælge vækst

Det var ikke så længe siden, at Amazon.com-grundlæggeren Jeff Bezos bragte, at hans firma ikke behøvede at være rentabel. Hvorfor? Fordi han vidste, at vækstmulighederne i onlinehandel var næsten ubegrænsede. Han ønskede ikke at samle overskud; han ønskede at bygge et kæmpe selskab og få fat i markedsandelen. Faktisk tilbragte Amazon fem uoprettelige år (1994-1999), der byggede mere end 1 mia. USD i salget, før der blev bogført det første kvartalsvise overskud.

Bezos havde ret. Han tog en smart beslutning om at gå til vækst, og venturekapitalisterne gik op for at investere. Det er hvad VC'er gør. De investerer i vækst, håber at et større, hurtigere voksende selskab i sidste ende vil være mere værdifuldt. De investerer på lang sigt relativt lidt.

Valg af overskud

Andre virksomheder, f.eks. Apple, vælger at vokse mere omhyggeligt og lomme overskuddet. Som Microsoft og andre tech giants har Apple samlet en forbløffende mængde penge som følge heraf. Fordi aktiemarkedsanalytikere belønner overskud og kontanter, er denne strategi almindelig blandt store offentlige virksomheder.

Rentabiliteten er også god for den lille familieejede virksomhed. Ikke alle virksomheder skal ende på NASDAQ; masser af formuer er lavet ved at køre en magert business dag til dag og squirreling væk overskuddet år efter år.

Træffe en beslutning

For at bestemme mellem overskud og vækst bør en privat virksomhed se til aktionærerne og deres langsigtede mål. Hvis der kun er én aktionær (dig), er beslutningen ret simpel: Er du i erhvervslivet for at støtte din familie og livsstil, eller er du aggressivt ved at opbygge en virksomhed for at ændre verden?

En livsstilsvirksomhed skal afsætte overskud til ejeren. Virksomhedens vækst er naturligvis begrænset af den fortjeneste, som ejeren skal betale sine egne regninger. Til sidst vil hver livsstilsvirksomhed som standard prioritere overskud.

En større "verdensskiftende" forretningsstrategi sætter store økonomiske pres på aktionærerne. De skal have maven for en langsigtet investering og være villige til at leve uden fortjeneste (udbytte) i flere år. De kan også være nødt til at opgive noget af deres ejerskab for at invitere i nye investorer, der faktisk handler et stykke af tærten nu for en langt større tærte i fremtiden.

Beslutningen om, hvorvidt man skal gå til vækst eller lomme, skal også fortjeneste afvejes mod den form for finansiering, der er til rådighed for virksomheden. Bezos i Amazon valgte vækst, idet man vidste, at VCs kunne regnes med at forpligte det urentable selskab. Hvis din virksomhed ikke er en god venturekapital eller engel investeringskandidat, kan dette være en farlig vej.

Lønsomme virksomheder tiltrækker en meget anden form for kapital. Private equity fonde, kommercielle långivere, factoring agenter, selv kvarter banker alle elsker at sætte penge i meget rentable virksomheder. Paradoksalt nok vil nogle af de samme bankfolk endda finansiere vækst, når fortjenstmodellen er bevist og pålidelig. Men i alle tilfælde skal overskuddet være ret stærkt og stabilt.

Opholder kurset

Enten strategi kan give en god måde at bygge både personlig velstand og en sund forretning, så længe du er klar over det og dedikeret til vejen frem. Den virkelige fare kommer fra væddeløb og forsøger at gøre begge dele.

Et vækstvækstfirma, der slår på pauserne for at høste overskud, bliver en skuffelse for venture-investorer. Ligeledes er et rentabelt selskab, der pludselig falder ind i en tabssituation for at finansiere vækst, for risikabelt for bankfolk. At flytte fra en tilstand til den anden er en sikker måde at snuble på.

At vælge den rigtige vej til din virksomhed kan være en følelsesmæssig beslutning så meget som en økonomisk. Men det er ikke rigtig et valg at beslutte. Sæt kurset og hold det fast.


David worrell er en livslang seriel iværksætter, som også coacher virksomhedsejere på strategi- og finanspørgsmål.


Video: Zeitgeist Addendum


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com