Fordele og ulemper ved opkrævning af bekvemmelighedsgebyrer

{h1}

Mens du tilbyder en bred vifte af betalingsmuligheder er en fantastisk måde at give dine kunder mere fleksibilitet, er der yderligere omkostninger forbundet med at acceptere nogle former for betaling, der kan spise i din fortjenstmargen.

På grund af udbredelsen af ​​betalingsmuligheder forventer de fleste kunder i dag at kunne betale for varer og tjenesteydelser på mange forskellige måder, såsom kontanter, check, kreditkort, debetkort og automatisk bankudkast og via mange forskellige kanaler, som f.eks. som salgssted, online, telefon, mobiltelefon og så videre.

Mens du tilbyder en bred vifte af betalingsmuligheder er en fantastisk måde at give dine kunder mere fleksibilitet, er der yderligere omkostninger forbundet med at acceptere nogle former for betaling, der kan spise i din fortjenstmargen. Kredit- og betalingskort er det bedste eksempel: Virksomheder, der accepterer plast til betaling, betaler en procentdel af hvert salg til forarbejdningsvirksomheden, et gebyr, der kaldes diskonteringsrenten, ud over transaktioner, månedlig opgørelse og tilbageførselsgebyrer.

For at kompensere betalings- og transaktionsomkostninger vurderer nogle virksomheder bekvemmeligheds- eller servicegebyrer ud over de oprindelige købsbeløb for betalinger foretaget via visse metoder. Tanken er at forsøge at skifte kundernes betalingsvaner væk fra metoder, der koster forretningen ekstra penge og mod metoder, der koster lidt eller ingenting.

Der er dog særlige regler og regler, der adresserer, når sådanne gebyrer kan og ikke kan vurderes. Ifølge Merchant Council kan bekvemmelighedsgebyrer ikke bruges til at videregive kredit- og betalingskort forarbejdningsafgifter til kunderne; de store kreditkortselskaber anser denne betalingsdiskrimination. Praktiske gebyrer kan kun opkræves, hvis du byder på en betalingsmetode, der er en bona fide bekvemmelighed uden for din normale forretningspraksis.

Billetkøb er et godt eksempel. Virksomheder, der gør det muligt for kunderne at købe billetter til begivenheder online eller via telefon, kan opkræve et gebyr for deres tjenester, fordi de giver kunderne den bekvemmelighed, at de modtager en billet uden at skulle forlade deres hjem. Disse gebyrer vurderes ikke til at dække de omkostninger, som billetselskabet pådrager sig for at acceptere kredit- eller betalingskort.

Forsyningsvirksomheder, forsikrings- og sundhedsklubber er andre eksempler på virksomheder, der kan vurdere bekvemmelighedsgebyrer til kunder ud fra den valgte betalingsmetode. At give kunderne mulighed for at betale automatisk via kredit- eller betalingskort eller automatisk bankudkast er en værditilvækst i forhold til kundernes mailing i en check hver måned.

Reglerne adskiller sig fra betalingsnetværk og korttype. For eksempel giver hverken MasterCard eller Visa virksomhederne mulighed for at vurdere "tillæg" på transaktioner, der betales med deres kort. Men de gør det muligt for virksomhederne at tilbyde rabatter til kunder, der bruger en anden form for betaling, hvis det klart fremgår af kunderne, og kontantprisen præsenteres som en rabat fra standardafgiften for andre former for betaling.

Derfor er nøglen til at genvinde behandlingskostnader forbundet med at acceptere kredit- og betalingskort at opkræve kunder mindre for at betale kontant eller checke end at opkræve dem mere for at betale med plast. Hvis du gør det, skal du oprette en prismodel, hvor du først hæver alle priser for at kompensere forarbejdningsgebyrer og derefter gå tilbage og rabat kontanter og tjekke køb med mængden af ​​prisstigningen.

Om en sådan prisstrategi er værd, afhænger ofte af dit konkurrencedygtige miljø, og hvem har mest udnyttelse: din virksomhed eller dine kunder. I nogle brancher kan kunderne forvente at betale lidt mere for nemheds skyld at betale med plast og kan mere acceptere denne praksis.

I industrier, hvor praksis er mindre almindelig, kan kunderne dog simpelthen forlade og handle med konkurrenter i stedet. I sidste ende kan du tabe mere i tabt salg end omkostningerne ved forarbejdningsafgifterne.

Don Sadler er freelance skribent og redaktør med speciale i business og finans.

På grund af udbredelsen af ​​betalingsmuligheder forventer de fleste kunder i dag at kunne betale for varer og tjenesteydelser på mange forskellige måder, såsom kontanter, check, kreditkort, debetkort og automatisk bankudkast og via mange forskellige kanaler, som f.eks. som salgssted, online, telefon, mobiltelefon og så videre.

Mens du tilbyder en bred vifte af betalingsmuligheder er en fantastisk måde at give dine kunder mere fleksibilitet, er der yderligere omkostninger forbundet med at acceptere nogle former for betaling, der kan spise i din fortjenstmargen. Kredit- og betalingskort er det bedste eksempel: Virksomheder, der accepterer plast til betaling, betaler en procentdel af hvert salg til forarbejdningsvirksomheden, et gebyr, der kaldes diskonteringsrenten, ud over transaktioner, månedlig opgørelse og tilbageførselsgebyrer.

For at kompensere betalings- og transaktionsomkostninger vurderer nogle virksomheder bekvemmeligheds- eller servicegebyrer ud over de oprindelige købsbeløb for betalinger foretaget via visse metoder. Tanken er at forsøge at skifte kundernes betalingsvaner væk fra metoder, der koster forretningen ekstra penge og mod metoder, der koster lidt eller ingenting.

Der er dog særlige regler og regler, der adresserer, når sådanne gebyrer kan og ikke kan vurderes. Ifølge Merchant Council kan bekvemmelighedsgebyrer ikke bruges til at videregive kredit- og betalingskort forarbejdningsafgifter til kunderne; de store kreditkortselskaber anser denne betalingsdiskrimination. Praktiske gebyrer kan kun opkræves, hvis du byder på en betalingsmetode, der er en bona fide bekvemmelighed uden for din normale forretningspraksis.

Billetkøb er et godt eksempel. Virksomheder, der gør det muligt for kunderne at købe billetter til begivenheder online eller via telefon, kan opkræve et gebyr for deres tjenester, fordi de giver kunderne den bekvemmelighed, at de modtager en billet uden at skulle forlade deres hjem. Disse gebyrer vurderes ikke til at dække de omkostninger, som billetselskabet pådrager sig for at acceptere kredit- eller betalingskort.

Forsyningsvirksomheder, forsikrings- og sundhedsklubber er andre eksempler på virksomheder, der kan vurdere bekvemmelighedsgebyrer til kunder ud fra den valgte betalingsmetode. At give kunderne mulighed for at betale automatisk via kredit- eller betalingskort eller automatisk bankudkast er en værditilvækst i forhold til kundernes mailing i en check hver måned.

Reglerne adskiller sig fra betalingsnetværk og korttype. For eksempel giver hverken MasterCard eller Visa virksomhederne mulighed for at vurdere "tillæg" på transaktioner, der betales med deres kort. Men de gør det muligt for virksomhederne at tilbyde rabatter til kunder, der bruger en anden form for betaling, hvis det klart fremgår af kunderne, og kontantprisen præsenteres som en rabat fra standardafgiften for andre former for betaling.

Derfor er nøglen til at genvinde behandlingskostnader forbundet med at acceptere kredit- og betalingskort at opkræve kunder mindre for at betale kontant eller checke end at opkræve dem mere for at betale med plast. Hvis du gør det, skal du oprette en prismodel, hvor du først hæver alle priser for at kompensere forarbejdningsgebyrer og derefter gå tilbage og rabat kontanter og tjekke køb med mængden af ​​prisstigningen.

Om en sådan prisstrategi er værd, afhænger ofte af dit konkurrencedygtige miljø, og hvem har mest udnyttelse: din virksomhed eller dine kunder. I nogle brancher kan kunderne forvente at betale lidt mere for nemheds skyld at betale med plast og kan mere acceptere denne praksis.

I industrier, hvor praksis er mindre almindelig, kan kunderne dog simpelthen forlade og handle med konkurrenter i stedet. I sidste ende kan du tabe mere i tabt salg end omkostningerne ved forarbejdningsafgifterne.

Don Sadler er freelance skribent og redaktør med speciale i business og finans.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com