Afkastet af "Dok i en boks"

{h1}

Tilbage i 1980'erne var freestsnding gå i klinikker "hot" - wall street, altid så indsigt i sundhedspolitikken og operationerne, hældte millioner i en række start ups. Jeg satte et par dollars i læger officecenters, men den ene kollapsede. Jeg fik et par dollars ud af den efterfølgende retssag.

Tilbage i 1980'erne var freestsnding gå i klinikker "hot" - Wall Street, altid så indsigt i sundhedspolitikken og operationerne, hældte millioner i en række start ups. Jeg satte et par dollars i Læger OfficeCenters, men den ene kollapsede. Jeg fik et par dollars ud af den efterfølgende retssag.

Som jeg skrev i min 4 november 2005 post (pre-All Business), hvordan disse klinikker kan udfylde et reelt behov. I 1980'erne blev turen i centre ofte placeret i fritliggende bygninger. I 2006 er modellen til at sætte dem i højtrafik "big box" -handlere som Wal-mart (ironisk, er det ikke?), Target og CVS. For det andet bruger de typisk sygeplejerskepraktiserende læger, der har lavere lønninger end læger, og for det tredje har de mindre plads til at fungere, da de er integreret i forretningerne. Fokuset på disse klinikker er rutinemæssig, ikke-fremvoksende pleje. En artikel i dagens New York Times (gratis registrering påkrævet) gennemgår nogle af historien, og hvor de fire største virksomheder i virksomheden er nu. Alle har grandiose krav (selvfølgelig). En, Jacksonville, FL bases Solantic, ledes af ingen andre end Richard Scott, som enkeltgjorde hærget HCA og overlod aktieboerne, medarbejderne og lægerne til embarassment på over $ 1 billiard i bøder. Stephen Case, grundlægger og tidligere formand for AOL, har en åbenbaring, da han tog sin datter til en ER en nat for en øreinfektion. Her har vi en rimelig intelligent person, med en antager en privatpædagoger - og han tog sin datter til ER for en mulig øreinfektion? Hvorfor ikke ringe til børnelæge? På den anden side er disse klinikker åbnet - folk bliver syge efter timer, og de fleste praksis er gearet til 9-5 dagen.

Mine tanker på dette tidspunkt - overvåge, hvad der sker i dit fællesskab. Fremhæv dine patienter, at de skal ringe til dig efter timer, hvis de er syge. Giv alle patienter et uddrag med dine eftertidspolitikker. Hvis du har et forhold til en klinik efter eftermiddagen (ikke nødvendigvis en dårlig ide), kan du tilbyde det som en mulighed, og sørg for at klinikken ved at kalde dig som berettiget. Du kan overveje at bruge en telefonsygeplejerske service, hvem der kan screene opkald og give beroligelse og nogle vejledning efter timer (især godt i pædiatri). Formålet her er, at dine patienter har adgang til kompetente, rimeligt prissatte pleje efter timer, undgå ER, og at du er der for dem.

Tilbage i 1980'erne var freestsnding gå i klinikker "hot" - Wall Street, altid så indsigt i sundhedspolitikken og operationerne, hældte millioner i en række start ups. Jeg satte et par dollars i Læger OfficeCenters, men den ene kollapsede. Jeg fik et par dollars ud af den efterfølgende retssag.

Som jeg skrev i min 4 november 2005 post (pre-All Business), hvordan disse klinikker kan udfylde et reelt behov. I 1980'erne blev turen i centre ofte placeret i fritliggende bygninger. I 2006 er modellen til at sætte dem i højtrafik "big box" -handlere som Wal-mart (ironisk, er det ikke?), Target og CVS. For det andet bruger de typisk sygeplejerskepraktiserende læger, der har lavere lønninger end læger, og for det tredje har de mindre plads til at fungere, da de er integreret i forretningerne. Fokuset på disse klinikker er rutinemæssig, ikke-fremvoksende pleje. En artikel i dagens New York Times (gratis registrering påkrævet) gennemgår nogle af historien, og hvor de fire største virksomheder i virksomheden er nu. Alle har grandiose krav (selvfølgelig). En, Jacksonville, FL bases Solantic, ledes af ingen andre end Richard Scott, som enkeltgjorde hærget HCA og overlod aktieboerne, medarbejderne og lægerne til embarassment på over $ 1 billiard i bøder. Stephen Case, grundlægger og tidligere formand for AOL, har en åbenbaring, da han tog sin datter til en ER en nat for en øreinfektion. Her har vi en rimelig intelligent person, med en antager en privatpædagoger - og han tog sin datter til ER for en mulig øreinfektion? Hvorfor ikke ringe til børnelæge? På den anden side er disse klinikker åbnet - folk bliver syge efter timer, og de fleste praksis er gearet til 9-5 dagen.

Mine tanker på dette tidspunkt - overvåge, hvad der sker i dit fællesskab. Fremhæv dine patienter, at de skal ringe til dig efter timer, hvis de er syge. Giv alle patienter et uddrag med dine eftertidspolitikker. Hvis du har et forhold til en klinik efter eftermiddagen (ikke nødvendigvis en dårlig ide), kan du tilbyde det som en mulighed, og sørg for at klinikken ved at kalde dig som berettiget. Du kan overveje at bruge en telefonsygeplejerske service, hvem der kan screene opkald og give beroligelse og nogle vejledning efter timer (især godt i pædiatri). Formålet her er, at dine patienter har adgang til kompetente, rimeligt prissatte pleje efter timer, undgå ER, og at du er der for dem.

Tilbage i 1980'erne var freestsnding gå i klinikker "hot" - Wall Street, altid så indsigt i sundhedspolitikken og operationerne, hældte millioner i en række start ups. Jeg satte et par dollars i Læger OfficeCenters, men den ene kollapsede. Jeg fik et par dollars ud af den efterfølgende retssag.

Som jeg skrev i min 4 november 2005 post (pre-All Business), hvordan disse klinikker kan udfylde et reelt behov. I 1980'erne blev turen i centre ofte placeret i fritliggende bygninger. I 2006 er modellen til at sætte dem i højtrafik "big box" -handlere som Wal-mart (ironisk, er det ikke?), Target og CVS. For det andet bruger de typisk sygeplejerskepraktiserende læger, der har lavere lønninger end læger, og for det tredje har de mindre plads til at fungere, da de er integreret i forretningerne. Fokuset på disse klinikker er rutinemæssig, ikke-fremvoksende pleje. En artikel i dagens New York Times (gratis registrering påkrævet) gennemgår nogle af historien, og hvor de fire største virksomheder i virksomheden er nu. Alle har grandiose krav (selvfølgelig). En, Jacksonville, FL bases Solantic, ledes af ingen andre end Richard Scott, som enkeltgjorde hærget HCA og overlod aktieboerne, medarbejderne og lægerne til embarassment på over $ 1 billiard i bøder. Stephen Case, grundlægger og tidligere formand for AOL, har en åbenbaring, da han tog sin datter til en ER en nat for en øreinfektion. Her har vi en rimelig intelligent person, med en antager en privatpædagoger - og han tog sin datter til ER for en mulig øreinfektion? Hvorfor ikke ringe til børnelæge? På den anden side er disse klinikker åbnet - folk bliver syge efter timer, og de fleste praksis er gearet til 9-5 dagen.

Mine tanker på dette tidspunkt - overvåge, hvad der sker i dit fællesskab. Fremhæv dine patienter, at de skal ringe til dig efter timer, hvis de er syge. Giv alle patienter et uddrag med dine eftertidspolitikker. Hvis du har et forhold til en klinik efter eftermiddagen (ikke nødvendigvis en dårlig ide), kan du tilbyde det som en mulighed, og sørg for at klinikken ved at kalde dig som berettiget. Du kan overveje at bruge en telefonsygeplejerske service, hvem der kan screene opkald og give beroligelse og nogle vejledning efter timer (især godt i pædiatri). Formålet her er, at dine patienter har adgang til kompetente, rimeligt prissatte pleje efter timer, undgå ER, og at du er der for dem.


Video: GETTING RID OF ALL OUR CANDY!?| We Are The Davises


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com