Skal du starte op eller købe din nye virksomhed? 12 fordele og ulemper

{h1}

At starte og drive en virksomhed kræver intelligent planlægning og en strategi. Her er 12 fordele og ulemper, som hjælper dig med at beslutte, om du skal starte eller købe en ny virksomhed.

Af Bruce Hakutzwi

Vejen til entrepreneurial succes er bred. Der er alle former for kryds og afløb, der danner millioner af kombinationer, og ingen vej vil være perfekt for alle. Faktisk er det en stor del af iværksætteråndets tiltrækning for dem, der føler sig tvunget til at tage virksomhedens ejerskabsrejse.

Men hvis du håber at gøre det til den endelige destination-succes - kan du ikke bare løbe blindt ned på nogen vej, der ser interessant ud. At starte og drive en virksomhed kræver intelligent planlægning og strategi. Så lad os tage et kig på en af ​​de første vigtige beslutninger, som enhver aspirerende iværksætter skal gøre for at illustrere, hvordan denne form for strategisk beslutning skal træffes.

At starte eller købe din nye virksomhed

For de fleste mennesker, når de først overvejer ideen om at eje deres egen virksomhed, er billedet i deres tanker en helt ny opstart, der er bygget fra bunden. Men når planlægnings- og strategiperioden er i gang, bliver mange af disse samme iværksættere engang i færd med at undersøge og i sidste ende afregne køb af en eksisterende forretning eller franchise i stedet.

Disse to metoder til at blive en virksomhedsejer har deres egne fordele og ulemper, og ligesom enhver vej på denne rejse er den nye virksomhedsejer den eneste, der kan bestemme hvilken vej der er bedst for dem. Men at tage tid til at overveje de positive og negative aspekter af hver vej kan gøre beslutningen nemmere og mere sandsynligt at resultere i succes.

Fordelene starter fra bunden:

(Næsten) fuldstændig autonomi. Når du bygger en opstart fra bunden, maler du på et tomt lærred, og du er i det væsentlige fri for at gøre hvad du vil eller skal gøre for at få det til at fungere. (Selvfølgelig er hver grundlægger grundlægger kun lige så fri som hans eller hendes investorer og medstiftere vil tillade, dermed "næsten".)

Ingen fejl at rette op. Når du opretter et helt nyt firma, bliver du ikke slået ned ved at løse eventuelle langvarige problemer, som de tidligere ejere forlod. Ingen sullied ry for at øge, ingen mærke billedproblemer at rette, og ingen langvarige modvilje til at beskæftige sig med fra personale.

Større potentiale for en breakout succes. I de fleste tilfælde er de nye virksomheder, der vises på verdensscenen og gør et enormt splash, startups. Investorer og forbrugere finder startups at være mere spændende, så disse virksomheder får mere opmærksomhed, og når den intriger kombineres med en stjernelignende produkt og dræbermarketing, er det en fantastisk formel for succes.

Ulemperne ved at starte fra bunden:

Finansiering kan være et mareridt. Medmindre du allerede er selvstændig velhavende eller du er villig og i stand til at kæmpe gennem en hård initial opstartfase, vil en opstart kræve betydelig finansiering. Problemet er, at finansiering ikke er så nemt at sikre, når alt du har er en ide og et prototypeprodukt, der kan bringe til dine præsentationer.

Investorer udøver stærk kontrol. Selvom opbygningen af ​​en opstart lyder som om det skulle være alt om den ensomme ulv-iværksætter med hendes tarm og lykkes gennem ren instinkt, er sandheden at grundlæggeren af ​​en opstart skal træffe beslutninger i overensstemmelse med de krav, som deres investorer stiller. Hvis de ikke gør det, risikerer de at få finansieringstæppet trukket ud fra under dem på et kritisk tidspunkt.

Det er meget arbejde.Selvfølgelig er det meget arbejde at køre enhver virksomhed. der er ingen at komme omkring det. Men vellykkede startups er berygtede for krævende 100+ timers arbejdsuge fra deres grundlæggere, nogle gange i årevis. Selv den mest målbevidste og lidenskabelige iværksætter kan kæmpe med den slags langvarig arbejdsbyrde.

Fordelene ved at købe en eksisterende virksomhed eller franchise:

Du kan slå jorden løbende.Når du køber en eksisterende virksomhed eller køber ind i en franchiseoperation, er mange af de farlige og vanskelige stadier af en helt ny opstart allerede bag dig. I de bedste scenarier kan du overtage ejerskab og rulle gennem din første måned med fortjeneste på de bøger, der er lig med eller større end den tidligere ejer.

Du har allerede et etableret mærke. At købe et firma eller en franchise betyder at betale for at overtage ejerskabet af et etableret mærke. Mens markedsføring og branding sandsynligvis stadig er nødvendige, starter du ikke helt fra bunden med et navn, som ingen nogensinde har hørt om, og et produkt eller en tjeneste, der nogensinde er købt.

Skalering af virksomheden er generelt hurtigere og lettere. Især hvis du bliver franchisetager, er arbejdet med at købe og køre et andet eller tredje sted meget langt mindre end det ville være at bygge en helt ny forretning og udvide til to eller tre steder, og det kan nok blive gjort meget hurtigere, også.

Ulemperne ved at købe en eksisterende virksomhed eller franchise:

Du sidder fast med den tidligere ejerens fejl. Uanset om det er en bunke af ubetalte lån, en lang række kundeserviceproblemer eller en butik fuld af dårligt vedligeholdt udstyr, er de tidligere ejeres fejl nu dit problem. (Ekspert tip: Gør din due diligence før du underskriver den stiplede linje for at undgå de fleste eller alle disse problemer.)

Hvis det er en enkelt virksomhed (ikke en franchise), sælger de af en grund. Dette kan være svært, fordi der er hundredvis af forskellige grunde til, at nogen kan vælge at sælge deres forretning. Men hvis de har valgt at sælge, fordi de har grund til at tro på virksomheden eller branchen er på vej ned ad bakke, vil de ikke sandsynligvis dele det med en potentiel køber. (Igen, due diligence og rådgivning fra eksterne eksperter kan mildne dette problem.)

Virksomhedsvurdering er i det væsentlige et uddannet gæt. Selvom eksperter, der værdsætter virksomheder for at leve, er meget gode til hvad de gør og sandsynligvis er spot på langt oftere end de ikke er, bestemmes det, at en virksomheds værdi er i overensstemmelse med at forudsige vejret: Uanset hvor vidende og grundig du er, er der er simpelthen for mange faktorer at forvente perfektion hver gang. Det betyder at du kan finde efter det faktum, at en virksomhed du har købt ikke er værd, hvad du har betalt for det.

Hvilken mulighed er bedst for dig?

Disse 12 point er bare eksempler, selvfølgelig. En udtømmende liste over fordele og ulemper for denne vigtige beslutning vil sandsynligvis stige ind i hundrederne. Men det er nok at få en smart iværksætter startet med at sammenligne to levedygtige metoder til at skaffe sig en egen virksomhed.

Hvad er det rigtige valg for din unikke vision, produkt og ejerskabsstil? Kun du kan svare på det. Uanset hvilken vej du vælger, vil det være et eventyr. Tag din tid i begyndelsen, når du tager de første vigtige beslutninger, og du er sikker på at have en meget mere fornøjelig og tilfredsstillende iværksætterrejse.

Om forfatteren

Indsendt af: Bruce Hakutzwi

Bruce Hakutizwi er den amerikanske og internationale leder af BusinessesForSale.com, en global online markedsplads for køb og salg af små og mellemstore virksomheder. Med mere end 60.000 virksomhedsfortegnelser tiltrækker den 1,4 millioner købere hver måned. Bruce forvalter forretningsudvikling, indholdsopbygning, kundeopkøb og kundeopbevaring i USA, Canada, Sydafrika og Europa. Bruce skriver ofte om emner, der fremmer iværksætterånd og små virksomheder.

Virksomhed: Dynamis Limited, LLC / BusinessesforSale.com
Hjemmeside: us.businessesforsale.com
Forbind mig med Facebook, Twitter og LinkedIn.


Video: Programming - Computer Science for Business Leaders 2016


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com