Stand Out: Usædvanlig markedsføring resonerer med Top-Tier-klienter

{h1}

Cassie hughes og gabrey means, medstiftere af marketing og reklamebureau grow marketing, besvare vores spørgsmål.

Små virksomhedsejere, hvad laver du for at skille sig ud fra mængden? Hver uge fokuserer vi på en iværksætter, der har lektier til at dele, som vi tror vil genoprette med andre småfirmaere.

Cassie Hughes og Gabrey Means, medstiftere af marketing og reklamebureau Grow Marketing, besvarer vores spørgsmål:

Hvad laver du for at skille sig ud fra mængden?

Vi har lavet en forretning med at opbygge brandforbindelser med forbrugerne på en omhyggelig og beregnet måde. På Grow Marketing fokuserer vi på erfaringsmæssig markedsføring, der indebærer et bredt udvalg af tjenester, herunder hosting berømtheder og sporing af tastemakers for at sende dem gratis produkter. Og selvom vores kunder, som omfatter PepsiCo, Jamba Juice og Estée Lauder, har lært at forvente det uventede, er vi fanatiske om at lave strategiske kampagner.

Hvad er det bedste ved at drive din egen virksomhed?

At eje din egen virksomhed giver dig mulighed for at skabe en arbejdskultur bygget op omkring dine egne værdier. Plus, det er meget mere givende at arbejde for dig selv end nogen anden.

Hvad er den største udfordring i at drive din egen virksomhed?

At balancere vores kortsigtede personalebehov med at holde selskabets lønningslist overkommelige er en konstant udfordring. Hvis vi har et stort program, der er ved at lancere, arbejder vi op. Men vi skal også holde vores overhead i skak.

Navn: Cassie Hughes og Gabrey Middel

Forretning: Grow Marketing, et ikke-traditionelt marketing- og reklamebureau.

Industri: Marketing

Beliggenhed: San francisco

År grundlagt: 2001

Antal medarbejdere: 15

web adresse: grow-marketing.com

Cassie og Gabrey

Hvad er den største forhindring du har overvundet?

At finde medarbejdere, der både er kreative og strategiske om markedsføring, produktion, PR og sociale medier, er ikke let. For at finde folk i denne kaliber, har vi været nødt til at grave dybere og aldrig afregne. Vi kommer ind i vores eksisterende netværk for at finde talentfulde mennesker, og vi er villige til at tage ekstra tid for at sikre den bedste pasform.

Hvad er den største fejl du har lavet?

Efter industrien "gruppetænkning" i stedet for at lytte til vores egen intuition. For nogle år siden foreslog mange seniorfolk i branchen, at vi straks skulle åbne flere kontorer i forskellige byer. Selv om vi oprindeligt fulgte dette råd, begyndte vi på vores kontor i New York, at vi hurtigt regnede med at vokse for stort og være så spredt, mens vi lige begyndte, kunne bringe kvaliteten af ​​vores arbejde i fare og ødelægge vores interne kommunikation.

Hvad er de bedste forretningsråd, du kan tilbyde?

Har ikke travlt med at ekspandere for hurtigt. I stedet lægger du hovedet, samler et stjernelag og gør godt arbejde. Din virksomhed vil vokse, hvis du gør det.


SmartMoney.com giver nyheder, information og værktøjer til forretningsfolk og voksende virksomheder. Alt indhold, der leveres af SmartMoney, er © 2009 SmartMoney®, en Dow Jones & Company, Inc. og Hearst SM Partnership.

Små virksomhedsejere, hvad laver du for at skille sig ud fra mængden? Hver uge fokuserer vi på en iværksætter, der har lektier til at dele, som vi tror vil genoprette med andre småfirmaere.

Cassie Hughes og Gabrey Means, medstiftere af marketing og reklamebureau Grow Marketing, besvarer vores spørgsmål:

Hvad laver du for at skille sig ud fra mængden?

Vi har lavet en forretning med at opbygge brandforbindelser med forbrugerne på en omhyggelig og beregnet måde. På Grow Marketing fokuserer vi på erfaringsmæssig markedsføring, der indebærer et bredt udvalg af tjenester, herunder hosting berømtheder og sporing af tastemakers for at sende dem gratis produkter. Og selvom vores kunder, som omfatter PepsiCo, Jamba Juice og Estée Lauder, har lært at forvente det uventede, er vi fanatiske om at lave strategiske kampagner.

Hvad er det bedste ved at drive din egen virksomhed?

At eje din egen virksomhed giver dig mulighed for at skabe en arbejdskultur bygget op omkring dine egne værdier. Plus, det er meget mere givende at arbejde for dig selv end nogen anden.

Hvad er den største udfordring i at drive din egen virksomhed?

At balancere vores kortsigtede personalebehov med at holde selskabets lønningslist overkommelige er en konstant udfordring. Hvis vi har et stort program, der er ved at lancere, arbejder vi op. Men vi skal også holde vores overhead i skak.

Navn: Cassie Hughes og Gabrey Middel

Forretning: Grow Marketing, et ikke-traditionelt marketing- og reklamebureau.

Industri: Marketing

Beliggenhed: San francisco

År grundlagt: 2001

Antal medarbejdere: 15

web adresse: grow-marketing.com

Cassie og Gabrey

Hvad er den største forhindring du har overvundet?

At finde medarbejdere, der både er kreative og strategiske om markedsføring, produktion, PR og sociale medier, er ikke let. For at finde folk i denne kaliber, har vi været nødt til at grave dybere og aldrig afregne. Vi kommer ind i vores eksisterende netværk for at finde talentfulde mennesker, og vi er villige til at tage ekstra tid for at sikre den bedste pasform.

Hvad er den største fejl du har lavet?

Efter industrien "gruppetænkning" i stedet for at lytte til vores egen intuition. For nogle år siden foreslog mange seniorfolk i branchen, at vi straks skulle åbne flere kontorer i forskellige byer. Selv om vi oprindeligt fulgte dette råd, begyndte vi på vores kontor i New York, at vi hurtigt regnede med at vokse for stort og være så spredt, mens vi lige begyndte, kunne bringe kvaliteten af ​​vores arbejde i fare og ødelægge vores interne kommunikation.

Hvad er de bedste forretningsråd, du kan tilbyde?

Har ikke travlt med at ekspandere for hurtigt. I stedet lægger du hovedet, samler et stjernelag og gør godt arbejde. Din virksomhed vil vokse, hvis du gør det.


SmartMoney.com giver nyheder, information og værktøjer til forretningsfolk og voksende virksomheder. Alt indhold, der leveres af SmartMoney, er © 2009 SmartMoney®, en Dow Jones & Company, Inc. og Hearst SM Partnership.

Små virksomhedsejere, hvad laver du for at skille sig ud fra mængden? Hver uge fokuserer vi på en iværksætter, der har lektier til at dele, som vi tror vil genoprette med andre småfirmaere.

Cassie Hughes og Gabrey Means, medstiftere af marketing og reklamebureau Grow Marketing, besvarer vores spørgsmål:

Hvad laver du for at skille sig ud fra mængden?

Vi har lavet en forretning med at opbygge brandforbindelser med forbrugerne på en omhyggelig og beregnet måde. På Grow Marketing fokuserer vi på erfaringsmæssig markedsføring, der indebærer et bredt udvalg af tjenester, herunder hosting berømtheder og sporing af tastemakers for at sende dem gratis produkter. Og selvom vores kunder, som omfatter PepsiCo, Jamba Juice og Estée Lauder, har lært at forvente det uventede, er vi fanatiske om at lave strategiske kampagner.

Hvad er det bedste ved at drive din egen virksomhed?

At eje din egen virksomhed giver dig mulighed for at skabe en arbejdskultur bygget op omkring dine egne værdier. Plus, det er meget mere givende at arbejde for dig selv end nogen anden.

Hvad er den største udfordring i at drive din egen virksomhed?

At balancere vores kortsigtede personalebehov med at holde selskabets lønningslist overkommelige er en konstant udfordring. Hvis vi har et stort program, der er ved at lancere, arbejder vi op. Men vi skal også holde vores overhead i skak.

Navn: Cassie Hughes og Gabrey Middel

Forretning: Grow Marketing, et ikke-traditionelt marketing- og reklamebureau.

Industri: Marketing

Beliggenhed: San francisco

År grundlagt: 2001

Antal medarbejdere: 15

web adresse: grow-marketing.com

Cassie og Gabrey

Hvad er den største forhindring du har overvundet?

At finde medarbejdere, der både er kreative og strategiske om markedsføring, produktion, PR og sociale medier, er ikke let. For at finde folk i denne kaliber, har vi været nødt til at grave dybere og aldrig afregne. Vi kommer ind i vores eksisterende netværk for at finde talentfulde mennesker, og vi er villige til at tage ekstra tid for at sikre den bedste pasform.

Hvad er den største fejl du har lavet?

Efter industrien "gruppetænkning" i stedet for at lytte til vores egen intuition. For nogle år siden foreslog mange seniorfolk i branchen, at vi straks skulle åbne flere kontorer i forskellige byer. Selv om vi oprindeligt fulgte dette råd, begyndte vi på vores kontor i New York, at vi hurtigt regnede med at vokse for stort og være så spredt, mens vi lige begyndte, kunne bringe kvaliteten af ​​vores arbejde i fare og ødelægge vores interne kommunikation.

Hvad er de bedste forretningsråd, du kan tilbyde?

Har ikke travlt med at ekspandere for hurtigt. I stedet lægger du hovedet, samler et stjernelag og gør godt arbejde. Din virksomhed vil vokse, hvis du gør det.


SmartMoney.com giver nyheder, information og værktøjer til forretningsfolk og voksende virksomheder. Alt indhold, der leveres af SmartMoney, er © 2009 SmartMoney®, en Dow Jones & Company, Inc. og Hearst SM Partnership.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com