Steve Jobs og den sande betydning af innovation

{h1}

Som steve jobs demonstrerede, og iværksættere ved, er der mere til innovation end teknologi og venturekapitalfinansiering. Det kan også betyde genopfindelse.

Steve Jobs døde onsdag. Han var et ikon af vores tidsalder, den sande udformning af ordet iværksætter.

Ser på tv efter meddelelsen om hans død var der mange ord knyttet til Jobs: visionær, forstyrrende, legende, kreativt geni, revolutionerende. Men måske blev ordet oftest "innovator". Steve Case, en ekstraordinær iværksætter selv og grundlægger af AOL, tweeted at Jobs var "den mest innovative iværksætter af vores generation." Præsident Barack Obama sagde, at han "var blandt de største amerikanske innovatører.”

Alt dette gjorde mig til at genvinde det noget kontroversielle stykke på Slate.com skrevet for flere uger siden. Artiklens punkt var, at små virksomheder i vid udstrækning ikke er innovative. På baggrund af deres forskning udstedte Erik Hurst og Benjamin Wild Pugsley fra University of Chicago et dokument "Hvad laver små virksomheder?", Konkluderer "Få små virksomheder har til hensigt at bringe en ny ide til markedet. I stedet har de fleste til hensigt at levere en eksisterende service til en eksisterende kundebase. "

Dette var næppe nyheder for mig. Jeg må have savnet dekretet, der erklærer alle små og mellemstore virksomheder innovative og iværksætter. Iværksættere og små virksomhedsejere er ikke synonyme vilkår. Mens selvfølgelig enhver, der ejer en lille virksomhed (undersøgelsen omfattede virksomheder med op til 100 ansatte, selvom de fleste havde færre end 20), er en lille virksomhedsejer, er kun en lille procentdel af disse folk kvalificerede som iværksættere.

De fleste små virksomhedsejere, eller "fælles landsby fagfolk" som skiferens Annie Lowery dubs dem, har ikke iværksætter aspirationer. De leder efter en måde at leve på eller erstatte indkomst efter at have mistet deres job. Måske er de indvandrere, der måske har svært ved at finde et corporate job. Som jeg har nævnt, voksede jeg op i den verden; min far, onkler og bedstefædre var alle små virksomhedsejere.

Min kamp med undersøgelsen er den måde, hvorpå Hurst og Pugsley definerer innovation. De er bekymrede for, at de fleste små virksomheder ikke bruger penge på forskning og udvikling, og ikke arkiverer et varemærke eller patent. I stedet slår de virksomhedsledere ind på en markedsplads, der allerede er overfyldt med lignende ideer. Innovatorer til dem er kun virksomhedsejere, der søger venturekapitalfinansiering - og kun de, som de hævder, er de virksomheder og virksomhedsejere, der skal belønnes med skatteafbrydelser.

Denne myopiske visning holdes af alt for mange mennesker. På en eller anden måde har de besluttet, at innovation er teknologisk karakter (det er de virksomheder, der får størstedelen af ​​VC opmærksomhed). Så hvis en VC bestemmer, at du er uværdig, er din virksomhed ved definition stillestående og mig også.

Hvad en crock.

Dette scenario giver ikke plads til genopfindelse, for at skabe et større eller bedre hjul. Til raffinering af fremstillingsprocesser og distribution. For at forbedre kundeservice eller markedsføring.

Innovation svarer ikke til at starte fra bunden. Der er utallige iværksættere, legendariske selv, der kiggede på den overfyldte markedsplads og besluttede at genskabe en almindelig forretning. Tom Monaghan (Domino's) eller Frank Carney (Pizza Hut) opfandt ikke pizza. Ray Kroc (McDonald's) solgte ikke den første fastfoodhamburger. Leslie Wexner (The Limited) var næppe den første person til at sælge tøj til unge kvinder (hans indvandrerforældre opererede faktisk en kvinders tøjbutik). Der var masser af steder at købe kaffe, før Howard Schultz (Starbucks) kom sammen. Iværksættere og små virksomhedsejere starter normalt på samme måde: med en lille operation.

Jeg kender ikke til en formel, som i starten kan skelne mellem dem, der vil forblive små, og de der bliver store. Men jeg ved, at differentiatoren ikke er, om de spørger en VC for penge.

Empires er bygget, fordi iværksættere kan se på noget så dagligdags som en kop kaffe eller en hardware butik og se noget andet. For flere år siden fortalte Steve Jobs forfatter Walt Mossberg, at han så Apple, ikke som et computerselskab, men snarere som et digitalproduktfirma.

Steve Jobs var en skaber. Og han var også et geni ved genopfindelse. Han viste blandt andet, at genopfindelse ikke er mindre innovative end skabelsen. Du kan faktisk argumentere for, at det er endnu sværere at tage det vanlige og gøre det til noget ekstraordinært. Men det er hvad iværksættere gør hver dag.


Følg Rieva på Twitter @Rieva og læs mere om hendes indsigt på
SmallBizDaily.com.

Steve Jobs døde onsdag. Han var et ikon af vores tidsalder, den sande udformning af ordet iværksætter.

Ser på tv efter meddelelsen om hans død var der mange ord knyttet til Jobs: visionær, forstyrrende, legende, kreativt geni, revolutionerende. Men måske blev ordet oftest "innovator". Steve Case, en ekstraordinær iværksætter selv og grundlægger af AOL, tweeted at Jobs var "den mest innovative iværksætter af vores generation." Præsident Barack Obama sagde, at han "var blandt de største amerikanske innovatører.”

Alt dette gjorde mig til at genvinde det noget kontroversielle stykke på Slate.com skrevet for flere uger siden. Artiklens punkt var, at små virksomheder i vid udstrækning ikke er innovative. På baggrund af deres forskning udstedte Erik Hurst og Benjamin Wild Pugsley fra University of Chicago et dokument "Hvad laver små virksomheder?", Konkluderer "Få små virksomheder har til hensigt at bringe en ny ide til markedet. I stedet har de fleste til hensigt at levere en eksisterende service til en eksisterende kundebase. "

Dette var næppe nyheder for mig. Jeg må have savnet dekretet, der erklærer alle små og mellemstore virksomheder innovative og iværksætter. Iværksættere og små virksomhedsejere er ikke synonyme vilkår. Mens selvfølgelig enhver, der ejer en lille virksomhed (undersøgelsen omfattede virksomheder med op til 100 ansatte, selvom de fleste havde færre end 20), er en lille virksomhedsejer, er kun en lille procentdel af disse folk kvalificerede som iværksættere.

De fleste små virksomhedsejere, eller "fælles landsby fagfolk" som skiferens Annie Lowery dubs dem, har ikke iværksætter aspirationer. De leder efter en måde at leve på eller erstatte indkomst efter at have mistet deres job. Måske er de indvandrere, der måske har svært ved at finde et corporate job. Som jeg har nævnt, voksede jeg op i den verden; min far, onkler og bedstefædre var alle små virksomhedsejere.

Min kamp med undersøgelsen er den måde, hvorpå Hurst og Pugsley definerer innovation. De er bekymrede for, at de fleste små virksomheder ikke bruger penge på forskning og udvikling, og ikke arkiverer et varemærke eller patent. I stedet slår de virksomhedsledere ind på en markedsplads, der allerede er overfyldt med lignende ideer. Innovatorer til dem er kun virksomhedsejere, der søger venturekapitalfinansiering - og kun de, som de hævder, er de virksomheder og virksomhedsejere, der skal belønnes med skatteafbrydelser.

Denne myopiske visning holdes af alt for mange mennesker. På en eller anden måde har de besluttet, at innovation er teknologisk karakter (det er de virksomheder, der får størstedelen af ​​VC opmærksomhed). Så hvis en VC bestemmer, at du er uværdig, er din virksomhed ved definition stillestående og mig også.

Hvad en crock.

Dette scenario giver ikke plads til genopfindelse, for at skabe et større eller bedre hjul. Til raffinering af fremstillingsprocesser og distribution. For at forbedre kundeservice eller markedsføring.

Innovation svarer ikke til at starte fra bunden. Der er utallige iværksættere, legendariske selv, der kiggede på den overfyldte markedsplads og besluttede at genskabe en almindelig forretning. Tom Monaghan (Domino's) eller Frank Carney (Pizza Hut) opfandt ikke pizza. Ray Kroc (McDonald's) solgte ikke den første fastfoodhamburger. Leslie Wexner (The Limited) var næppe den første person til at sælge tøj til unge kvinder (hans indvandrerforældre opererede faktisk en kvinders tøjbutik). Der var masser af steder at købe kaffe, før Howard Schultz (Starbucks) kom sammen. Iværksættere og små virksomhedsejere starter normalt på samme måde: med en lille operation.

Jeg kender ikke til en formel, som i starten kan skelne mellem dem, der vil forblive små, og de der bliver store. Men jeg ved, at differentiatoren ikke er, om de spørger en VC for penge.

Empires er bygget, fordi iværksættere kan se på noget så dagligdags som en kop kaffe eller en hardware butik og se noget andet. For flere år siden fortalte Steve Jobs forfatter Walt Mossberg, at han så Apple, ikke som et computerselskab, men snarere som et digitalproduktfirma.

Steve Jobs var en skaber. Og han var også et geni ved genopfindelse. Han viste blandt andet, at genopfindelse ikke er mindre innovative end skabelsen. Du kan faktisk argumentere for, at det er endnu sværere at tage det vanlige og gøre det til noget ekstraordinært. Men det er hvad iværksættere gør hver dag.


Følg Rieva på Twitter @Rieva og læs mere om hendes indsigt på SmallBizDaily.com.

Steve Jobs døde onsdag. Han var et ikon af vores tidsalder, den sande udformning af ordet iværksætter.

Ser på tv efter meddelelsen om hans død var der mange ord knyttet til Jobs: visionær, forstyrrende, legende, kreativt geni, revolutionerende. Men måske blev ordet oftest "innovator". Steve Case, en ekstraordinær iværksætter selv og grundlægger af AOL, tweeted at Jobs var "den mest innovative iværksætter af vores generation." Præsident Barack Obama sagde, at han "var blandt de største amerikanske innovatører.”

Alt dette gjorde mig til at genvinde det noget kontroversielle stykke på Slate.com skrevet for flere uger siden. Artiklens punkt var, at små virksomheder i vid udstrækning ikke er innovative. På baggrund af deres forskning udstedte Erik Hurst og Benjamin Wild Pugsley fra University of Chicago et dokument "Hvad laver små virksomheder?", Konkluderer "Få små virksomheder har til hensigt at bringe en ny ide til markedet. I stedet har de fleste til hensigt at levere en eksisterende service til en eksisterende kundebase. "

Dette var næppe nyheder for mig. Jeg må have savnet dekretet, der erklærer alle små og mellemstore virksomheder innovative og iværksætter. Iværksættere og små virksomhedsejere er ikke synonyme vilkår. Mens selvfølgelig enhver, der ejer en lille virksomhed (undersøgelsen omfattede virksomheder med op til 100 ansatte, selvom de fleste havde færre end 20), er en lille virksomhedsejer, er kun en lille procentdel af disse folk kvalificerede som iværksættere.

De fleste små virksomhedsejere, eller "fælles landsby fagfolk" som skiferens Annie Lowery dubs dem, har ikke iværksætter aspirationer. De leder efter en måde at leve på eller erstatte indkomst efter at have mistet deres job. Måske er de indvandrere, der måske har svært ved at finde et corporate job. Som jeg har nævnt, voksede jeg op i den verden; min far, onkler og bedstefædre var alle små virksomhedsejere.

Min kamp med undersøgelsen er den måde, hvorpå Hurst og Pugsley definerer innovation. De er bekymrede for, at de fleste små virksomheder ikke bruger penge på forskning og udvikling, og ikke arkiverer et varemærke eller patent. I stedet slår de virksomhedsledere ind på en markedsplads, der allerede er overfyldt med lignende ideer. Innovatorer til dem er kun virksomhedsejere, der søger venturekapitalfinansiering - og kun de, som de hævder, er de virksomheder og virksomhedsejere, der skal belønnes med skatteafbrydelser.

Denne myopiske visning holdes af alt for mange mennesker. På en eller anden måde har de besluttet, at innovation er teknologisk karakter (det er de virksomheder, der får størstedelen af ​​VC opmærksomhed). Så hvis en VC bestemmer, at du er uværdig, er din virksomhed ved definition stillestående og mig også.

Hvad en crock.

Dette scenario giver ikke plads til genopfindelse, for at skabe et større eller bedre hjul. Til raffinering af fremstillingsprocesser og distribution. For at forbedre kundeservice eller markedsføring.

Innovation svarer ikke til at starte fra bunden. Der er utallige iværksættere, legendariske selv, der kiggede på den overfyldte markedsplads og besluttede at genskabe en almindelig forretning. Tom Monaghan (Domino's) eller Frank Carney (Pizza Hut) opfandt ikke pizza. Ray Kroc (McDonald's) solgte ikke den første fastfoodhamburger. Leslie Wexner (The Limited) var næppe den første person til at sælge tøj til unge kvinder (hans indvandrerforældre opererede faktisk en kvinders tøjbutik). Der var masser af steder at købe kaffe, før Howard Schultz (Starbucks) kom sammen. Iværksættere og små virksomhedsejere starter normalt på samme måde: med en lille operation.

Jeg kender ikke til en formel, som i starten kan skelne mellem dem, der vil forblive små, og de der bliver store. Men jeg ved, at differentiatoren ikke er, om de spørger en VC for penge.

Empires er bygget, fordi iværksættere kan se på noget så dagligdags som en kop kaffe eller en hardware butik og se noget andet. For flere år siden fortalte Steve Jobs forfatter Walt Mossberg, at han så Apple, ikke som et computerselskab, men snarere som et digitalproduktfirma.

Steve Jobs var en skaber. Og han var også et geni ved genopfindelse. Han viste blandt andet, at genopfindelse ikke er mindre innovative end skabelsen. Du kan faktisk argumentere for, at det er endnu sværere at tage det vanlige og gøre det til noget ekstraordinært. Men det er hvad iværksættere gør hver dag.


Følg Rieva på Twitter @Rieva og læs mere om hendes indsigt på SmallBizDaily.com.


Video: (THRIVE Danish) THRIVE: Hvad i alverden er det der kræves?


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com