Styrket dit brand, styrket dit folk

{h1}

Essensen af ​​god markedsføring kræver, at du definerer og ubarmhjertigt kommunikerer nøglefunktionerne i dit brand.

I en ny bog om lederskab tilbyder forfatteren Jack Stahl sin ramme for at være en effektiv leder. Stahl begyndte sin karriere hos Arthur Andersen. I 1979 sluttede han sig til The Coco-Cola Company, som i sidste ende blev i alderen 36 år, selskabets økonomichef. Derefter fungerede han som formand for The Coca-Cola Company, før han blev ledet i 2001. Stahl blev administrerende direktør for Revlon i 2002 og ledede virksomheden gennem en femårsperiode hvor markedsandel, rentabilitet og balance blev styrket. Han forlod Revlon i 2006. Jeg ønskede at finde ud af, hvordan hans nye bog kan hjælpe folk med at udvikle sig og vokse. Lærdomme på lederskab: De 7 grundlæggende ledelsesevner for ledere på alle niveauer er skrevet i almindeligt og økonomisk sprog. Alt har nytte i denne bog, hvilket betyder at du ikke vil spilde nogen tid på at søge efter noget, du skal vide... nu. Han forenkler kompleksiteten i at drive en virksomhed ved at dele syv rammer, der dækker mange af de situationer, ledere konfronterer med at opbygge verdensklasse organisationer.
Men rolig; ingen af ​​det lyder som en virksomheds lærebog. Hans råd er baseret på hans egne erfaringer i virksomhedens verden, såvel som de lektioner han lærte direkte fra ledere som den sene Coca-Cola Company CEO Roberto Goizueta. Stahl siger: "Disse mentorer var mestere på at styre situationally såvel som strategisk og deres virkelige lektioner, hvoraf mange deler jeg i disse rammer, udvidet på min uddannelse i økonomi og finansiering. Her er del tre af en Q & A med hr. Stahl:

Når det kommer til at styrke et mærke, hvor vigtigt er det for alle i et firma at være om bord? Hvorfor?

Essensen af ​​god markedsføring kræver, at du definerer og ubarmhjertigt kommunikerer nøglefunktionerne i dit brand. Det betyder, at enhver markedsføring og stort set alle mulige forretningsmæssige handlinger kan ses som muligheder for at formidle forbrugerne de unikke egenskaber ved dit brand. Alle i din organisation har mulighed for at gøre dette, om de er salgsfolk, når de interagerer med detailkunder, markedsfører folk, når de bygger reklamematerialer eller administrative medarbejderfunktioner, da de observerer, hvordan produkterne i deres firma er markedsført på markedet. Dette kræver en stærk intern kommunikationsindsats rettet mod at forklare, hvad dine mærker betyder for forbrugerne og vigtigheden af ​​at forbinde al ekstern kommunikation til funktionerne i dine mærker.

Hvordan kan du overbevise en leder om, at det er vigtigt at vide, hvad der motiverer hans eller hendes folk? Du siger, at det er vigtigt at få en "klar forståelse af deres overbevisninger, mål og motivationer..." Hvorfor og hvordan?

De fleste ledere forstår vigtigheden af ​​succesfuldt at påvirke deres organisationer. Muligheden er at vise dem, hvor meget mere effektive de kan være, hvis de starter med en klar forståelse for deres publikum og hvor de står i dag i et problem, før de udvikler deres meddelelsesindhold. Ved at vide, hvor dit publikum er i dag, deres mål, bekymringer og udfordringer, og hvad vil du have dit publikum til at tænke, sige eller gøre, i slutningen af ​​din kommunikation kan du danne indholdet af din besked for at flytte dem til din kommunikationsdestination. Jeg lægger ud i lektier om lederskab en tilgang til, hvordan man gør dette effektivt baseret på en model udviklet af Speakeasy LLC, en kommunikationskonsulent og træningsfirma med hjemsted i Atlanta, Georgia.

I en ny bog om lederskab tilbyder forfatteren Jack Stahl sin ramme for at være en effektiv leder. Stahl begyndte sin karriere hos Arthur Andersen. I 1979 sluttede han sig til The Coco-Cola Company, som i sidste ende blev i alderen 36 år, selskabets økonomichef. Derefter fungerede han som formand for The Coca-Cola Company, før han blev ledet i 2001. Stahl blev administrerende direktør for Revlon i 2002 og ledede virksomheden gennem en femårsperiode hvor markedsandel, rentabilitet og balance blev styrket. Han forlod Revlon i 2006. Jeg ønskede at finde ud af, hvordan hans nye bog kan hjælpe folk med at udvikle sig og vokse. Lærdomme på lederskab: De 7 grundlæggende ledelsesevner for ledere på alle niveauer er skrevet i almindeligt og økonomisk sprog. Alt har nytte i denne bog, hvilket betyder at du ikke vil spilde nogen tid på at søge efter noget, du skal vide... nu. Han forenkler kompleksiteten i at drive en virksomhed ved at dele syv rammer, der dækker mange af de situationer, ledere konfronterer med at opbygge verdensklasse organisationer.
Men rolig; ingen af ​​det lyder som en virksomheds lærebog. Hans råd er baseret på hans egne erfaringer i virksomhedens verden, såvel som de lektioner han lærte direkte fra ledere som den sene Coca-Cola Company CEO Roberto Goizueta. Stahl siger: "Disse mentorer var mestere på at styre situationally såvel som strategisk og deres virkelige lektioner, hvoraf mange deler jeg i disse rammer, udvidet på min uddannelse i økonomi og finansiering. Her er del tre af en Q & A med hr. Stahl:

Når det kommer til at styrke et mærke, hvor vigtigt er det for alle i et firma at være om bord? Hvorfor?

Essensen af ​​god markedsføring kræver, at du definerer og ubarmhjertigt kommunikerer nøglefunktionerne i dit brand. Det betyder, at enhver markedsføring og stort set alle mulige forretningsmæssige handlinger kan ses som muligheder for at formidle forbrugerne de unikke egenskaber ved dit brand. Alle i din organisation har mulighed for at gøre dette, om de er salgsfolk, når de interagerer med detailkunder, markedsfører folk, når de bygger reklamematerialer eller administrative medarbejderfunktioner, da de observerer, hvordan produkterne i deres firma er markedsført på markedet. Dette kræver en stærk intern kommunikationsindsats rettet mod at forklare, hvad dine mærker betyder for forbrugerne og vigtigheden af ​​at forbinde al ekstern kommunikation til funktionerne i dine mærker.

Hvordan kan du overbevise en leder om, at det er vigtigt at vide, hvad der motiverer hans eller hendes folk? Du siger, at det er vigtigt at få en "klar forståelse af deres overbevisninger, mål og motivationer..." Hvorfor og hvordan?

De fleste ledere forstår vigtigheden af ​​succesfuldt at påvirke deres organisationer. Muligheden er at vise dem, hvor meget mere effektive de kan være, hvis de starter med en klar forståelse for deres publikum og hvor de står i dag i et problem, før de udvikler deres meddelelsesindhold. Ved at vide, hvor dit publikum er i dag, deres mål, bekymringer og udfordringer, og hvad vil du have dit publikum til at tænke, sige eller gøre, i slutningen af ​​din kommunikation kan du danne indholdet af din besked for at flytte dem til din kommunikationsdestination. Jeg lægger ud i lektier om lederskab en tilgang til, hvordan man gør dette effektivt baseret på en model udviklet af Speakeasy LLC, en kommunikationskonsulent og træningsfirma med hjemsted i Atlanta, Georgia.


Video: Body SDS handler om at hjælpe mennesker


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com