Grundlæggende forsyningskæden

{h1}

Forsyningskæder er blevet mere om forholdet mellem virksomheder, der arbejder sammen for at levere slutproduktet eller tjenesten.

Fra at købe en ny støvsuger til at spise ude i en restaurant, repræsenterer produkter og tjenester den kumulative indsats i en forsyningskæde. Kun for nylig har erhvervsdrivende begyndt at forstå betydningen af ​​supply chain management for at gøre deres virksomheder mere effektive og omkostningseffektive.

I stedet for at være under ledelse af en virksomhed er forsyningskæder blevet mere om forholdet mellem virksomheder, der arbejder sammen om at levere slutproduktet eller service. Støvsugeren repræsenterer indsatsen hos råmaterialeleverandører, producenter, marketingfolk og engros- og detaildistribution for at nævne nogle få. Med hensyn til restaurantens måltid involverer det producenter, leverandører, kokke, servere og marketingfolk, der fremmer restaurantbranchen som et sted, hvor du vil spise.

Forsyningskæder involverer disse grundlæggende komponenter:

  • Planlægning: En forretningsplan, forskning, udvikling og alt andet involveret i at skabe et produkt eller en tjeneste er en del af planlægningen.
  • Indkøb: Generelt skal du købe råvarer fra leverandører for at kunne oprette produktet eller udføre tjenesten.
  • Produktion: Dette er den proces, hvor du laver produktet eller udfører den service, du vil sælge til dine potentielle kunder.
  • Marketing: Dette er processen med at sælge dit produkt eller service til købs-offentligheden.
  • Fordeling: Du skal bestemme, hvordan du får produktet eller tjenesten fra din virksomhed til kunden.

Fra planlægning til distribution er hver af disse processer vigtig for succesforsyningskæden og i sidste ende din virksomhed. Planlægning giver dig organisation, indkøb forsyner dig med råmaterialerne for at gøre dit produkt, fremstilling samler produktet, marketing sælger det og distribution sikrer, at det kommer til din kunde.

Udover at være afgørende for den samlede forsyningskæde, skal hver proces også arbejde sammen med de andre for at skabe overordnet kontinuitet. Supply chain management fokuserer på at få hele kæden til at fungere optimalt. Uden forsyningskædeforvaltning risikerer kæder at være uensartede og ineffektive i deres drift.

Supply Chain Management beskæftiger sig med tre typer flow:

  1. Fysisk strømning: Varer flyder gennem rækkefølge af fremstilling, bevægelse og opbevaring. Kundeservice, produktafkast og håndtering af eventuelle biprodukter fra affald, der er resultatet af fremstillingsprocessen, er også eksempler på fysisk strømning.
  2. Informationsstrøm: Koordinering af forskellige forsyningskædes partnere og sørger for, at hver partner kommunikerer med de andre partnere, som f.eks. Fremstillingsvirksomheder, som giver leverandører på forhånd, når de skal bruge flere råmaterialer, er informationsstrøm. Dette omfatter også at definere og specificere rolle og forhold for hver partner i forsyningskæden.
  3. Finansielt flow: Prissætning, betalingsplaner og kreditvilkår for rettidig betaling til partnere i forsyningskæden er økonomisk flow.

For nylig har supply chain management flyttet mod at gøre driften grønnere ved at skabe mindre affald og genanvendelse og genbruge affaldet, der stadig oprettes. For mere information om grønne forsyningskæder, læs Gør din produktionsforsyningskæde grønnere.

Fra at købe en ny støvsuger til at spise ude i en restaurant, repræsenterer produkter og tjenester den kumulative indsats i en forsyningskæde. Kun for nylig har erhvervsdrivende begyndt at forstå betydningen af ​​supply chain management for at gøre deres virksomheder mere effektive og omkostningseffektive.

I stedet for at være under ledelse af en virksomhed er forsyningskæder blevet mere om forholdet mellem virksomheder, der arbejder sammen om at levere slutproduktet eller service. Støvsugeren repræsenterer indsatsen hos råmaterialeleverandører, producenter, marketingfolk og engros- og detaildistribution for at nævne nogle få. Med hensyn til restaurantens måltid involverer det producenter, leverandører, kokke, servere og marketingfolk, der fremmer restaurantbranchen som et sted, hvor du vil spise.

Forsyningskæder involverer disse grundlæggende komponenter:

  • Planlægning: En forretningsplan, forskning, udvikling og alt andet involveret i at skabe et produkt eller en tjeneste er en del af planlægningen.
  • Indkøb: Generelt skal du købe råvarer fra leverandører for at kunne oprette produktet eller udføre tjenesten.
  • Produktion: Dette er den proces, hvor du laver produktet eller udfører den service, du vil sælge til dine potentielle kunder.
  • Marketing: Dette er processen med at sælge dit produkt eller service til købs-offentligheden.
  • Fordeling: Du skal bestemme, hvordan du får produktet eller tjenesten fra din virksomhed til kunden.

Fra planlægning til distribution er hver af disse processer vigtig for succesforsyningskæden og i sidste ende din virksomhed. Planlægning giver dig organisation, indkøb forsyner dig med råmaterialerne for at gøre dit produkt, fremstilling samler produktet, marketing sælger det og distribution sikrer, at det kommer til din kunde.

Udover at være afgørende for den samlede forsyningskæde, skal hver proces også arbejde sammen med de andre for at skabe overordnet kontinuitet. Supply chain management fokuserer på at få hele kæden til at fungere optimalt. Uden forsyningskædeforvaltning risikerer kæder at være uensartede og ineffektive i deres drift.

Supply Chain Management beskæftiger sig med tre typer flow:

  1. Fysisk strømning: Varer flyder gennem rækkefølge af fremstilling, bevægelse og opbevaring. Kundeservice, produktafkast og håndtering af eventuelle biprodukter fra affald, der er resultatet af fremstillingsprocessen, er også eksempler på fysisk strømning.
  2. Informationsstrøm: Koordinering af forskellige forsyningskædes partnere og sørger for, at hver partner kommunikerer med de andre partnere, som f.eks. Fremstillingsvirksomheder, som giver leverandører på forhånd, når de skal bruge flere råmaterialer, er informationsstrøm. Dette omfatter også at definere og specificere rolle og forhold for hver partner i forsyningskæden.
  3. Finansielt flow: Prissætning, betalingsplaner og kreditvilkår for rettidig betaling til partnere i forsyningskæden er økonomisk flow.

For nylig har supply chain management flyttet mod at gøre driften grønnere ved at skabe mindre affald og genanvendelse og genbruge affaldet, der stadig oprettes. For mere information om grønne forsyningskæder, læs Gør din produktionsforsyningskæde grønnere.


Video: Erick Thürmer & Paul Ostergaard, founder of Sigrid.ai, talking about personal executive AI Assistant


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com