Vær forsigtig, inden du tager en medarbejder i din lille virksomhed

{h1}

Før du brænder nogen, skal du sørge for at have en legitim grund, der er baseret på fakta og dokumenteret.

Før du brænder nogen, skal du sørge for at have en legitim grund, der er baseret på fakta og dokumenteret. Hvis du for eksempel har bevis for, at medarbejderen blev opsat sent eller var ude af arbejde regelmæssigt, så kan du bruge tidskort eller tidskort som dokumentation, hvis du skal dokumentere din beslutning om at afbrænde medarbejderen på grund af tardiness eller fravær. Ulovlige handlinger, herunder for bedrageri, stjæle- eller stofbrug, er også gyldige grunde til at opsige en medarbejder. Igen skal du sørge for, at du har bevis for sådanne aktiviteter, inden du gør det.

En medarbejder, som ikke er tilstrækkeligt til at udføre sit arbejde, kan også fyres. I nogle tilfælde kan det være hensigtsmæssigt at give medarbejderen en mulighed for at forbedre sit arbejde. Det er også vigtigt, at du giver klare (og dokumenterede) instruktioner om præcis hvilken opgave eller opgaver medarbejderen forventes at gøre. Så hvis han eller hun har undladt at gøre det, har du dokumentation om, at de specifikke opgaver eller jobanmodninger ikke blev udført. Konsekvent dårlige jobevalueringer vil også indikere, at medarbejderen ikke udfører det niveau, der forventes af ham eller hende. Men da sådanne vurderinger kan være subjektive, kan du ønske at underbygge dem yderligere ved at vedhæfte kopier af et tidsskrift, der viser forsinkelse eller arbejde udført ukorrekt, inden du opsiger en medarbejder baseret på jobevalueringer.

Medarbejdere er også gået, fordi virksomheden ikke længere har råd til at holde dem på lønnen. I nogle tilfælde er sådanne afskedigelser udbredt og kan omfatte hele afdelinger, mens kun andre medarbejdere i andre tilfælde kan afskediges. Vær forsigtig. Sørg for, at du retfærdigt kan begrunde, hvorfor hver medarbejder ikke længere er nødvendig for virksomheden eller hvorfor en afdeling er blevet udpeget til at blive elimineret. Du ønsker ikke at vise nogen form for diskrimination, enten forsætligt eller utilsigtet.

Diskriminationslovgivning beskytter mod at skyde nogen på grund af race, køn, religion, handicap, etnisk baggrund eller fordi en person er over 40 år. Hvis for eksempel alle afskedigelser i selskabet var af individer af samme etnicitet, kunne de indgive en diskriminationsdragt mod din virksomhed og potentielt vinde.

Før du brænder nogen, skal du sørge for at have en legitim grund, der er baseret på fakta og dokumenteret. Hvis du for eksempel har bevis for, at medarbejderen blev opsat sent eller var ude af arbejde regelmæssigt, så kan du bruge tidskort eller tidskort som dokumentation, hvis du skal dokumentere din beslutning om at afbrænde medarbejderen på grund af tardiness eller fravær. Ulovlige handlinger, herunder for bedrageri, stjæle- eller stofbrug, er også gyldige grunde til at opsige en medarbejder. Igen skal du sørge for, at du har bevis for sådanne aktiviteter, inden du gør det.

En medarbejder, som ikke er tilstrækkeligt til at udføre sit arbejde, kan også fyres. I nogle tilfælde kan det være hensigtsmæssigt at give medarbejderen en mulighed for at forbedre sit arbejde. Det er også vigtigt, at du giver klare (og dokumenterede) instruktioner om præcis hvilken opgave eller opgaver medarbejderen forventes at gøre. Så hvis han eller hun har undladt at gøre det, har du dokumentation om, at de specifikke opgaver eller jobanmodninger ikke blev udført. Konsekvent dårlige jobevalueringer vil også indikere, at medarbejderen ikke udfører det niveau, der forventes af ham eller hende. Men da sådanne vurderinger kan være subjektive, kan du ønske at underbygge dem yderligere ved at vedhæfte kopier af et tidsskrift, der viser forsinkelse eller arbejde udført ukorrekt, inden du opsiger en medarbejder baseret på jobevalueringer.

Medarbejdere er også gået, fordi virksomheden ikke længere har råd til at holde dem på lønnen. I nogle tilfælde er sådanne afskedigelser udbredt og kan omfatte hele afdelinger, mens kun andre medarbejdere i andre tilfælde kan afskediges. Vær forsigtig. Sørg for, at du retfærdigt kan begrunde, hvorfor hver medarbejder ikke længere er nødvendig for virksomheden eller hvorfor en afdeling er blevet udpeget til at blive elimineret. Du ønsker ikke at vise nogen form for diskrimination, enten forsætligt eller utilsigtet.

Diskriminationslovgivning beskytter mod at skyde nogen på grund af race, køn, religion, handicap, etnisk baggrund eller fordi en person er over 40 år. Hvis for eksempel alle afskedigelser i selskabet var af individer af samme etnicitet, kunne de indgive en diskriminationsdragt mod din virksomhed og potentielt vinde.

Før du brænder nogen, skal du sørge for at have en legitim grund, der er baseret på fakta og dokumenteret. Hvis du for eksempel har bevis for, at medarbejderen blev opsat sent eller var ude af arbejde regelmæssigt, så kan du bruge tidskort eller tidskort som dokumentation, hvis du skal dokumentere din beslutning om at afbrænde medarbejderen på grund af tardiness eller fravær. Ulovlige handlinger, herunder for bedrageri, stjæle- eller stofbrug, er også gyldige grunde til at opsige en medarbejder. Igen skal du sørge for, at du har bevis for sådanne aktiviteter, inden du gør det.

En medarbejder, som ikke er tilstrækkeligt til at udføre sit arbejde, kan også fyres. I nogle tilfælde kan det være hensigtsmæssigt at give medarbejderen en mulighed for at forbedre sit arbejde. Det er også vigtigt, at du giver klare (og dokumenterede) instruktioner om præcis hvilken opgave eller opgaver medarbejderen forventes at gøre. Så hvis han eller hun har undladt at gøre det, har du dokumentation om, at de specifikke opgaver eller jobanmodninger ikke blev udført. Konsekvent dårlige jobevalueringer vil også indikere, at medarbejderen ikke udfører det niveau, der forventes af ham eller hende. Men da sådanne vurderinger kan være subjektive, kan du ønske at underbygge dem yderligere ved at vedhæfte kopier af et tidsskrift, der viser forsinkelse eller arbejde udført ukorrekt, inden du opsiger en medarbejder baseret på jobevalueringer.

Medarbejdere er også gået, fordi virksomheden ikke længere har råd til at holde dem på lønnen. I nogle tilfælde er sådanne afskedigelser udbredt og kan omfatte hele afdelinger, mens kun andre medarbejdere i andre tilfælde kan afskediges. Vær forsigtig. Sørg for, at du retfærdigt kan begrunde, hvorfor hver medarbejder ikke længere er nødvendig for virksomheden eller hvorfor en afdeling er blevet udpeget til at blive elimineret. Du ønsker ikke at vise nogen form for diskrimination, enten forsætligt eller utilsigtet.

Diskriminationslovgivning beskytter mod at skyde nogen på grund af race, køn, religion, handicap, etnisk baggrund eller fordi en person er over 40 år. Hvis for eksempel alle afskedigelser i selskabet var af individer af samme etnicitet, kunne de indgive en diskriminationsdragt mod din virksomhed og potentielt vinde.


Video: [4K] What's that shiny thing for?


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com