Ti nøgleafgang Planlægning Spørgsmål Hver virksomhedsejer skal spørge

{h1}

Her er nogle vigtige spørgsmål for at få din exitplan på rette spor.

Hvis du ejer en virksomhed, er en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre, at få en detaljeret exitplan på plads. Når tiden kommer til at forlade din virksomhed, vil en exitplan sikre en glattere og mere rentabel overgang. Hvis du endnu ikke har en exitplan, er der nogle vigtige spørgsmål at spørge dig selv for at få processen til at rulle.

Hvis du er villig til at investere et par minutter lige nu, med pen og papir i hånden, for at begynde at besvare disse ti spørgsmål, vil det bane vejen for en lettere overgang på landevejen.

1. Er du sikker på, hvad din virksomhed er værd? Enhver exitplan starter med dette vigtige stykke information. Men selvom du tror, ​​du kender værdien af ​​din virksomhed, skal du sandsynligvis indgive en professionel tredjepart for at bekræfte tallene.

2. Vil du videregive din virksomhed til en ekstern køber, til dine medarbejdere eller til familiemedlemmer? Beslutter dette vigtige problem nu vil påvirke andre faktorer væsentligt i din exit planlægning proces.

3. Hvad vil dine økonomiske behov og indtægtskilder være, når du går på pension? Hvis du ikke ved, hvor mange penge du har brug for i 20 til 30 år efter pensionering, kan du sætte dig op for hårde tider i alderdommen.

4. Er dine pensionsordninger afhængige af provenuet fra salget af din virksomhed? Hvis din ønskede pensionsalder kræver, at du realiserer betydelige fremskridt foran, så hvordan du strukturerer transaktionen - og hvem virksomheden går til - er en meget vigtig beslutning at overveje lige nu.

5. Er der en forretningsopfølgning plan, der sikrer, at din virksomhed kan operere uden dig ved roret? Hvis ikke, skal du muligvis forblive involveret i virksomheden i længere tid efter salg eller overførsel.

6. Har du overvejet tidspunktet for din virksomhedsovergang?
Mange exitplanlægningsproblemer afhænger af, hvor langt i fremtiden din exit vil være.

7. Hvor detaljeret er din ejendomsplan? Hvis du ikke har behandlet disse spørgsmål klogt, vil du ende med at give regeringen mere, end du har brug for. Er det virkelig hvor du vil have en stor del af dine hårdt tjente penge til at gå?

8. Gør du ting nu, der maksimerer din forretningsværdi?
Du ville blive overrasket over, hvordan en lille virksomheds strategisk planlægning kan gå langt for at øge provenuet fra salget af din virksomhed.

9. Hvor dygtig og erfaren er dit nuværende team af forretningsrådgivere?
De fleste virksomhedsejere har en samling rådgivere, hver med deres egen specialitet og dagsorden. Der er normalt ingen ansvarlig for at integrere alle råd fra alle rådgivere til en samlet plan. Din exitplan hjælper med dette.

10. Har du virkelig til hensigt at forlade din virksomhed uden professionel hjælp?
Du har sikkert aldrig - eller sjældent - forladt en virksomhed før. Eventuelle fejl, du gør, uanset hvor utilsigtet det vil have meget langsigtede konsekvenser. At sammensætte et erfarent professionelt Exit Planning team til at hjælpe, især i de tidlige planlægningsfaser, vil gøre en stor forskel.

Hvis du ejer en virksomhed, er en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre, at få en detaljeret exitplan på plads. Når tiden kommer til at forlade din virksomhed, vil en exitplan sikre en glattere og mere rentabel overgang. Hvis du endnu ikke har en exitplan, er der nogle vigtige spørgsmål at spørge dig selv for at få processen til at rulle.

Hvis du er villig til at investere et par minutter lige nu, med pen og papir i hånden, for at begynde at besvare disse ti spørgsmål, vil det bane vejen for en lettere overgang på landevejen.

1. Er du sikker på, hvad din virksomhed er værd? Enhver exitplan starter med dette vigtige stykke information. Men selvom du tror, ​​du kender værdien af ​​din virksomhed, skal du sandsynligvis indgive en professionel tredjepart for at bekræfte tallene.

2. Vil du videregive din virksomhed til en ekstern køber, til dine medarbejdere eller til familiemedlemmer? Beslutter dette vigtige problem nu vil påvirke andre faktorer væsentligt i din exit planlægning proces.

3. Hvad vil dine økonomiske behov og indtægtskilder være, når du går på pension? Hvis du ikke ved, hvor mange penge du har brug for i 20 til 30 år efter pensionering, kan du sætte dig op for hårde tider i alderdommen.

4. Er dine pensionsordninger afhængige af provenuet fra salget af din virksomhed? Hvis din ønskede pensionsalder kræver, at du realiserer betydelige fremskridt foran, så hvordan du strukturerer transaktionen - og hvem virksomheden går til - er en meget vigtig beslutning at overveje lige nu.

5. Er der en forretningsopfølgning plan, der sikrer, at din virksomhed kan operere uden dig ved roret? Hvis ikke, skal du muligvis forblive involveret i virksomheden i længere tid efter salg eller overførsel.

6. Har du overvejet tidspunktet for din virksomhedsovergang?
Mange exitplanlægningsproblemer afhænger af, hvor langt i fremtiden din exit vil være.

7. Hvor detaljeret er din ejendomsplan? Hvis du ikke har behandlet disse spørgsmål klogt, vil du ende med at give regeringen mere, end du har brug for. Er det virkelig hvor du vil have en stor del af dine hårdt tjente penge til at gå?

8. Gør du ting nu, der maksimerer din forretningsværdi?
Du ville blive overrasket over, hvordan en lille virksomheds strategisk planlægning kan gå langt for at øge provenuet fra salget af din virksomhed.

9. Hvor dygtig og erfaren er dit nuværende team af forretningsrådgivere?
De fleste virksomhedsejere har en samling rådgivere, hver med deres egen specialitet og dagsorden. Der er normalt ingen ansvarlig for at integrere alle råd fra alle rådgivere til en samlet plan. Din exitplan hjælper med dette.

10. Har du virkelig til hensigt at forlade din virksomhed uden professionel hjælp?
Du har sikkert aldrig - eller sjældent - forladt en virksomhed før. Eventuelle fejl, du gør, uanset hvor utilsigtet det vil have meget langsigtede konsekvenser. At sammensætte et erfarent professionelt Exit Planning team til at hjælpe, især i de tidlige planlægningsfaser, vil gøre en stor forskel.

Hvis du ejer en virksomhed, er en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre, at få en detaljeret exitplan på plads. Når tiden kommer til at forlade din virksomhed, vil en exitplan sikre en glattere og mere rentabel overgang. Hvis du endnu ikke har en exitplan, er der nogle vigtige spørgsmål at spørge dig selv for at få processen til at rulle.

Hvis du er villig til at investere et par minutter lige nu, med pen og papir i hånden, for at begynde at besvare disse ti spørgsmål, vil det bane vejen for en lettere overgang på landevejen.

1. Er du sikker på, hvad din virksomhed er værd? Enhver exitplan starter med dette vigtige stykke information. Men selvom du tror, ​​du kender værdien af ​​din virksomhed, skal du sandsynligvis indgive en professionel tredjepart for at bekræfte tallene.

2. Vil du videregive din virksomhed til en ekstern køber, til dine medarbejdere eller til familiemedlemmer? Beslutter dette vigtige problem nu vil påvirke andre faktorer væsentligt i din exit planlægning proces.

3. Hvad vil dine økonomiske behov og indtægtskilder være, når du går på pension? Hvis du ikke ved, hvor mange penge du har brug for i 20 til 30 år efter pensionering, kan du sætte dig op for hårde tider i alderdommen.

4. Er dine pensionsordninger afhængige af provenuet fra salget af din virksomhed? Hvis din ønskede pensionsalder kræver, at du realiserer betydelige fremskridt foran, så hvordan du strukturerer transaktionen - og hvem virksomheden går til - er en meget vigtig beslutning at overveje lige nu.

5. Er der en forretningsopfølgning plan, der sikrer, at din virksomhed kan operere uden dig ved roret? Hvis ikke, skal du muligvis forblive involveret i virksomheden i længere tid efter salg eller overførsel.

6. Har du overvejet tidspunktet for din virksomhedsovergang?
Mange exitplanlægningsproblemer afhænger af, hvor langt i fremtiden din exit vil være.

7. Hvor detaljeret er din ejendomsplan? Hvis du ikke har behandlet disse spørgsmål klogt, vil du ende med at give regeringen mere, end du har brug for. Er det virkelig hvor du vil have en stor del af dine hårdt tjente penge til at gå?

8. Gør du ting nu, der maksimerer din forretningsværdi?
Du ville blive overrasket over, hvordan en lille virksomheds strategisk planlægning kan gå langt for at øge provenuet fra salget af din virksomhed.

9. Hvor dygtig og erfaren er dit nuværende team af forretningsrådgivere?
De fleste virksomhedsejere har en samling rådgivere, hver med deres egen specialitet og dagsorden. Der er normalt ingen ansvarlig for at integrere alle råd fra alle rådgivere til en samlet plan. Din exitplan hjælper med dette.

10. Har du virkelig til hensigt at forlade din virksomhed uden professionel hjælp?
Du har sikkert aldrig - eller sjældent - forladt en virksomhed før. Eventuelle fejl, du gør, uanset hvor utilsigtet det vil have meget langsigtede konsekvenser. At sammensætte et erfarent professionelt Exit Planning team til at hjælpe, især i de tidlige planlægningsfaser, vil gøre en stor forskel.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com