Ti ting at overveje, når du gennemgår din forretningsplan

{h1}

Når du har gennemført din forretningsplan, skal du gå tilbage og gennemgå dit arbejde. Husk, at skrive din forretningsplan er et vigtigt skridt i at gøre dit lille forretningskoncept til en realitet.

Når du har gennemført din forretningsplan, er det tid til at gennemgå dit arbejde. Husk, at skrive din forretningsplan er et vigtigt skridt i at gøre dit lille forretningskoncept til en realitet. Derfor bør du gennemgå din plan omhyggeligt og spørge andre, som du føler kan give gode råd til også at kritisere dit dokument.

Din forretningsplan skal indeholde:

  1. Alle nøglesektioner: Sammendrag, forretningsoversigt, salg og marketing, ledelsesteam, konkurrenceanalyse og finansplan.
  2. En indholdsfortegnelse.
  3. Alle nøglepunkter forklares tydeligt.
  4. Kortfattet sprog, hvilket eliminerer eventuelle fremmede materiale, hype eller gentagne udsagn.
  5. Understøttede fakta, såsom aktuelle og nøjagtige data og verificerbare krav.
  6. Et klart defineret målmarked og realistiske mål for at nå dette publikum.
  7. En klar konkurrenceanalyse præsenteret på en måde, der viser, hvordan du får en konkurrencemæssig fordel.
  8. Finansielle fremskrivninger, der hverken overvurderes eller undervurderes inden for en tidsramme, der er egnet til lancering af virksomheden. Vær konservativ med dine estimater.
  9. Synlige kontaktoplysninger på en forsiden og i slutningen af ​​dokumentet.
  10. Indhold, der er blevet korrekt korrekturlæst og kontrolleret nøje for stavning og grammatik.

Husk, en forretningsplan er typisk designet til at tiltrække investorer og også at give en blueprint for din virksomhed. Det skal illustrere målene, målene, strategierne og driftsmåden for din virksomhed. Du bør derfor præsentere oplysningerne på en professionel måde. Nøjagtighed og opmærksomhed på detaljer angiver, at du er seriøs over denne forretningsindsats.

Hvis forretningsplanen kun er til eget formål, som at guide dig som iværksætter, skal du gennemgå planen som om du læste det seks måneder i din virksomheds liv. Viser den et fuldt kvantificerbart billede af virksomheden på et givent tidspunkt? Hvis du kan se præcis, hvor virksomheden er på et bestemt tidspunkt, vil du være i stand til at overvåge dine fremskridt og foretage ændringer i overensstemmelse hermed.

Når du har gennemført din forretningsplan, er det tid til at gennemgå dit arbejde. Husk, at skrive din forretningsplan er et vigtigt skridt i at gøre dit lille forretningskoncept til en realitet. Derfor bør du gennemgå din plan omhyggeligt og spørge andre, som du føler kan give gode råd til også at kritisere dit dokument.

Din forretningsplan skal indeholde:

  1. Alle nøglesektioner: Sammendrag, forretningsoversigt, salg og marketing, ledelsesteam, konkurrenceanalyse og finansplan.
  2. En indholdsfortegnelse.
  3. Alle nøglepunkter forklares tydeligt.
  4. Kortfattet sprog, hvilket eliminerer eventuelle fremmede materiale, hype eller gentagne udsagn.
  5. Understøttede fakta, såsom aktuelle og nøjagtige data og verificerbare krav.
  6. Et klart defineret målmarked og realistiske mål for at nå dette publikum.
  7. En klar konkurrenceanalyse præsenteret på en måde, der viser, hvordan du får en konkurrencemæssig fordel.
  8. Finansielle fremskrivninger, der hverken overvurderes eller undervurderes inden for en tidsramme, der er egnet til lancering af virksomheden. Vær konservativ med dine estimater.
  9. Synlige kontaktoplysninger på en forsiden og i slutningen af ​​dokumentet.
  10. Indhold, der er blevet korrekt korrekturlæst og kontrolleret nøje for stavning og grammatik.

Husk, en forretningsplan er typisk designet til at tiltrække investorer og også at give en blueprint for din virksomhed. Det skal illustrere målene, målene, strategierne og driftsmåden for din virksomhed. Du bør derfor præsentere oplysningerne på en professionel måde. Nøjagtighed og opmærksomhed på detaljer angiver, at du er seriøs over denne forretningsindsats.

Hvis forretningsplanen kun er til eget formål, som at guide dig som iværksætter, skal du gennemgå planen som om du læste det seks måneder i din virksomheds liv. Viser den et fuldt kvantificerbart billede af virksomheden på et givent tidspunkt? Hvis du kan se præcis, hvor virksomheden er på et bestemt tidspunkt, vil du være i stand til at overvåge dine fremskridt og foretage ændringer i overensstemmelse hermed.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com