Ti tips om at gøre en god udlejning

{h1}

Ansættelse af den rigtige medarbejder kommer ned på tre ting: screening, screening og screening. Disse 10 tips hjælper dig med at vælge den rigtige ansøger til jobbet. 1. Skriv en realistisk jobbeskrivelse. Før du begynder at skrive din annonce, lav en omfattende liste over opgaver. Prioritér denne liste i rækkefølge af betydning. Inkluder mindst de tre øverste jobopgaver i din annonce. Hvis du vil have kandidaten til at sidde i et mørkt rum, aldrig tale med nogen, og tæl widgets hele dagen, sig det! Unøjagtige beskrivelser

Ansættelse af den rigtige medarbejder kommer ned på tre ting: screening, screening og screening. Disse 10 tips hjælper dig med at vælge den rigtige ansøger til jobbet.

1. Skriv en realistisk jobbeskrivelse. Før du begynder at skrive din annonce, lav en omfattende liste over opgaver. Prioritér denne liste i rækkefølge af betydning. Inkluder mindst de tre øverste jobopgaver i din annonce. Hvis du vil have kandidaten til at sidde i et mørkt rum, aldrig tale med nogen, og tæl widgets hele dagen, sig det! Ukorrekte beskrivelser af arbejdsopgaver spilder kun din værdifulde tid og begrænsede penge.

2. Ansøg om henvisninger. Spørg dit netværk af kontakter til en henvisning. De kan kende nogen flotte, der måske har brug for mere fleksible timer, mindre ansvar eller en anden ikke-funktionsbaseret grund til at være tilgængelig på arbejdsmarkedet. For eksempel kan en meget god assistent kontorchef have ønsket en forfremmelse til kontorchef, hvor en sådan stilling ikke var tilgængelig. Han eller hun er på arbejdsmarkedet for en ikke-udøvende grund og kan finde den perfekte mulighed med din virksomhed.

3. Læs resuméerne med et kritisk øje. Læs ikke blot resuméet for at sikre, at kandidaten har den erfaring, du har brug for. Læs mellem linjerne: Er beskæftigelsesdatoen fornuftig, eller er der huller? Ring arbejdsgiverne opført eller søg efter dem på internettet for at sikre, at de virkelig eksisterer.

Har du og kandidaten nogen hobbyer eller andre interesser? Interpersonelle færdigheder går langt i at gøre en vellykket leje. Kritisk undersøgelse af ofte oversete resuméoplysninger kan fortælle dig meget om kandidaten.

4. Tjek referencer. Desperate kandidater kan være villige til at gøre desperate ting for at blive ansat. Har de skoler, der er opført på resuméet, virkelig den grad, kandidaten hævder at have? Er skolerne virkelig til stede?

Bekræft kandidatens arbejdshistorie. De fleste arbejdsgivere vil sandsynligvis kun videregive datoer for beskæftigelse, sidste løntrin og andre objektive faktorer, men disse oplysninger er stadig værdifulde. I det mindste vil du kunne bekræfte, at personen faktisk arbejdede for arbejdsgiveren. Læs ni tips om kontrol af referencer for mere rådgivning.

5. Udfør baggrundskontrol. Baggrundskontrol er rutinemæssig i mange brancher. Hvis din nye leje vil håndtere dine følsomme forretningsfunktioner, såsom bogføring og kundeservice, kan en professionel baggrundskontrol være i orden.

Hvis du bestemmer dig for, at forudgående ansættelse screening eller baggrundskontrol ville være nyttigt i din organisation, skal du sørge for at få de rette tilladelser og vælge en velrenommeret udbyder.

6. Gennemføre personlighedstestning. Personlighedstest har udviklet sig til mere end at fortolke blækblots på et kort. Der er talrige sofistikerede tests, der kan bestemme de personlighedstræk, der passer bedst til din virksomheds kultur. Mange business coaches, psykologer og socialarbejdere tilbyder billig personlighedstestning.

7. Skærm over telefonen. Ja, at læse resume og tale med lovende kandidater forud for interviewet tager meget tid, men ansættelse af medarbejdere er ikke et løb. At tale med nogen på telefonen i et par minutter kan være meget afslørende. Sørg for at give kandidaten mulighed for at få et godt indtryk ved at planlægge en gensidig praktisk tid til at tale i 10 til 15 minutter.

Under telefonscreeningen bede om en kort beskrivelse af deres baggrund, erhvervserfaring og hobbyer. Dette skal give dig en ide om, hvorvidt kandidaten kan håndtere det grundlæggende i små tal, telefon etikette og grundlæggende kommunikation. Brug denne mulighed for at fortælle kandidaten om dine forventninger til stillingen og at måle kandidatens interessepunkt. Hvis du og kandidaten er enige om, at muligheden er værd at forfølge, så kan et mere formelt interview blive planlagt. Gem de hårde spørgsmål til det formelle interview.

8. Vær en hård interviewer. Intervjuet selv bør være beslægtet med en retssammenslutning på tværs af undersøgelser. Spørg open-ended spørgsmål, ikke føre vidnet, og lad dem tale. Marginal kandidater, hvis lov til at tale nok nok, vil hænge sig. Benyt denne mulighed for at stille hypotetiske spørgsmål om, hvordan kandidaten ville håndtere sig selv i en bestemt situation. Kvalitetskandidater vil forvente og være forberedt på de hårde spørgsmål.

9. Vær fleksibel. Hvis du ansætter for en fuldtidsstilling, men finder en fantastisk kandidat, der kun er deltidsansat, skal du overveje en arbejdsdelingsordning eller skalere timetiden for stillingen. Arrangementer, der tager højde for livskvaliteten, kan dramatisk udvide din kvalificerede kandidatpulje.

10. Overvej "temp til perm". Ved hjælp af et midlertidigt agentur sparer du meget af arbejdet for at finde den rigtige kandidat. Men sørg for at du læser kontrakten omhyggeligt og ved præcis, hvad du kommer ind på.

Hvis en kandidat ikke løber ud, hvilken indgang har du? Vil de refundere nogle eller alle dine penge? Tilbyder de kun erstatningskandidater? Hvis du ikke ønsker udskiftningskandidater fra dem, har du stadig ret til refusion? Hvad er kriterierne for mislykkede placeringer? Sørg for at få svar på alle dine spørgsmål, hvis placeringen ikke fungerer.

Ved at følge disse trin og tage din tid til at finde den rigtige kandidat vil der gå langt for at sikre en vellykket leje. Læs også 60-sekunders vejledning for at ansætte de rigtige personer for mere information.

Pamela M. Belyn er en corporate advokat i Chicago, der har specialiseret sig i alle aspekter af repræsentation af startups, franchisetagere, iværksættere og små virksomheder.

Ansættelse af den rigtige medarbejder kommer ned på tre ting: screening, screening og screening. Disse 10 tips hjælper dig med at vælge den rigtige ansøger til jobbet.

1. Skriv en realistisk jobbeskrivelse. Før du begynder at skrive din annonce, lav en omfattende liste over opgaver. Prioritér denne liste i rækkefølge af betydning. Inkluder mindst de tre øverste jobopgaver i din annonce. Hvis du vil have kandidaten til at sidde i et mørkt rum, aldrig tale med nogen, og tæl widgets hele dagen, sig det! Ukorrekte beskrivelser af arbejdsopgaver spilder kun din værdifulde tid og begrænsede penge.

2. Ansøg om henvisninger. Spørg dit netværk af kontakter til en henvisning. De kan kende nogen flotte, der måske har brug for mere fleksible timer, mindre ansvar eller en anden ikke-funktionsbaseret grund til at være tilgængelig på arbejdsmarkedet. For eksempel kan en meget god assistent kontorchef have ønsket en forfremmelse til kontorchef, hvor en sådan stilling ikke var tilgængelig. Han eller hun er på arbejdsmarkedet for en ikke-udøvende grund og kan finde den perfekte mulighed med din virksomhed.

3. Læs resuméerne med et kritisk øje. Læs ikke blot resuméet for at sikre, at kandidaten har den erfaring, du har brug for. Læs mellem linjerne: Er beskæftigelsesdatoen fornuftig, eller er der huller? Ring arbejdsgiverne opført eller søg efter dem på internettet for at sikre, at de virkelig eksisterer.

Har du og kandidaten nogen hobbyer eller andre interesser? Interpersonelle færdigheder går langt i at gøre en vellykket leje. Kritisk undersøgelse af ofte oversete resuméoplysninger kan fortælle dig meget om kandidaten.

4. Tjek referencer. Desperate kandidater kan være villige til at gøre desperate ting for at blive ansat. Har de skoler, der er opført på resuméet, virkelig den grad, kandidaten hævder at have? Er skolerne virkelig til stede?

Bekræft kandidatens arbejdshistorie. De fleste arbejdsgivere vil sandsynligvis kun videregive datoer for beskæftigelse, sidste løntrin og andre objektive faktorer, men disse oplysninger er stadig værdifulde. I det mindste vil du kunne bekræfte, at personen faktisk arbejdede for arbejdsgiveren. Læs ni tips om kontrol af referencer for mere rådgivning.

5. Udfør baggrundskontrol. Baggrundskontrol er rutinemæssig i mange brancher. Hvis din nye leje vil håndtere dine følsomme forretningsfunktioner, såsom bogføring og kundeservice, kan en professionel baggrundskontrol være i orden.

Hvis du bestemmer dig for, at forudgående ansættelse screening eller baggrundskontrol ville være nyttigt i din organisation, skal du sørge for at få de rette tilladelser og vælge en velrenommeret udbyder.

6. Gennemføre personlighedstestning. Personlighedstest har udviklet sig til mere end at fortolke blækblots på et kort. Der er talrige sofistikerede tests, der kan bestemme de personlighedstræk, der passer bedst til din virksomheds kultur. Mange business coaches, psykologer og socialarbejdere tilbyder billig personlighedstestning.

7. Skærm over telefonen. Ja, at læse resume og tale med lovende kandidater forud for interviewet tager meget tid, men ansættelse af medarbejdere er ikke et løb. At tale med nogen på telefonen i et par minutter kan være meget afslørende. Sørg for at give kandidaten mulighed for at få et godt indtryk ved at planlægge en gensidig praktisk tid til at tale i 10 til 15 minutter.

Under telefonscreeningen bede om en kort beskrivelse af deres baggrund, erhvervserfaring og hobbyer. Dette skal give dig en ide om, hvorvidt kandidaten kan håndtere det grundlæggende i små tal, telefon etikette og grundlæggende kommunikation. Brug denne mulighed for at fortælle kandidaten om dine forventninger til stillingen og at måle kandidatens interessepunkt. Hvis du og kandidaten er enige om, at muligheden er værd at forfølge, så kan et mere formelt interview blive planlagt. Gem de hårde spørgsmål til det formelle interview.

8. Vær en hård interviewer. Intervjuet selv bør være beslægtet med en retssammenslutning på tværs af undersøgelser. Spørg open-ended spørgsmål, ikke føre vidnet, og lad dem tale. Marginal kandidater, hvis lov til at tale nok nok, vil hænge sig. Benyt denne mulighed for at stille hypotetiske spørgsmål om, hvordan kandidaten ville håndtere sig selv i en bestemt situation. Kvalitetskandidater vil forvente og være forberedt på de hårde spørgsmål.

9. Vær fleksibel. Hvis du ansætter for en fuldtidsstilling, men finder en fantastisk kandidat, der kun er deltidsansat, skal du overveje en arbejdsdelingsordning eller skalere timetiden for stillingen. Arrangementer, der tager højde for livskvaliteten, kan dramatisk udvide din kvalificerede kandidatpulje.

10. Overvej "temp til perm". Ved hjælp af et midlertidigt agentur sparer du meget af arbejdet for at finde den rigtige kandidat. Men sørg for at du læser kontrakten omhyggeligt og ved præcis, hvad du kommer ind på.

Hvis en kandidat ikke løber ud, hvilken indgang har du? Vil de refundere nogle eller alle dine penge? Tilbyder de kun erstatningskandidater? Hvis du ikke ønsker udskiftningskandidater fra dem, har du stadig ret til refusion? Hvad er kriterierne for mislykkede placeringer? Sørg for at få svar på alle dine spørgsmål, hvis placeringen ikke fungerer.

Ved at følge disse trin og tage din tid til at finde den rigtige kandidat vil der gå langt for at sikre en vellykket leje. Læs også 60-sekunders vejledning for at ansætte de rigtige personer for mere information.

Pamela M. Belyn er en corporate advokat i Chicago, der har specialiseret sig i alle aspekter af repræsentation af startups, franchisetagere, iværksættere og små virksomheder.


Video: How to Replace a Transmission (Full DIY Guide)


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com