Dette er hvornår man skal ringe til en advokat

{h1}

Konkurrenceaftaler kan, når de anvendes rimeligt, beskytte en praksis, hvis en læge forlader. Men de kan også være alt for store og skade en læge evne til at udøve deres erhverv, som dr. Jennifer thomas finder ud af i en tvist med sin tidligere arbejdsgiver. En dommer har udstedt et påbud, der forhindrer hende i at arbejde til en fuldstændig høring. Her er nogle retningslinjer for en rimelig aftale, som også opfylder praktikens behov.

I Gillette, WY, forlod en Dr. Jennifer Thomas Family Medical Center (FMC), hvor hun havde været partner og arbejder siden 2001. Hun åbnede sin egen praksis i Gillette, Thomas hævder, at de tre andre partnere stemte hende ud af øvelsen i et møde tidligere i foråret. Hvad der gør det hele så interessant er, at Thomas havde underskrevet en konkurrenceaftale, da hun sluttede sig til den praksis, som i det mindste forbyder hende at praktisere inden for 75 miles af FMC i en periode på et år efter at have forladt. FMC søgte og blev indrømmet et påbud, der forhindrer Thomas i at praktisere i afventning af en fuldstændig høring. (se avisartikelen her).

Aldrig nogensinde - underskrive ansættelseskontrakter uden din egen advokat, der gennemgår aftalen med dig. Især i et landdistrikt er en 75 mile konkurrenceklausul nok for bred. Men tiden til at forhandle det var, da kontrakten blev underskrevet, ikke seks år senere, når der er en tvist. Thomas hævder at hun blev fyret, og derfor er klausulen ugyldig. De øvrige FMC-partnere siger andet og håndhæver klausulen. Begge parter vil bruge juridiske gebyrer over en dårlig kontrakt. En radius på 5-10 miles er ofte rimelig, men 75 miles? Åh, tak.

I Campbell County, WY, har hospitalet afsluttet en undersøgelse, der kræver flere primære læger, så en ikke-konkurrence kan virkelig ikke være en nødvendighed. Hvad der kunne være rimeligt ville være en ikke-solicitationsklausul, hvorved den læge, der forlader, ikke kan kræve patienter af deres tidligere praksis. Patienter er selvfølgelig fri til at følge.

Her er spørgsmålet: FMC ønsker at ansætte en anden læge, i dette tilfælde Thomas. De vil betale hende en løn, de tiltrækker allerede et flow af patienter, hvoraf nogle vil blive rettet mod hende, så Thomas er i stand til at opbygge en praksis, der delvis er baseret på den gode vilje, som FMC og lægerne har udviklet gennem årene. Hvis denne læge, i dette tilfælde Thomas, forlader og opretter deres egen praksis, hvorfor skulle de drage nytte af den investering og godwill, der stammer fra FMC? Skal ikke FMC på nogen måde kompenseres for dette, eller burde der ikke være begrænsninger på, hvor Thomas driver forretning for at begrænse muligheden for at drage fordel af FMCs investering og goodwill?

Konkurrence- og ikke-udbudsaftaler er en god praksis ved ansættelse af nye læger. Hvis du er ansat som ansat, skal du ikke bare rulle over og tage det, der leveres til dig. Få din advokat til at gennemgå det, og hvis det er urimeligt - da FMC-klausulen er, uanset hvad retten bestemmer - ikke underskrive det, selvom du skal gå væk fra jobbet. Du kan tilbyde en mere fornuftig klausul som en forhandlingstaktik - en der giver en vis beskyttelse til arbejdsgiveren, men giver dig mulighed for at tjene penge ved at udøve dit erhverv. Og dette er nøglepunktet: begge parter vil have og har brug for rimelige beskyttelser, og der er en mellemplads. Nogen kan have fortalt dem at bede om en stor radius, så du må måske overbevise dem om, at en radius på 75 km - eller en radius på 25 km - er urimelig og iboende meningsløs. Overbevis dem om, at du forstår og respekterer behovet for at udøve, og du har også nogle behov, så dit forslag er et rimeligt kompromis, der beskytter begge parter. At kaste ind i en non-solicitationsklausul kan også søde forslaget - det er det, som praksis virkelig er bekymret over alligevel.

Erhvervsrådgivere som advokater er værdifulde for en praksis og for dig på et personligt plan. Hvad du vil kigge efter er en, der kender loven - og forstår, at det handler om at gøre forretninger sammen, det handler om folk, der arbejder sammen. Det handler ikke om at slå den anden fyr, det handler om at få noget til at ske.

Ude i Gillette , WY , en Dr. Jennifer Thomas forlod Family Medical Center (FMC), hvor hun havde været partner og arbejder siden 2001. Hun åbnede sin egen praksis i Gillette, Thomas hævder, at de tre andre partnere stemte hende ud af praksis i en møder tidligere om foråret. Hvad der gør det hele så interessant er, at Thomas havde underskrevet en konkurrenceaftale, da hun sluttede sig til den praksis, som i det mindste forbyder hende at praktisere inden for 75 miles af FMC i en periode på et år efter at have forladt. FMC søgte og blev indrømmet et påbud, der forhindrer Thomas i at praktisere i afventning af en fuldstændig høring. (se avisartikelen her).

Aldrig nogensinde - underskrive ansættelseskontrakter uden din egen advokat, der gennemgår aftalen med dig. Især i et landdistrikt er en 75 mile konkurrenceklausul nok for bred. Men tiden til at forhandle det var, da kontrakten blev underskrevet, ikke seks år senere, når der er en tvist. Thomas hævder at hun blev fyret, og derfor er klausulen ugyldig. De øvrige FMC-partnere siger andet og håndhæver klausulen. Begge parter vil bruge juridiske gebyrer over en dårlig kontrakt. En radius på 5-10 miles er ofte rimelig, men 75 miles? Åh, tak.

I Campbell County, WY, har hospitalet afsluttet en undersøgelse, der kræver flere primære læger, så en ikke-konkurrence kan virkelig ikke være en nødvendighed. Hvad der kunne være rimeligt ville være en ikke-solicitationsklausul, hvorved den læge, der forlader, ikke kan kræve patienter af deres tidligere praksis. Patienter er selvfølgelig fri til at følge.

Her er spørgsmålet: FMC ønsker at ansætte en anden læge, i dette tilfælde Thomas. De vil betale hende en løn, de tiltrækker allerede et flow af patienter, hvoraf nogle vil blive rettet mod hende, så Thomas er i stand til at opbygge en praksis, der delvis er baseret på den gode vilje, som FMC og lægerne har udviklet gennem årene. Hvis denne læge, i dette tilfælde Thomas, forlader og opretter deres egen praksis, hvorfor skulle de drage nytte af den investering og godwill, der stammer fra FMC? Skal ikke FMC på nogen måde kompenseres for dette, eller burde der ikke være begrænsninger på, hvor Thomas driver forretning for at begrænse muligheden for at drage fordel af FMCs investering og goodwill?

Konkurrence- og ikke-udbudsaftaler er en god praksis ved ansættelse af nye læger. Hvis du er ansat som ansat, skal du ikke bare rulle over og tage det, der leveres til dig. Få din advokat til at gennemgå det, og hvis det er urimeligt - da FMC-klausulen er, uanset hvad retten bestemmer - ikke underskrive det, selvom du skal gå væk fra jobbet. Du kan tilbyde en mere fornuftig klausul som en forhandlingstaktik - en der giver en vis beskyttelse til arbejdsgiveren, men giver dig mulighed for at tjene penge ved at udøve dit erhverv. Og dette er nøglepunktet: begge parter vil have og har brug for rimelige beskyttelser, og der er en mellemplads. Nogen kan have fortalt dem at bede om en stor radius, så du må måske overbevise dem om, at en radius på 75 km - eller en radius på 25 km - er urimelig og iboende meningsløs. Overbevis dem om, at du forstår og respekterer behovet for at udøve, og du har også nogle behov, så dit forslag er et rimeligt kompromis, der beskytter begge parter. At kaste ind i en non-solicitationsklausul kan også søde forslaget - det er det, som praksis virkelig er bekymret over alligevel.

Erhvervsrådgivere som advokater er værdifulde for en praksis og for dig på et personligt plan. Hvad du vil kigge efter er en, der kender loven - og forstår, at det handler om at gøre forretninger sammen, det handler om folk, der arbejder sammen. Det handler ikke om at slå den anden fyr, det handler om at få noget til at ske.


Video: Wild Cat Blues med Creole Catz


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com