Giftige fælder Marketing Organisationer bør undgås - Q & A Del 2

{h1}

Jeg har for nylig gennemført en q & a med dave greves, medstifter og leder af faction media, et denver-baseret marketing- og reklamebureau. Dave er en prisvindende strateg og producent af interaktive marketingprogrammer. Et af de bedste punkter, dave gør, er vigtigheden af ​​at kvantificere resultater. Alt for ofte ønsker hverken marketingfolk eller publicister at se numrene.

Jeg har for nylig gennemført en Q & A med Dave Greves, medstifter og leder af Faction Media, et Denver-baseret marketing- og reklamebureau. Dave er en prisvindende strateg og producent af interaktive marketingprogrammer. Et af de bedste punkter, Dave gør, er vigtigheden af ​​at kvantificere resultater. Alt for ofte ønsker hverken marketingfolk eller publicister at se numrene. Men det gamle råd om tal ikke lyver? Nå, det er stadig sandt. Her er del to i min samtale med Dave:

Leslie: Hvorfor er det vigtigt at investere i markedsmuligheder i en ned økonomi?

Dave: Mange organisationer skærer marketingbudgettet på en knæskærm og undlader at udnytte markedsvæksten, når tingene bliver hårde. Det værste, som en marketingmedarbejder kan gøre, er at konsolidere marketingindsatsen i traditionelle køretøjer, der opfattes for at vokse markedsandele uden direkte at give fordele til klientfirmaet. Med analytisk klarhed er det nu på tide at drive øget markedsandel ved at investere i brancher og vertikaler, der sandsynligvis vil give finansielle vindfald på lang sigt.

Leslie: Hvad skal en klient gøre, hvis de ikke føler deres marketingorganisation fungerer godt?

Dave: Dag ind og dag ud dine marketing partnere servicerer din virksomhed med de bedste hensigter. De fleste agenturer og andre serviceudbydere er virkelig investeret i deres kunders forretning. Udnyt dette. Skift til agenturets partnere og anmode om nye og innovative ideer. Alle har tendens til at overse de tilsyneladende indlysende løsninger på grundlæggende forretningsbehov. Hvis du er forlovet med den rigtige marketingleverandør, bør du forvente unike koncepter, der kan flytte din virksomhed til øget rentabilitet.
Få en direkte samtale med din marketing partner om virksomhedens engagement i din virksomhed. Hvis din marketingpartner ikke får mulighed for at give organisationen friske og unikke tanker om din virksomhed, har du en alvorlig situation, der skal løses. For at give alle fordelene ved tvivlen, skal du specifikt formulere, at din organisation er åben for nye ideer omkring udviklingen af ​​virksomheden. Du vil hurtigt kunne konstatere niveauet af engagement i din virksomhed ved agenturets svar.
I modsætning til virksomheders overbevisninger forstår de fleste engagerede markedsføringspartnere de prøvelser, der er forbundet med deres kunders industrier, før kunderne gør det. Vores anbefaling er at nå ud til alle markedsføringspartnere for at samle deres perspektiver på sagen, inden de træffer beslutninger inden for virksomhedens vakuum.
Skyldige er de agenturer, der servicerer deres kunder til niveauet for deres tilgængelige budgetter. Der er dog en fin linje mellem inspiration og frustration. Mange gange agenturer ser data-baserede muligheder, som en klient ikke er i stand til at handle på, og agenturerne beslutter at filtrere muligheden i stedet for at frustrere klienten. Kunder i virksomhedssiden bør opfordre deres agenturer til at levere unikke ideer direkte uden tvetydighed i et forsøg på at forstå alle mulige muligheder for dem. Desuden bør kunderne opfordre deres agenturpartnere til at tænke uden for boksen, mens de kompenseres under budgetplanlægning af budgetbevillinger.

Jeg har for nylig gennemført en Q & A med Dave Greves, medstifter og leder af Faction Media, et Denver-baseret marketing- og reklamebureau. Dave er en prisvindende strateg og producent af interaktive marketingprogrammer. Et af de bedste punkter, Dave gør, er vigtigheden af ​​at kvantificere resultater. Alt for ofte ønsker hverken marketingfolk eller publicister at se numrene. Men det gamle råd om tal ikke lyver? Nå, det er stadig sandt. Her er del to i min samtale med Dave:

Leslie: Hvorfor er det vigtigt at investere i markedsmuligheder i en ned økonomi?

Dave: Mange organisationer skærer marketingbudgettet på en knæskærm og undlader at udnytte markedsvæksten, når tingene bliver hårde. Det værste, som en marketingmedarbejder kan gøre, er at konsolidere marketingindsatsen i traditionelle køretøjer, der opfattes for at vokse markedsandele uden direkte at give fordele til klientfirmaet. Med analytisk klarhed er det nu på tide at drive øget markedsandel ved at investere i brancher og vertikaler, der sandsynligvis vil give finansielle vindfald på lang sigt.

Leslie: Hvad skal en klient gøre, hvis de ikke føler deres marketingorganisation fungerer godt?

Dave: Dag ind og dag ud dine marketing partnere servicerer din virksomhed med de bedste hensigter. De fleste agenturer og andre serviceudbydere er virkelig investeret i deres kunders forretning. Udnyt dette. Skift til agenturets partnere og anmode om nye og innovative ideer. Alle har tendens til at overse de tilsyneladende indlysende løsninger på grundlæggende forretningsbehov. Hvis du er forlovet med den rigtige marketingleverandør, bør du forvente unike koncepter, der kan flytte din virksomhed til øget rentabilitet.
Få en direkte samtale med din marketing partner om virksomhedens engagement i din virksomhed. Hvis din marketingpartner ikke får mulighed for at give organisationen friske og unikke tanker om din virksomhed, har du en alvorlig situation, der skal løses. For at give alle fordelene ved tvivlen, skal du specifikt formulere, at din organisation er åben for nye ideer omkring udviklingen af ​​virksomheden. Du vil hurtigt kunne konstatere niveauet af engagement i din virksomhed ved agenturets svar.
I modsætning til virksomheders overbevisninger forstår de fleste engagerede markedsføringspartnere de prøvelser, der er forbundet med deres kunders industrier, før kunderne gør det. Vores anbefaling er at nå ud til alle markedsføringspartnere for at samle deres perspektiver på sagen, inden de træffer beslutninger inden for virksomhedens vakuum.
Skyldige er de agenturer, der servicerer deres kunder til niveauet for deres tilgængelige budgetter. Der er dog en fin linje mellem inspiration og frustration. Mange gange agenturer ser data-baserede muligheder, som en klient ikke er i stand til at handle på, og agenturerne beslutter at filtrere muligheden i stedet for at frustrere klienten. Kunder i virksomhedssiden bør opfordre deres agenturer til at levere unikke ideer direkte uden tvetydighed i et forsøg på at forstå alle mulige muligheder for dem. Desuden bør kunderne opfordre deres agenturpartnere til at tænke uden for boksen, mens de kompenseres under budgetplanlægning af budgetbevillinger.

Jeg har for nylig gennemført en Q & A med Dave Greves, medstifter og leder af Faction Media, et Denver-baseret marketing- og reklamebureau. Dave er en prisvindende strateg og producent af interaktive marketingprogrammer. Et af de bedste punkter, Dave gør, er vigtigheden af ​​at kvantificere resultater. Alt for ofte ønsker hverken marketingfolk eller publicister at se numrene. Men det gamle råd om tal ikke lyver? Nå, det er stadig sandt. Her er del to i min samtale med Dave:

Leslie: Hvorfor er det vigtigt at investere i markedsmuligheder i en ned økonomi?

Dave: Mange organisationer skærer marketingbudgettet på en knæskærm og undlader at udnytte markedsvæksten, når tingene bliver hårde. Det værste, som en marketingmedarbejder kan gøre, er at konsolidere marketingindsatsen i traditionelle køretøjer, der opfattes for at vokse markedsandele uden direkte at give fordele til klientfirmaet. Med analytisk klarhed er det nu på tide at drive øget markedsandel ved at investere i brancher og vertikaler, der sandsynligvis vil give finansielle vindfald på lang sigt.

Leslie: Hvad skal en klient gøre, hvis de ikke føler deres marketingorganisation fungerer godt?

Dave: Dag ind og dag ud dine marketing partnere servicerer din virksomhed med de bedste hensigter. De fleste agenturer og andre serviceudbydere er virkelig investeret i deres kunders forretning. Udnyt dette. Skift til agenturets partnere og anmode om nye og innovative ideer. Alle har tendens til at overse de tilsyneladende indlysende løsninger på grundlæggende forretningsbehov. Hvis du er forlovet med den rigtige marketingleverandør, bør du forvente unike koncepter, der kan flytte din virksomhed til øget rentabilitet.
Få en direkte samtale med din marketing partner om virksomhedens engagement i din virksomhed. Hvis din marketingpartner ikke får mulighed for at give organisationen friske og unikke tanker om din virksomhed, har du en alvorlig situation, der skal løses. For at give alle fordelene ved tvivlen, skal du specifikt formulere, at din organisation er åben for nye ideer omkring udviklingen af ​​virksomheden. Du vil hurtigt kunne konstatere niveauet af engagement i din virksomhed ved agenturets svar.
I modsætning til virksomheders overbevisninger forstår de fleste engagerede markedsføringspartnere de prøvelser, der er forbundet med deres kunders industrier, før kunderne gør det. Vores anbefaling er at nå ud til alle markedsføringspartnere for at samle deres perspektiver på sagen, inden de træffer beslutninger inden for virksomhedens vakuum.
Skyldige er de agenturer, der servicerer deres kunder til niveauet for deres tilgængelige budgetter. Der er dog en fin linje mellem inspiration og frustration. Mange gange agenturer ser data-baserede muligheder, som en klient ikke er i stand til at handle på, og agenturerne beslutter at filtrere muligheden i stedet for at frustrere klienten. Kunder i virksomhedssiden bør opfordre deres agenturer til at levere unikke ideer direkte uden tvetydighed i et forsøg på at forstå alle mulige muligheder for dem. Desuden bør kunderne opfordre deres agenturpartnere til at tænke uden for boksen, mens de kompenseres under budgetplanlægning af budgetbevillinger.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com