To forretningsstrukturer, der ikke virker

{h1}

Det nummer et spørgsmål, som vi skattestrategier altid får stillet, er "hvad er den bedste enhedsstruktur for min virksomhed?" svaret er: det afhænger.

Ved du, hvad nummer et spørgsmål er, at vi bliver bedt om som skattestrateger? Nå, med chancen for at du ikke har gættet det allerede, fortæller vi dig. Det første spørgsmål vi får, er altid: Hvad er den bedste entitetsstruktur for min virksomhed? Svaret er: Det afhænger.

Virksomhedsstrukturering er udført for at nå to meget vigtige mål: Asset Protection og Skattebesparelser. Asset beskyttelse er virkelig en slags forsikring. Du får det i de gode tider for at afværge konsekvenserne af dårlige tider. Hvis du nogensinde har forsøgt at få sundheds- eller livsforsikring, efter at du er blevet diagnosticeret med en medicinsk tilstand, ved du, at det er meget svært - ofte umuligt - afhængigt af arten af ​​din medicinske tilstand.

Kapitalbeskyttelse fungerer på samme princip. Ved at oprette aktivbeskyttelse, når du opbygger din rigdom og din forretning, er du beskyttet ned ad vejen i tilfælde af retssag eller andre angreb fra en kreditor, vrede eller skadede kunder eller enhver, der har hørt dig, har en masse rigdom og forsøger at fremstille en retssag mod dig for at dele i den rigdom. Og før du afviser det som usandsynligt, overvej det her: Amerika er det mest lovlige land i verden, og nogle statistikker viser, at den gennemsnitlige amerikanske har en en-ti-chance for at blive sagsøgt i løbet af hans eller hendes livstid.

Ingen diskussion af forretningsstrukturer er fuldstændig uden advarsel over forretningskonstruktioner, der ikke fungerer, eller tilbyder ikke samme niveau for aktivbeskyttelse. Der er flere typer forretningsstrukturer, som du kan vælge imellem. Fra et ansvarsperspektiv kan brugen af ​​den forkerte forretningsstruktur være skadelig. At være uddannet og forstå forskellen mellem alle de forskellige typer forretningskonstruktioner hjælper dig med at vælge den rigtige forretningsenhed for din virksomhed og give dig ro i sindet.

Der er to strukturer, der generelt ikke bør bruges som forretningsmæssige strukturer på grund af risikoen for fuld ansvar. De er Enlige Indehavere og Generelle partnerskaber. Det skyldes, at ingen af ​​disse strukturer er en juridisk struktur i lovens øjne. En eneste ejendomsret betragtes som en forlængelse af dig personligt. Et generelt partnerskab er endnu værre, for det betragtes som en forlængelse af dig personligt og din partner. Det betyder, at du er ansvarlig for din partners handlinger og omvendt. Vigtigst, disse to strukturer sætter din virksomhed og alle dine personlige ejendele helt i fare.

Et tal af to partnere

Dr. Morgan og Dr. Welsh havde en vellykket tandpleje, at de fungerede som et partnerskab. De besluttede at investere nogle af overskuddet fra deres praksis til en kontorbygning, som de også ville eje, så de kunne spare penge på leje. De ønskede at holde tingene enkle og sikre, så de brugte et særskilt partnerskab for at holde titel til bygningen fra det, de drev deres praksis gennem. De brugte et almindeligt partnerskab, fordi de var lette at danne og ikke havde brug for hjælp fra en advokat eller inkorporeringstjeneste.

Alt gik godt, indtil Dr. Welshs bilulykke, hvor den anden chauffør var dårligt såret, og Dr. Welsh blev fundet både fejlagtigt og personligt ansvarlig (han blev fundet lovlig over blodalkoholgrænsen, og hans forsikringsselskab nægtede hans krav). Den anden chauffør sagsøgte, og det var da Dr. Morgan fandt ud af, at et generelt partnerskab ikke var en god idé.

Fordi Dr. Welsh blev sagsøgt personligt og ikke havde nogen forsikringsdækning, var alle hans ubeskyttede aktiver i fare. Ulykken var ikke arbejdsrelateret, så deres malpractice forsikring dækkede ikke situationen. Og da generelle partnerskaber ikke er juridiske enheder i lovens øjne, var Dr. Welshs halvdel af både tandplejepartnerskabet og kontorbygningspartnerskabet både fair spil for sine kreditorer. Før han vidste det, måtte Dr. Morgan finde en ny forretningspartner (som Dr. Welsh havde solgt sin praksis) og en ny udlejer (da sagsøgeren med succes havde taget Dr. Welsh's halvdel af kontorbygningen og fik en domstolsbeslutning til sælge bygningen). Uden at gøre noget galt, blev Dr. Morgan alvorligt påvirket af hans partners handlinger.

Selvom Dr. Morgan havde den rigtige idé, var hans gennemførelse af denne aktivbeskyttelsesplan mangelfuld. At adskille aktiver ved hjælp af forretningsstrukturer virker kun, hvis du bruger en korrekt beskyttet forretningsstruktur til at begynde med. Igen fungerer forretningsstrukturer, fordi de er fulde juridiske enheder i lovens øjne, og det betyder, at de har et særskilt liv og adskiller sig fra dig. Hvis Dr. Morgan og Dr. Welsh havde valgt den rette forretningsstruktur, ville deres virksomheder have været beskyttet mod deres individuelle handlinger. I Dr. Welshs sag kostede hans bilulykke ham alt. Og som for Dr. Morgan mistede han halvdelen af ​​sin forretning.

Havde dr. Morgan og walisisk kommer til os i stedet, vi ville have foreslået en anden plan. Vi ville have foreslået, at deres tandpleje opereres gennem en professionel aktieselskab, for at give hver læge en vis beskyttelse fra hinanden. Havde de gjort det, kan Dr. Morgan have modtaget nogen økonomisk kompensation, da Dr. Welsh solgte sin halvdel af øvelsen.

Vi ville også have antydet, at de bruger en anden virksomhedsstruktur, helst et aktieselskab eller et begrænset partnerskab for at holde deres kontorbygning. I de fleste stater kan kreditorer ikke tage kontrol over dine ejerandele i en LLC eller LP. Det mest, som kreditoren måtte være i stand til at gøre, er at placere en lien eller garnishment mod virksomhedens overskud. I dette tilfælde vil overskuddet fra virksomheden udbetales til kreditor indtil domsbeløbet er afbetalt. Hvis de havde dannet en LLC eller LP fra begyndelsen, ville Dr. Welshs halvdelen af ​​tandpleje og halvdelen af ​​kontorbygningen ikke have været til rådighed for sine kreditorer at beslaglægge.

At få aktiv beskyttelse på plads før problemer opstår er afgørende, fordi når nogen har truet dig med en retssag, har du problemer. Overførsel af aktiver, når en retssag er startet, er ulovlig under de fleste statslige og føderale love. Det samme gælder for skattebesparelser: Hvis du beslutter dig for at få dine enheder oprettet, efter at du har lavet din fortjeneste for året, er det ofte for sent at beskytte denne indkomst mod store afgifter.

De aktivbeskyttelses- og skattebesparelser, som du modtager fra denne enhed, hvis de oprettes korrekt, skal spare dig dobbelt eller tredobles det beløb i det første år, du satte det op. Hvis du har aktiver, som du vil beskytte mod kreditorer eller indtægter, som du vil beskytte mod IRS, skal du sørge for at få dine forretningsenheder på plads, inden dette år er overstået.

Ved du, hvad nummer et spørgsmål er, at vi bliver bedt om som skattestrateger? Nå, med chancen for at du ikke har gættet det allerede, fortæller vi dig. Det første spørgsmål vi får, er altid: Hvad er den bedste entitetsstruktur for min virksomhed? Svaret er: Det afhænger.

Virksomhedsstrukturering er udført for at nå to meget vigtige mål: Asset Protection og Skattebesparelser. Asset beskyttelse er virkelig en slags forsikring. Du får det i de gode tider for at afværge konsekvenserne af dårlige tider. Hvis du nogensinde har forsøgt at få sundheds- eller livsforsikring, efter at du er blevet diagnosticeret med en medicinsk tilstand, ved du, at det er meget svært - ofte umuligt - afhængigt af arten af ​​din medicinske tilstand.

Kapitalbeskyttelse fungerer på samme princip. Ved at oprette aktivbeskyttelse, når du opbygger din rigdom og din forretning, er du beskyttet ned ad vejen i tilfælde af retssag eller andre angreb fra en kreditor, vrede eller skadede kunder eller enhver, der har hørt dig, har en masse rigdom og forsøger at fremstille en retssag mod dig for at dele i den rigdom. Og før du afviser det som usandsynligt, overvej det her: Amerika er det mest lovlige land i verden, og nogle statistikker viser, at den gennemsnitlige amerikanske har en en-ti-chance for at blive sagsøgt i løbet af hans eller hendes livstid.

Ingen diskussion af forretningsstrukturer er fuldstændig uden advarsel over forretningskonstruktioner, der ikke fungerer, eller tilbyder ikke samme niveau for aktivbeskyttelse. Der er flere typer forretningsstrukturer, som du kan vælge imellem. Fra et ansvarsperspektiv kan brugen af ​​den forkerte forretningsstruktur være skadelig. At være uddannet og forstå forskellen mellem alle de forskellige typer forretningskonstruktioner hjælper dig med at vælge den rigtige forretningsenhed for din virksomhed og give dig ro i sindet.

Der er to strukturer, der generelt ikke bør bruges som forretningsmæssige strukturer på grund af risikoen for fuld ansvar. De er Enlige Indehavere og Generelle partnerskaber. Det skyldes, at ingen af ​​disse strukturer er en juridisk struktur i lovens øjne. En eneste ejendomsret betragtes som en forlængelse af dig personligt. Et generelt partnerskab er endnu værre, for det betragtes som en forlængelse af dig personligt og din partner. Det betyder, at du er ansvarlig for din partners handlinger og omvendt. Vigtigst, disse to strukturer sætter din virksomhed og alle dine personlige ejendele helt i fare.

Et tal af to partnere

Dr. Morgan og Dr. Welsh havde en vellykket tandpleje, at de fungerede som et partnerskab. De besluttede at investere nogle af overskuddet fra deres praksis til en kontorbygning, som de også ville eje, så de kunne spare penge på leje. De ønskede at holde tingene enkle og sikre, så de brugte et særskilt partnerskab for at holde titel til bygningen fra det, de drev deres praksis gennem. De brugte et almindeligt partnerskab, fordi de var lette at danne og ikke havde brug for hjælp fra en advokat eller inkorporeringstjeneste.

Alt gik godt, indtil Dr. Welshs bilulykke, hvor den anden chauffør var dårligt såret, og Dr. Welsh blev fundet både fejlagtigt og personligt ansvarlig (han blev fundet lovlig over blodalkoholgrænsen, og hans forsikringsselskab nægtede hans krav). Den anden chauffør sagsøgte, og det var da Dr. Morgan fandt ud af, at et generelt partnerskab ikke var en god idé.

Fordi Dr. Welsh blev sagsøgt personligt og ikke havde nogen forsikringsdækning, var alle hans ubeskyttede aktiver i fare. Ulykken var ikke arbejdsrelateret, så deres malpractice forsikring dækkede ikke situationen. Og da generelle partnerskaber ikke er juridiske enheder i lovens øjne, var Dr. Welshs halvdel af både tandplejepartnerskabet og kontorbygningspartnerskabet både fair spil for sine kreditorer. Før han vidste det, måtte Dr. Morgan finde en ny forretningspartner (som Dr. Welsh havde solgt sin praksis) og en ny udlejer (da sagsøgeren med succes havde taget Dr. Welsh's halvdel af kontorbygningen og fik en domstolsbeslutning til sælge bygningen). Uden at gøre noget galt, blev Dr. Morgan alvorligt påvirket af hans partners handlinger.

Selvom Dr. Morgan havde den rigtige idé, var hans gennemførelse af denne aktivbeskyttelsesplan mangelfuld. At adskille aktiver ved hjælp af forretningsstrukturer virker kun, hvis du bruger en korrekt beskyttet forretningsstruktur til at begynde med. Igen fungerer forretningsstrukturer, fordi de er fulde juridiske enheder i lovens øjne, og det betyder, at de har et særskilt liv og adskiller sig fra dig. Hvis Dr. Morgan og Dr. Welsh havde valgt den rette forretningsstruktur, ville deres virksomheder have været beskyttet mod deres individuelle handlinger. I Dr. Welshs sag kostede hans bilulykke ham alt. Og som for Dr. Morgan mistede han halvdelen af ​​sin forretning.

Havde dr. Morgan og walisisk kommer til os i stedet, vi ville have foreslået en anden plan. Vi ville have foreslået, at deres tandpleje opereres gennem en professionel aktieselskab, for at give hver læge en vis beskyttelse fra hinanden. Havde de gjort det, kan Dr. Morgan have modtaget nogen økonomisk kompensation, da Dr. Welsh solgte sin halvdel af øvelsen.

Vi ville også have antydet, at de bruger en anden virksomhedsstruktur, helst et aktieselskab eller et begrænset partnerskab for at holde deres kontorbygning. I de fleste stater kan kreditorer ikke tage kontrol over dine ejerandele i en LLC eller LP. Det mest, som kreditoren måtte være i stand til at gøre, er at placere en lien eller garnishment mod virksomhedens overskud. I dette tilfælde vil overskuddet fra virksomheden udbetales til kreditor indtil domsbeløbet er afbetalt. Hvis de havde dannet en LLC eller LP fra begyndelsen, ville Dr. Welshs halvdelen af ​​tandpleje og halvdelen af ​​kontorbygningen ikke have været til rådighed for sine kreditorer at beslaglægge.

At få aktiv beskyttelse på plads før problemer opstår er afgørende, fordi når nogen har truet dig med en retssag, har du problemer. Overførsel af aktiver, når en retssag er startet, er ulovlig under de fleste statslige og føderale love. Det samme gælder for skattebesparelser: Hvis du beslutter dig for at få dine enheder oprettet, efter at du har lavet din fortjeneste for året, er det ofte for sent at beskytte denne indkomst mod store afgifter.

De aktivbeskyttelses- og skattebesparelser, som du modtager fra denne enhed, hvis de oprettes korrekt, skal spare dig dobbelt eller tredobles det beløb i det første år, du satte det op. Hvis du har aktiver, som du vil beskytte mod kreditorer eller indtægter, som du vil beskytte mod IRS, skal du sørge for at få dine forretningsenheder på plads, inden dette år er overstået.

Ved du, hvad nummer et spørgsmål er, at vi bliver bedt om som skattestrateger? Nå, med chancen for at du ikke har gættet det allerede, fortæller vi dig. Det første spørgsmål vi får, er altid: Hvad er den bedste entitetsstruktur for min virksomhed? Svaret er: Det afhænger.

Virksomhedsstrukturering er udført for at nå to meget vigtige mål: Asset Protection og Skattebesparelser. Asset beskyttelse er virkelig en slags forsikring. Du får det i de gode tider for at afværge konsekvenserne af dårlige tider. Hvis du nogensinde har forsøgt at få sundheds- eller livsforsikring, efter at du er blevet diagnosticeret med en medicinsk tilstand, ved du, at det er meget svært - ofte umuligt - afhængigt af arten af ​​din medicinske tilstand.

Kapitalbeskyttelse fungerer på samme princip. Ved at oprette aktivbeskyttelse, når du opbygger din rigdom og din forretning, er du beskyttet ned ad vejen i tilfælde af retssag eller andre angreb fra en kreditor, vrede eller skadede kunder eller enhver, der har hørt dig, har en masse rigdom og forsøger at fremstille en retssag mod dig for at dele i den rigdom. Og før du afviser det som usandsynligt, overvej det her: Amerika er det mest lovlige land i verden, og nogle statistikker viser, at den gennemsnitlige amerikanske har en en-ti-chance for at blive sagsøgt i løbet af hans eller hendes livstid.

Ingen diskussion af forretningsstrukturer er fuldstændig uden advarsel over forretningskonstruktioner, der ikke fungerer, eller tilbyder ikke samme niveau for aktivbeskyttelse. Der er flere typer forretningsstrukturer, som du kan vælge imellem. Fra et ansvarsperspektiv kan brugen af ​​den forkerte forretningsstruktur være skadelig. At være uddannet og forstå forskellen mellem alle de forskellige typer forretningskonstruktioner hjælper dig med at vælge den rigtige forretningsenhed for din virksomhed og give dig ro i sindet.

Der er to strukturer, der generelt ikke bør bruges som forretningsmæssige strukturer på grund af risikoen for fuld ansvar. De er Enlige Indehavere og Generelle partnerskaber. Det skyldes, at ingen af ​​disse strukturer er en juridisk struktur i lovens øjne. En eneste ejendomsret betragtes som en forlængelse af dig personligt. Et generelt partnerskab er endnu værre, for det betragtes som en forlængelse af dig personligt og din partner. Det betyder, at du er ansvarlig for din partners handlinger og omvendt. Vigtigst, disse to strukturer sætter din virksomhed og alle dine personlige ejendele helt i fare.

Et tal af to partnere

Dr. Morgan og Dr. Welsh havde en vellykket tandpleje, at de fungerede som et partnerskab. De besluttede at investere nogle af overskuddet fra deres praksis til en kontorbygning, som de også ville eje, så de kunne spare penge på leje. De ønskede at holde tingene enkle og sikre, så de brugte et særskilt partnerskab for at holde titel til bygningen fra det, de drev deres praksis gennem. De brugte et almindeligt partnerskab, fordi de var lette at danne og ikke havde brug for hjælp fra en advokat eller inkorporeringstjeneste.

Alt gik godt, indtil Dr. Welshs bilulykke, hvor den anden chauffør var dårligt såret, og Dr. Welsh blev fundet både fejlagtigt og personligt ansvarlig (han blev fundet lovlig over blodalkoholgrænsen, og hans forsikringsselskab nægtede hans krav). Den anden chauffør sagsøgte, og det var da Dr. Morgan fandt ud af, at et generelt partnerskab ikke var en god idé.

Fordi Dr. Welsh blev sagsøgt personligt og ikke havde nogen forsikringsdækning, var alle hans ubeskyttede aktiver i fare. Ulykken var ikke arbejdsrelateret, så deres malpractice forsikring dækkede ikke situationen. Og da generelle partnerskaber ikke er juridiske enheder i lovens øjne, var Dr. Welshs halvdel af både tandplejepartnerskabet og kontorbygningspartnerskabet både fair spil for sine kreditorer. Før han vidste det, måtte Dr. Morgan finde en ny forretningspartner (som Dr. Welsh havde solgt sin praksis) og en ny udlejer (da sagsøgeren med succes havde taget Dr. Welsh's halvdel af kontorbygningen og fik en domstolsbeslutning til sælge bygningen). Uden at gøre noget galt, blev Dr. Morgan alvorligt påvirket af hans partners handlinger.

Selvom Dr. Morgan havde den rigtige idé, var hans gennemførelse af denne aktivbeskyttelsesplan mangelfuld. At adskille aktiver ved hjælp af forretningsstrukturer virker kun, hvis du bruger en korrekt beskyttet forretningsstruktur til at begynde med. Igen fungerer forretningsstrukturer, fordi de er fulde juridiske enheder i lovens øjne, og det betyder, at de har et særskilt liv og adskiller sig fra dig. Hvis Dr. Morgan og Dr. Welsh havde valgt den rette forretningsstruktur, ville deres virksomheder have været beskyttet mod deres individuelle handlinger. I Dr. Welshs sag kostede hans bilulykke ham alt. Og som for Dr. Morgan mistede han halvdelen af ​​sin forretning.

Havde dr. Morgan og walisisk kommer til os i stedet, vi ville have foreslået en anden plan. Vi ville have foreslået, at deres tandpleje opereres gennem en professionel aktieselskab, for at give hver læge en vis beskyttelse fra hinanden. Havde de gjort det, kan Dr. Morgan have modtaget nogen økonomisk kompensation, da Dr. Welsh solgte sin halvdel af øvelsen.

Vi ville også have antydet, at de bruger en anden virksomhedsstruktur, helst et aktieselskab eller et begrænset partnerskab for at holde deres kontorbygning. I de fleste stater kan kreditorer ikke tage kontrol over dine ejerandele i en LLC eller LP. Det mest, som kreditoren måtte være i stand til at gøre, er at placere en lien eller garnishment mod virksomhedens overskud. I dette tilfælde vil overskuddet fra virksomheden udbetales til kreditor indtil domsbeløbet er afbetalt. Hvis de havde dannet en LLC eller LP fra begyndelsen, ville Dr. Welshs halvdelen af ​​tandpleje og halvdelen af ​​kontorbygningen ikke have været til rådighed for sine kreditorer at beslaglægge.

At få aktiv beskyttelse på plads før problemer opstår er afgørende, fordi når nogen har truet dig med en retssag, har du problemer. Overførsel af aktiver, når en retssag er startet, er ulovlig under de fleste statslige og føderale love. Det samme gælder for skattebesparelser: Hvis du beslutter dig for at få dine enheder oprettet, efter at du har lavet din fortjeneste for året, er det ofte for sent at beskytte denne indkomst mod store afgifter.

De aktivbeskyttelses- og skattebesparelser, som du modtager fra denne enhed, hvis de oprettes korrekt, skal spare dig dobbelt eller tredobles det beløb i det første år, du satte det op. Hvis du har aktiver, som du vil beskytte mod kreditorer eller indtægter, som du vil beskytte mod IRS, skal du sørge for at få dine forretningsenheder på plads, inden dette år er overstået.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com