To nemme måder at blive en Hands-On Manager

{h1}

At være en hands-on-leder betyder ikke, at du virker som en allestedsnærværende væsen, der kigger over alle medarbejderes skuldre. Det betyder det modsatte, faktisk.

Vi har alle set film, hvor hovedpersonen arbejder på et firma med en stor skudchef, der næsten aldrig er på kontoret. Frustration følger som stjernen har til opgave at arbejde nætter og weekender, mens chefen tager to-månedlige ture til St. Barths. Endelig, efter mange års følelse af undervurderet karakter, slutter hovedpersonen i grandiose mode til publikums lindring og glæde.

Hvad der normalt ikke er inkluderet i disse film er en opfølgning på, hvordan chefen tager afsted, efter at medarbejderen har afbrudt. Han kæmper sikkert, indtil han endelig forstår det -aha!- Måske hvis han skifter stil til hands-on-ledelse, vil han ikke være nødt til at håndtere en sådan ødelæggende omsætning igen.

At være en hands-on-leder betyder ikke, at du virker som en allestedsnærværende væsen, der kigger over alle medarbejderes skuldre. Det betyder det modsatte, faktisk. Her er to måder at være hands-on på.

# 1. Tilbyd autonomi med et twist

Ingen kan lide at blive fortalt, hvad de skal gøre, så i stedet for at forpligte salgspersonalet til at aflæse et script, fortælle dem, hvilke målinger du vil have dem til at ramme, og bede dem om at komme til dig med en detaljeret handlingsplan for, hvordan de vil nå sagde målene.

Denne metode vil inspirere medarbejderne til at arbejde hårdere, fordi de arbejder imod deres egen proces. Alt vil blive stavet ud, før projektet selv begynder, hvilket gør det nemt for dig at tjekke ind med dem om, hvordan de laver og for at de skal vide, hvad de har aftalt til hvert trin af vejen.

# 2. Brug en app

Online applikationer kan være en stor hjælp, når det kommer til små virksomheder. Tag 15Five.com som et eksempel. Jeg fandt dette firma (fuld offentliggørelse: Jeg har ingen betalt interesse i selskabet, jeg er bare en kunde) et stykke tid tilbage og nu stole på det som en måde at checke ind med mine medarbejdere på en ugentlig basis.

En gang om ugen sender jeg en undersøgelse med følgende fem spørgsmål:

  1. Hvordan føler du dig om dit job, og hvad synes du om moralen hos virksomheden?
  2. Hvad går godt i din rolle? Var der nogen store gevinster / gennembrud i den forløbne uge?
  3. Hvilke udfordringer står du over for, og hvor har du brug for hjælp?
  4. Hvad kan vi gøre det, der giver den største forbedring til dit job?
  5. Hvilke vejspærringer føler du holder dig tilbage?

Jeg sender det til de mennesker, der arbejder direkte med mig og kræver, at de svarer. Undersøgelsen er ikke anonym, men mine medarbejdere synes ikke at bryde sig om. Alle værdsætter at blive hørt, og der har været flere store initiativer til at komme ud af undersøgelseskampagnen.

Men ud over undersøgelser og selvforeskrevne handlingsplaner er nøglen til praktisk ledelse simpelthen at vise, at du bryr dig. Medarbejderne ønsker at føle sig værdsat. De vil også gerne se dig på kontoret. Efter definition kræver håndtering af ledelse dig at være på hånden. Ikke i St. Barths.

Vi har alle set film, hvor hovedpersonen arbejder på et firma med en stor skudchef, der næsten aldrig er på kontoret. Frustration følger som stjernen har til opgave at arbejde nætter og weekender, mens chefen tager to-månedlige ture til St. Barths. Endelig, efter mange års følelse af undervurderet karakter, slutter hovedpersonen i grandiose mode til publikums lindring og glæde.

Hvad der normalt ikke er inkluderet i disse film er en opfølgning på, hvordan chefen tager afsted, efter at medarbejderen har afbrudt. Han kæmper sikkert, indtil han endelig forstår det -aha!- Måske hvis han skifter stil til hands-on-ledelse, vil han ikke være nødt til at håndtere en sådan ødelæggende omsætning igen.

At være en hands-on-leder betyder ikke, at du virker som en allestedsnærværende væsen, der kigger over alle medarbejderes skuldre. Det betyder det modsatte, faktisk. Her er to måder at være hands-on på.

# 1. Tilbyd autonomi med et twist

Ingen kan lide at blive fortalt, hvad de skal gøre, så i stedet for at forpligte salgspersonalet til at aflæse et script, fortælle dem, hvilke målinger du vil have dem til at ramme, og bede dem om at komme til dig med en detaljeret handlingsplan for, hvordan de vil nå sagde målene.

Denne metode vil inspirere medarbejderne til at arbejde hårdere, fordi de arbejder imod deres egen proces. Alt vil blive stavet ud, før projektet selv begynder, hvilket gør det nemt for dig at tjekke ind med dem om, hvordan de laver og for at de skal vide, hvad de har aftalt til hvert trin af vejen.

# 2. Brug en app

Online applikationer kan være en stor hjælp, når det kommer til små virksomheder. Tag 15Five.com som et eksempel. Jeg fandt dette firma (fuld offentliggørelse: Jeg har ingen betalt interesse i selskabet, jeg er bare en kunde) et stykke tid tilbage og nu stole på det som en måde at checke ind med mine medarbejdere på en ugentlig basis.

En gang om ugen sender jeg en undersøgelse med følgende fem spørgsmål:

  1. Hvordan føler du dig om dit job, og hvad synes du om moralen hos virksomheden?
  2. Hvad går godt i din rolle? Var der nogen store gevinster / gennembrud i den forløbne uge?
  3. Hvilke udfordringer står du over for, og hvor har du brug for hjælp?
  4. Hvad kan vi gøre det, der giver den største forbedring til dit job?
  5. Hvilke vejspærringer føler du holder dig tilbage?

Jeg sender det til de mennesker, der arbejder direkte med mig og kræver, at de svarer. Undersøgelsen er ikke anonym, men mine medarbejdere synes ikke at bryde sig om. Alle værdsætter at blive hørt, og der har været flere store initiativer til at komme ud af undersøgelseskampagnen.

Men ud over undersøgelser og selvforeskrevne handlingsplaner er nøglen til praktisk ledelse simpelthen at vise, at du bryr dig. Medarbejderne ønsker at føle sig værdsat. De vil også gerne se dig på kontoret. Efter definition kræver håndtering af ledelse dig at være på hånden. Ikke i St. Barths.


Video: PUBG VOICE CHAT STUPIDITY


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com