Brug af strategiske partnerskaber til at vokse din virksomhed

{h1}

Strategiske partnerskaber kan være gavnlige for virksomheder med begrænsede ressourcer. Her er 5 anbefalinger til at overveje at opbygge effektive alliancer.

Strategiske partnerskaber kan være gavnlige for virksomheder med begrænsede ressourcer. Når to virksomheder, der supplerer hinanden, ikke har midlerne til at udvide den måde, de gerne vil, eller for at nå de markeder, de ønsker, kan de danne en strategisk alliance for at hjælpe deres mål.

Her er anbefalinger, der skal følges, når man overvejer strategiske partnerskaber med din virksomhed:

1. Gør din forskning

Ved omhyggeligt at undersøge kandidater til strategiske partnerskaber kan virksomhedsejere vurdere, hvor godt det andet selskab meshes med deres forretningsmål. Denne type business alliance er en mulighed for at forbedre begge virksomheder ved at betjene det samme kundebase med forskellige produkter eller tjenester. Virksomhedsejere kan i høj grad forbedre deres succesmuligheder ved at sikre sig, at partnerskabet er godt egnet, inden de indgår en formel aftale.

2. Identificer hvem der kan tjene penge med (eller for) din virksomhed

Overvej, hvilke virksomheder der har samme målkunder, men tilbyder forskellige produkter / tjenester. Også, som virksomhedsejere, overveje, hvilke virksomheder der arbejder med din virksomhed, kan tilbyde en forbedret produkt / service mulighed.

3. klart identificere, hvad denne virksomhed bringer til din virksomhedsligning

Har du en tydelig skrevet forretningsplan på plads, ved du hvilke mål du forsøger at opnå. Når du overvejer et nyt strategisk partnerskab, skal du identificere, hvordan denne alliance kan hjælpe dig med at nå disse mål. Du kan også finde andre mål tilgængelige fra nye nye muligheder med denne alliance. Derefter tager tid til at definere de målbare bidrag, så begge deler lige del i, hvad der bliver bragt til bordet

4. Indtast i en prøveperiode

Selv med de bedste planlagte planer, viser disse strategiske partnerskaber nogle gange ikke, at de troede, de ville være. Før du laver et langsigtet engagement, skal du prøve partnerskabet for en prøveperiode. Lav et sæt af veldefinerede målinger, der måler resultaterne fra denne alliance, så du kan lave en velinformeret vurdering. Vær sikker på, at begge parter er komfortable før ægteskabet.

5. Har en vej ud

Håndtryk giver ikke den retlige beskyttelse, du har brug for, hvis du bestemmer, at dette partnerskab ikke virker. Det er bedst at udvikle en skriftlig kontrakt med en walk-away-klausul. Desuden skal du oprette et juridisk dokument, der definerer, hvordan oplysninger vil blive delt, indtægterne fordeles, og eventuelle aktiver, der er tildelt, inden du begynder at arbejde sammen. Strategiske partnerskaber er fantastiske muligheder for voksende virksomheder, hvis de er omtanke og målrettet skabt.

Strategiske partnerskaber kan være gavnlige for virksomheder med begrænsede ressourcer. Når to virksomheder, der supplerer hinanden, ikke har midlerne til at udvide den måde, de gerne vil, eller for at nå de markeder, de ønsker, kan de danne en strategisk alliance for at hjælpe deres mål.

Her er anbefalinger, der skal følges, når man overvejer strategiske partnerskaber med din virksomhed:

1. Gør din forskning

Ved omhyggeligt at undersøge kandidater til strategiske partnerskaber kan virksomhedsejere vurdere, hvor godt det andet selskab meshes med deres forretningsmål. Denne type business alliance er en mulighed for at forbedre begge virksomheder ved at betjene det samme kundebase med forskellige produkter eller tjenester. Virksomhedsejere kan i høj grad forbedre deres succesmuligheder ved at sikre sig, at partnerskabet er godt egnet, inden de indgår en formel aftale.

2. Identificer hvem der kan tjene penge med (eller for) din virksomhed

Overvej, hvilke virksomheder der har samme målkunder, men tilbyder forskellige produkter / tjenester. Også, som virksomhedsejere, overveje, hvilke virksomheder der arbejder med din virksomhed, kan tilbyde en forbedret produkt / service mulighed.

3. klart identificere, hvad denne virksomhed bringer til din virksomhedsligning

Har du en tydelig skrevet forretningsplan på plads, ved du hvilke mål du forsøger at opnå. Når du overvejer et nyt strategisk partnerskab, skal du identificere, hvordan denne alliance kan hjælpe dig med at nå disse mål. Du kan også finde andre mål tilgængelige fra nye nye muligheder med denne alliance. Derefter tager tid til at definere de målbare bidrag, så begge deler lige del i, hvad der bliver bragt til bordet

4. Indtast i en prøveperiode

Selv med de bedste planlagte planer, viser disse strategiske partnerskaber nogle gange ikke, at de troede, de ville være. Før du laver et langsigtet engagement, skal du prøve partnerskabet for en prøveperiode. Lav et sæt af veldefinerede målinger, der måler resultaterne fra denne alliance, så du kan lave en velinformeret vurdering. Vær sikker på, at begge parter er komfortable før ægteskabet.

5. Har en vej ud

Håndtryk giver ikke den retlige beskyttelse, du har brug for, hvis du bestemmer, at dette partnerskab ikke virker. Det er bedst at udvikle en skriftlig kontrakt med en walk-away-klausul. Desuden skal du oprette et juridisk dokument, der definerer, hvordan oplysninger vil blive delt, indtægterne fordeles, og eventuelle aktiver, der er tildelt, inden du begynder at arbejde sammen. Strategiske partnerskaber er fantastiske muligheder for voksende virksomheder, hvis de er omtanke og målrettet skabt.


Video: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com