Virtuel træning: Det gode, det dårlige og sandheden

{h1}

Når du opretter et virtuel træningsprogram, skal du overveje fordele og ulemper, før du dyker ind i verden af ​​internetbaseret uddannelse.

Af Hugh McCullen

I 1990'erne, under Golfkriget, var der meget statisk over hele kloden om brugen af ​​smarte kameraer knyttet til bomber i Mellemøsten. Amerikanske børn sad i klasseværelser, forretningsmedarbejdere sad i bryggerier, og freelancere sad i kaffebarer - alle ser bomberne falde over Bagdad på de natlige nyheder, i ærefrygt.

Selvom det er meget diskuteret, er sandheden, at denne type virtuelle krigsførelse reddede tusindvis af amerikanske soldaters liv, takket være den afstand, den tilbød. I dag bruger vi en lignende teknologi til at uddanne og uddanne medarbejdere, kunder og kanalpartnere. Mens der mangler interpersonel kommunikation, tilbyder virtuel træning mange fordele.

Afstand Administreret

Den største fordel af virtuel træning er, at den overvinder geografiske forhindringer. Tag en banebrydende uddannelsesindsats i Afrika på Verdensbankens afrikanske virtuelle universitet (AVU). Ifølge Harvard Business Review træner dette virtuelle program erhvervsstuderende i 16 afrikanske lande via 22 universiteter, hvilket giver dem adgang til uddannelse, der ellers ville være umuligt.

Dette er kraften i virtuel træning for erhvervslivet. Her i USA bruger virksomheder den samme magt til at overbygge huller mellem hjemmebaserede medarbejdere og ledere ude på området. I lyset af vores globaliserede økonomi bliver den virtuelle træning en go-to learning-leveringsmetode for virksomheder, der ønsker at holde sig foran konkurrencen.

Andre fordele forbundet med virtuelle træningsprogrammer omfatter:

  • Samarbejde og datadeling stilles til rådighed i skyen for endnu større tilslutning.
  • On-demand uddannelsesmuligheder baseret på real-time færdighedsudvikling, der understøtter just-in-time learning.
  • Deling af information og læringserfaringer via sociale medier, understøttelse af peer-to-peer-læring og øjeblikkelig feedback.
  • Evnen til at gennemføre træning på individuel basis, som gør det muligt for arbejdstagere at træne i træning, når det virker for dem.

Virtuel træning er slapende

Mens der er mange fordele ved virtuel træning, kan nogle hævder, at der er så mange ulemper. Som nævnt af Forbes har '' virtuel beskæftigelse '' fem killere:

  • Mangel på personlig mundtlig kommunikation.
  • Manglende social interaktion.
  • Manglende tillid etableret gennem personlig interaktion.
  • Skaber kulturelle uheld
  • Dræber holdånd.

Disse gælder også for virtuel træning på arbejdspladsen. Hvis en forretning udelukkende afhænger af virtuel fjernundervisning for at nå virksomhedens mål, kan du forudsige, at det til sidst vil ramme et nullpunkt. Tross alt kan medarbejdere kun logge ind, se videoer og reagere på online-diskussioner så længe, ​​før de føler sig afbrudt. Teknologi giver mulighed for at udvikle forbindelser; Det kan dog aldrig erstatte virkningen eller fordelene ved ansigt til ansigt kommunikation.

Andre grunde til virtuel træning kan være en dårlig ide for virksomhederne:

  • Ikke alle virksomheder er teknisk udstyret til at håndtere online medarbejderuddannelse, cloud computing eller fjernundervisningsteknologi på grund af manglende viden eller budget.
  • Visse typer træning passer bedst til virkelige omgivelser, som dem, hvis succes afhænger af øjeblikkelig feedback, et højt niveau af retning eller praktisk udvikling af færdigheder.
  • Administrere uddannelsessuccesen for medarbejdere, der har forskellige læringsstile, fx baby boomers i forhold til årtusinderne.
  • Medarbejdere, der ønsker at omgå instruktørledet træning for at få lettere adgang til færdighedsudvikling gennem et virtuelt miljø, der ikke kræver interaktion eller ansvarlighed fra deltagerens side.
  • Tekniske fejl i virtuelle programmer kan forlade medarbejderne frustreret og irriteret og derved reducere den indsats, de er villige til at sætte ind i denne type træning.

Bedste af begge verdener

Når du opretter et virtuel træningsprogram, skal du overveje fordele og ulemper, før du dyker ind i verden af ​​internetbaseret uddannelse. For at få det bedste ud af virtuel træning, skal du indarbejde personlige sessioner til diskussion eller aktiviteter, der passer bedst til gruppens indstillinger. Dette kan betyde at opdele træningssessioner i dele for at imødekomme tidsplaner.

Med virtuel træning kan du undgå personlig kontakt; Men indtil verden bliver helt automatisk og fri for behovet for menneskelig interaktion, skal der være et godt medium mellem virtuelle og personlige træningsprogrammer. Udnyt virtuel træning for sine styrker, samtidig med at du overvinder sine svagheder, for at skabe en holistisk tilgang til din virksomheds medarbejderuddannelse.

Om forfatteren

Indsendt af: Hugh McCullen

MicroTek-præsident Hugh McCullen er ansvarlig for at udvide virksomhedens kundeserviceportefølje og globale tilstedeværelse samtidig med at selskabets evne til at levere førsteklasses træningsløsninger er udviklet til at forbedre elevoplevelsen. Hugh fortsætter med at positionere MicroTek som en betroet partner af valg med fokus på at levere hurtighed og fleksibilitet til træning, møde og arrangementshåndtering for at hjælpe kunderne med at udvikle ikke-kernetjenester til strategiske aktiver.

Virksomhed: MicroTek
Hjemmeside: mclabs.com
Forbind mig med Facebook, Twitter og LinkedIn.

Af Hugh McCullen

I 1990'erne, under Golfkriget, var der meget statisk over hele kloden om brugen af ​​smarte kameraer knyttet til bomber i Mellemøsten. Amerikanske børn sad i klasseværelser, forretningsmedarbejdere sad i bryggerier, og freelancere sad i kaffebarer - alle ser bomberne falde over Bagdad på de natlige nyheder, i ærefrygt.

Selvom det er meget diskuteret, er sandheden, at denne type virtuelle krigsførelse reddede tusindvis af amerikanske soldaters liv, takket være den afstand, den tilbød. I dag bruger vi en lignende teknologi til at uddanne og uddanne medarbejdere, kunder og kanalpartnere. Mens der mangler interpersonel kommunikation, tilbyder virtuel træning mange fordele.

Afstand Administreret

Den største fordel af virtuel træning er, at den overvinder geografiske forhindringer. Tag en banebrydende uddannelsesindsats i Afrika på Verdensbankens afrikanske virtuelle universitet (AVU). Ifølge Harvard Business Review træner dette virtuelle program erhvervsstuderende i 16 afrikanske lande via 22 universiteter, hvilket giver dem adgang til uddannelse, der ellers ville være umuligt.

Dette er kraften i virtuel træning for erhvervslivet. Her i USA bruger virksomheder den samme magt til at overbygge huller mellem hjemmebaserede medarbejdere og ledere ude på området. I lyset af vores globaliserede økonomi bliver den virtuelle træning en go-to learning-leveringsmetode for virksomheder, der ønsker at holde sig foran konkurrencen.

Andre fordele forbundet med virtuelle træningsprogrammer omfatter:

  • Samarbejde og datadeling stilles til rådighed i skyen for endnu større tilslutning.
  • On-demand uddannelsesmuligheder baseret på real-time færdighedsudvikling, der understøtter just-in-time learning.
  • Deling af information og læringserfaringer via sociale medier, understøttelse af peer-to-peer-læring og øjeblikkelig feedback.
  • Evnen til at gennemføre træning på individuel basis, som gør det muligt for arbejdstagere at træne i træning, når det virker for dem.

Virtuel træning er slapende

Mens der er mange fordele ved virtuel træning, kan nogle hævder, at der er så mange ulemper. Som nævnt af Forbes har '' virtuel beskæftigelse '' fem killere:

  • Mangel på personlig mundtlig kommunikation.
  • Manglende social interaktion.
  • Manglende tillid etableret gennem personlig interaktion.
  • Skaber kulturelle uheld
  • Dræber holdånd.

Disse gælder også for virtuel træning på arbejdspladsen. Hvis en forretning udelukkende afhænger af virtuel fjernundervisning for at nå virksomhedens mål, kan du forudsige, at det til sidst vil ramme et nullpunkt. Tross alt kan medarbejdere kun logge ind, se videoer og reagere på online-diskussioner så længe, ​​før de føler sig afbrudt. Teknologi giver mulighed for at udvikle forbindelser; Det kan dog aldrig erstatte virkningen eller fordelene ved ansigt til ansigt kommunikation.

Andre grunde til virtuel træning kan være en dårlig ide for virksomhederne:

  • Ikke alle virksomheder er teknisk udstyret til at håndtere online medarbejderuddannelse, cloud computing eller fjernundervisningsteknologi på grund af manglende viden eller budget.
  • Visse typer træning passer bedst til virkelige omgivelser, som dem, hvis succes afhænger af øjeblikkelig feedback, et højt niveau af retning eller praktisk udvikling af færdigheder.
  • Administrere uddannelsessuccesen for medarbejdere, der har forskellige læringsstile, fx baby boomers i forhold til årtusinderne.
  • Medarbejdere, der ønsker at omgå instruktørledet træning for at få lettere adgang til færdighedsudvikling gennem et virtuelt miljø, der ikke kræver interaktion eller ansvarlighed fra deltagerens side.
  • Tekniske fejl i virtuelle programmer kan forlade medarbejderne frustreret og irriteret og derved reducere den indsats, de er villige til at sætte ind i denne type træning.

Bedste af begge verdener

Når du opretter et virtuel træningsprogram, skal du overveje fordele og ulemper, før du dyker ind i verden af ​​internetbaseret uddannelse. For at få det bedste ud af virtuel træning, skal du indarbejde personlige sessioner til diskussion eller aktiviteter, der passer bedst til gruppens indstillinger. Dette kan betyde at opdele træningssessioner i dele for at imødekomme tidsplaner.


Video: FRA EFTERSKOLE TIL GYMNASIE - RÅD OG VENSKABER


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com