Vil du vokse din lille virksomhed? Her er 5 aktionspunkter til at komme i gang med lige nu

{h1}

Du har endelig din virksomhed i gang, men den vokser ikke i det tempo, du havde forventet. Hvilke skridt kan du tage for at dyrke din virksomhed?

Af Lexy Garrett

Du har endelig din virksomhed i gang, men den vokser ikke i det tempo, du havde forventet, eller måske kæmper det endda. Hvilke skridt kan du tage for at dyrke din virksomhed?

Det er vigtigt at handle dagligt for at forbedre din forretning. Hver virksomhed er unik, men disse trin hjælper med at sætte din virksomhed op for vækst.

1. Tag et kritisk kig på din virksomhed

Når du forsøger at dyrke din virksomhed, er det vigtigt at se, hvad der virker, og hvad der ikke er. Nogle gange kan omsætningen vokse tilstrækkeligt, men nogle produkter kan koste dig meget mere, end du gør - forhindre, at væksten falder til bundlinjen. Overvej at forenkle din virksomhed ved at udrydde urentable produkter. Forsøg heller ikke at være alt for alle mennesker. Ved hvad du gør og hvad du ikke gør. Fokuser på hvad du er god til og hvilken publikum kan drage fordel af det.

Action ting: Svar "Hvad er vi gode til?" Og "Hvem er vores målgruppe?"

2. Se på dit cash flow

Tag dig tid til at styre dit cash flow. Det er vigtigt at konstant evaluere alle de finansielle metrics, der bidrager til dit cash flow. Du kan opleve, at du har brug for at forbedre dine tilgodehavender og fakturere kunder hurtigere. Du kan også have brug for at forbedre din omsætningsomsætning eller trimme nogle overheadudgifter. Uanset om det er vigtigt at forstå alle pengestrømme og udstrømninger for at finde muligheder for at vokse din virksomhed.

Action ting: Anfør alle pengestrømme og udstrømninger i din virksomhed; fremhæve elementer, der kan forbedres.

3. Få dit hold om bord

Undervis dit team om vigtigheden af ​​kundeservice - både til leverandører og kunder. Hvis du tager vare på mennesker og opbygger relationer, er folk mere villige til at vende tilbage. Det er mere omkostningseffektivt at krydssalg til eksisterende kunder end at erhverve nye kunder.

Hvornår er sidste gang du eller en medarbejder talte meget om dine kunder? Find ud af om der er noget andet du kan gøre for dem; det kan generere ideer til nye produkter eller tjenester samtidig med at det størkner det eksisterende forhold. Overgå dine kunders forventninger, så du ikke behøver at bruge alle dine bestræbelser på at erstatte kunder, der forlod dig. Tilsvarende kan gode relationer med leverandører bane vejen til de bedste priser og service.

Motiver dit team til at bekymre sig om din virksomhed. Træn for effektive tilgange og sæt mål. Mål kan være omkring udgifter. Hvis holdmedlemmer opfylder disse mål (medvirker til at reducere udgifterne), tilbyde dem en 5% bonus.

Action ting: Indstil mål og incitamenter for hver medarbejder Lav en plan for at følge op med kunderne.

4. Invester i markedsføring

En virksomhed kan have det bedste produkt og den bedste kundeservice, men det er ligegyldigt, om ingen ved det. Sørg for at du tager dig tid til at markedsføre din virksomhed; der er mange billige strategier, der kan få store afkast i visse brancher.

Det første skridt er at sikre, at du forstår og beskytter dit mærke. Hvad er det, der gør din virksomhed anderledes end konkurrenter? At skabe et positivt mærkebillede, der giver kunderne en følelsesmæssig vedhæftning, gør det vanskeligt for dem at skifte til en konkurrent. Opret sociale medier konti og fremme dem på din hjemmeside. Vær en del af relevante samfundsgrupper og kataloger, og hvis du er økonomisk i stand til at sponsorere lokale hold. Opret indhold, der uddanner dine brugere.

Spørg nuværende kunder, hvis de vil henvise venner til din virksomhed. Mund-til-mund er en enorm måde at udvide din kundebase på. Altid under løfte og overlever; gøre mere end de forventer. Hvis du ikke er folk, der er villige til at henvise din virksomhed, så spørg dem, hvad du mangler.

Action ting: Lav retningslinjer omkring dit varemærkebillede, og beskriv hvad du vil have det til at formidle og hvad du ikke gør. Lav en liste over alle markedsføringsmuligheder og find huller, du kan udfylde. Bruger du Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat? Er du i relevante LinkedIn og Facebook grupper? Er du involveret i dit kammer, lokale møder? Udgiver du noget indhold (blogs, artikler osv.)?

5. Overvej teknologi

Teknologi kan hjælpe dig med at vokse og styre din virksomhed mere effektivt. Prøv at automatisere dine processer for at spare tid og give flere muligheder for at dyrke din virksomhed. Der er teknologi til næsten alle områder af din virksomhed. Overvej teknologi til ombordlægning af medarbejdere eller kunder, marketingapplikationer, kapitalforhøjelse, produktivitet, kundesupport, opbevaring og cash flow management. Reale systemer og processer kan hjælpe dig med at gøre mere med mindre menneskelige ressourcer.

Action ting: Lav en liste over alle de processer, der kræves for at drive din virksomhed; hvilke processer kan automatiseres for at gøre det mere effektivt?

RELATERET: Hemmeligheden til erhvervsmæssig vækst: Fokus på det bedste, automatiser resten

Om forfatteren

Indsendt af:Lexy Garrett

Lexy Garrett er marketingchef hos Sageworks, et finansielt informationsselskab, der leverer økonomisk analyse, industri benchmarks og cash flow applikationer til virksomhedsejere og deres revisorer. Som led i virksomhedsrådgivningsafdelingen skaber Lexy regelmæssigt indhold om forbedring af pengestrømme for små virksomheder.

Virksomhed: Sageworks
Hjemmeside: sageworks.com
Forbind mig med Twitter.

Af Lexy Garrett

Du har endelig din virksomhed i gang, men den vokser ikke i det tempo, du havde forventet, eller måske kæmper det endda. Hvilke skridt kan du tage for at dyrke din virksomhed?

Det er vigtigt at handle dagligt for at forbedre din forretning. Hver virksomhed er unik, men disse trin hjælper med at sætte din virksomhed op for vækst.

1. Tag et kritisk kig på din virksomhed

Når du forsøger at dyrke din virksomhed, er det vigtigt at se, hvad der virker, og hvad der ikke er. Nogle gange kan omsætningen vokse tilstrækkeligt, men nogle produkter kan koste dig meget mere, end du gør - forhindre, at væksten falder til bundlinjen. Overvej at forenkle din virksomhed ved at udrydde urentable produkter. Forsøg heller ikke at være alt for alle mennesker. Ved hvad du gør og hvad du ikke gør. Fokuser på hvad du er god til og hvilken publikum kan drage fordel af det.

Action ting: Svar "Hvad er vi gode til?" Og "Hvem er vores målgruppe?"

2. Se på dit cash flow

Tag dig tid til at styre dit cash flow. Det er vigtigt at konstant evaluere alle de finansielle metrics, der bidrager til dit cash flow. Du kan opleve, at du har brug for at forbedre dine tilgodehavender og fakturere kunder hurtigere. Du kan også have brug for at forbedre din omsætningsomsætning eller trimme nogle overheadudgifter. Uanset om det er vigtigt at forstå alle pengestrømme og udstrømninger for at finde muligheder for at vokse din virksomhed.

Action ting: Anfør alle pengestrømme og udstrømninger i din virksomhed; fremhæve elementer, der kan forbedres.

RELATERET: Cash Flow Management-kritisk for succes

3. Få dit hold om bord

Undervis dit team om vigtigheden af ​​kundeservice - både til leverandører og kunder. Hvis du tager vare på mennesker og opbygger relationer, er folk mere villige til at vende tilbage. Det er mere omkostningseffektivt at krydssalg til eksisterende kunder end at erhverve nye kunder.

Hvornår er sidste gang du eller en medarbejder talte meget om dine kunder? Find ud af om der er noget andet du kan gøre for dem; det kan generere ideer til nye produkter eller tjenester samtidig med at det størkner det eksisterende forhold. Overgå dine kunders forventninger, så du ikke behøver at bruge alle dine bestræbelser på at erstatte kunder, der forlod dig. Tilsvarende kan gode relationer med leverandører bane vejen til de bedste priser og service.

Motiver dit team til at bekymre sig om din virksomhed. Træn for effektive tilgange og sæt mål. Mål kan være omkring udgifter. Hvis holdmedlemmer opfylder disse mål (medvirker til at reducere udgifterne), tilbyde dem en 5% bonus.

Action ting: Indstil mål og incitamenter for hver medarbejder Lav en plan for at følge op med kunderne.

4. Invester i markedsføring

En virksomhed kan have det bedste produkt og den bedste kundeservice, men det er ligegyldigt, om ingen ved det. Sørg for at du tager dig tid til at markedsføre din virksomhed; der er mange billige strategier, der kan få store afkast i visse brancher.


Video: FOnline: Reloaded | Fallout Online Review


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com