Vil du have en stor salgschef? Skab en

{h1}

Nogle af jer har det heldige at have en god salgschef, mens andre kan føle at de er alene. Her er nogle ideer til at skabe en bedre salgschef.

Nogle af jer har det heldige at have en god salgschef. Andre kan føle, at de er alene. Her er nogle ideer, hvis du vil oprette en bedre salgschef.

Tryk på, hvad de er gode til

Hvorfor er din manager dårlig? Nogle mennesker klare som en sigte og alt går igennem. De fordyber dig med information. Andre lader dig ikke sælge og overtage alle salgsopkald. Det er meget sjældent, at nogen er en total buste.

Hvad er din manager god til? Måske skaber det politiske forbindelser. Bed om at få fat i dem. Andre har gode analytiske færdigheder. Lær hvordan de tænker. Nogle kan have vidunderlige mennesker færdigheder. Spørg dem, hvordan de gør, hvad de gør.

Bed om hvad du har brug for

Alt for ofte ser jeg sælgere, der har til opgave at finde ud af, hvordan man kan sælge. Dette er uretfærdigt for sælger og urealistisk for salgssucces. Din virksomhed skal have sin egen salgsproces, herunder hvordan man når frem til prospekter. Spørg efter, hvad du har brug for, hvis du har lyst til at du er blevet kastet i den dybe ende af poolen og bedt om at svømme.

Start med nogle specifikke spørgsmål til din leder. Du skal vide hvorfor kunderne skal vælge dig over konkurrencen. Bed din leder om at give ti grunde til, at et prospekt skal foretrække dine produkter og dit firma. Overvej selve produktet, din virksomheds karakteristika og eventuelle operationelle overvejelser. Indsæt nu hvad du har at tilbyde; din holdning og arbejdsmoral er en del af det, du sælger.

Salgsadministratorer kan ikke læse dit sind

Tal med din leder, hvis din leder ikke overholder dine forventninger. Selvfølgelig vil du ikke starte samtalen med, "Du fejler mig dårligt." I stedet overveje det som et salgsopkald. Hvad er dit mål? Det er at få, hvad du skal sælge fra din chef. Ved hvad der er før mødet.

Under mødet være klart om, hvad du vil. Tal om, hvordan du vil planlægge fremtidige fælles salgsopkald, før du får dem, hvis du vil have et bedre resultat. Beskriv de typer oplysninger, du har brug for, hvis du bliver fordybet med for meget e-mail. Vær høflig og respektfuld og forhåbentlig vil mødet være en succes.

Opbyg et forhold til din salgschef

Som den meget sjove Judy Carter siger, "Tweeting er den ene nat, der forbinder." Hvordan opbygger du dit forhold til din salgschef? Er det kun via email? Det bliver sværere, hvis du arbejder fjernt, men prøv at lære din manager at kende. Du kan måske lære noget om din leder (og din leder om dig), der opbygger et forhold og gør dit arbejdsforhold mere produktivt.

Du kan have en talentfuld salgschef. Hvis ikke, har du arbejde at gøre for at finde din leders skjulte talent, der giver dig mulighed for at trives.

Nogle af jer har det heldige at have en god salgschef. Andre kan føle, at de er alene. Her er nogle ideer, hvis du vil oprette en bedre salgschef.

Tryk på, hvad de er gode til

Hvorfor er din manager dårlig? Nogle mennesker klare som en sigte og alt går igennem. De fordyber dig med information. Andre lader dig ikke sælge og overtage alle salgsopkald. Det er meget sjældent, at nogen er en total buste.

Hvad er din manager god til? Måske skaber det politiske forbindelser. Bed om at få fat i dem. Andre har gode analytiske færdigheder. Lær hvordan de tænker. Nogle kan have vidunderlige mennesker færdigheder. Spørg dem, hvordan de gør, hvad de gør.

Bed om hvad du har brug for

Alt for ofte ser jeg sælgere, der har til opgave at finde ud af, hvordan man kan sælge. Dette er uretfærdigt for sælger og urealistisk for salgssucces. Din virksomhed skal have sin egen salgsproces, herunder hvordan man når frem til prospekter. Spørg efter, hvad du har brug for, hvis du har lyst til at du er blevet kastet i den dybe ende af poolen og bedt om at svømme.

Start med nogle specifikke spørgsmål til din leder. Du skal vide hvorfor kunderne skal vælge dig over konkurrencen. Bed din leder om at give ti grunde til, at et prospekt skal foretrække dine produkter og dit firma. Overvej selve produktet, din virksomheds karakteristika og eventuelle operationelle overvejelser. Indsæt nu hvad du har at tilbyde; din holdning og arbejdsmoral er en del af det, du sælger.

Salgsadministratorer kan ikke læse dit sind

Tal med din leder, hvis din leder ikke overholder dine forventninger. Selvfølgelig vil du ikke starte samtalen med, "Du fejler mig dårligt." I stedet overveje det som et salgsopkald. Hvad er dit mål? Det er at få, hvad du skal sælge fra din chef. Ved hvad der er før mødet.

Under mødet være klart om, hvad du vil. Tal om, hvordan du vil planlægge fremtidige fælles salgsopkald, før du får dem, hvis du vil have et bedre resultat. Beskriv de typer oplysninger, du har brug for, hvis du bliver fordybet med for meget e-mail. Vær høflig og respektfuld og forhåbentlig vil mødet være en succes.

Opbyg et forhold til din salgschef

Som den meget sjove Judy Carter siger, "Tweeting er den ene nat, der forbinder." Hvordan opbygger du dit forhold til din salgschef? Er det kun via email? Det bliver sværere, hvis du arbejder fjernt, men prøv at lære din manager at kende. Du kan måske lære noget om din leder (og din leder om dig), der opbygger et forhold og gør dit arbejdsforhold mere produktivt.

Du kan have en talentfuld salgschef. Hvis ikke, har du arbejde at gøre for at finde din leders skjulte talent, der giver dig mulighed for at trives.


Video: Nyt navn ny identitet | Venture Vlog #41


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com