Når det er OK at bryde en regel

{h1}

Du ved, at nøglen til succes i din virksomhed vil være forskellig fra de andre. Du får ingen steder at være ligesom konkurrencen. Men sjældent er en forretningsidé også forstyrrende, og når den er, skal den være mere end radikal. Det skal opfylde et kundes behov. Langt størstedelen af ​​succesfulde virksomheder startups er variationer på en eksisterende ide. Tag noget, der allerede er gjort, og gør det bedre. In for innovate break a rule, anbefaler thomas ordahl at ændre "spillerens regler" i en branche for at gøre en forskel. Han citerer

Du ved, at nøglen til succes i din virksomhed vil være forskellig fra de andre. Du får ingen steder at være ligesom konkurrencen. Men sjældent er en forretningsidé også forstyrrende, og når den er, skal den være mere end radikal. Det skal opfylde et kundes behov. Langt størstedelen af ​​succesfulde virksomheder startups er variationer på en eksisterende ide. Tag noget, der allerede er gjort, og gør det bedre.

I At Innovate-Break en regel anbefaler Thomas Ordahl at ændre "spillerens regler" i en branche for at gøre en forskel. Han citerer eksempelet på Barnes & Noble, som udfordrede den stiltiende regel af detailbogsindustrien, at boghandlere skulle være stille og indelukket, og læsning blev modløs. I dag, takket være Barnes & Noble, "Du kan ikke kun drikke kaffe i en behagelig stol, mens du læser en bog, du ikke har købt endnu, men du har købt kaffen i butikken. Boghandlen gik fra at være et sted for at forfølge en social destination - for det meste fordi Barnes & Noble havde fremsynet og temerity at risikere at bryde mange af de tilsyneladende inviolate regler i sin branche. "Han noterer også Starbucks, JetBlue og andre innovative virksomheder modeller, der revolutionerede en industri.

Hvor er din industris regler? Se på serviceniveauer, prismodeller, distribution og kundeoplevelser. Lær, hvad der irriterer kunderne om, hvordan de serveres af industrien, og bryd den regel! Kunderne belønner dig for det.

Du ved, at nøglen til succes i din virksomhed vil være forskellig fra de andre. Du får ingen steder at være ligesom konkurrencen. Men sjældent er en forretningsidé også forstyrrende, og når den er, skal den være mere end radikal. Det skal opfylde et kundes behov. Langt størstedelen af ​​succesfulde virksomheder startups er variationer på en eksisterende ide. Tag noget, der allerede er gjort, og gør det bedre.

I At Innovate-Break en regel anbefaler Thomas Ordahl at ændre "spillerens regler" i en branche for at gøre en forskel. Han citerer eksempelet på Barnes & Noble, som udfordrede den stiltiende regel af detailbogsindustrien, at boghandlere skulle være stille og indelukket, og læsning blev modløs. I dag, takket være Barnes & Noble, "Du kan ikke kun drikke kaffe i en behagelig stol, mens du læser en bog, du ikke har købt endnu, men du har købt kaffen i butikken. Boghandlen gik fra at være et sted for at forfølge en social destination - for det meste fordi Barnes & Noble havde fremsynet og temerity at risikere at bryde mange af de tilsyneladende inviolate regler i sin branche. "Han noterer også Starbucks, JetBlue og andre innovative virksomheder modeller, der revolutionerede en industri.

Hvor er din industris regler? Se på serviceniveauer, prismodeller, distribution og kundeoplevelser. Lær, hvad der irriterer kunderne om, hvordan de serveres af industrien, og bryd den regel! Kunderne belønner dig for det.

Du ved, at nøglen til succes i din virksomhed vil være forskellig fra de andre. Du får ingen steder at være ligesom konkurrencen. Men sjældent er en forretningsidé også forstyrrende, og når den er, skal den være mere end radikal. Det skal opfylde et kundes behov. Langt størstedelen af ​​succesfulde virksomheder startups er variationer på en eksisterende ide. Tag noget, der allerede er gjort, og gør det bedre.

I At Innovate-Break en regel anbefaler Thomas Ordahl at ændre "spillerens regler" i en branche for at gøre en forskel. Han citerer eksempelet på Barnes & Noble, som udfordrede den stiltiende regel af detailbogsindustrien, at boghandlere skulle være stille og indelukket, og læsning blev modløs. I dag, takket være Barnes & Noble, "Du kan ikke kun drikke kaffe i en behagelig stol, mens du læser en bog, du ikke har købt endnu, men du har købt kaffen i butikken. Boghandlen gik fra at være et sted for at forfølge en social destination - for det meste fordi Barnes & Noble havde fremsynet og temerity at risikere at bryde mange af de tilsyneladende inviolate regler i sin branche. "Han noterer også Starbucks, JetBlue og andre innovative virksomheder modeller, der revolutionerede en industri.

Hvor er din industris regler? Se på serviceniveauer, prismodeller, distribution og kundeoplevelser. Lær, hvad der irriterer kunderne om, hvordan de serveres af industrien, og bryd den regel! Kunderne belønner dig for det.


Video: Jeg lover, at jeg bliver bedre til dette, når jeg bliver 30 år ??


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com