Hvor går administrerende direktører, når de har "trukket sig tilbage"?

{h1}

Jeg har lige fundet ud af, at en administrerende direktør jeg arbejdede med for mange år siden "trådte afsted" fra hans stilling, og at beslutningen om at gå videre var "gensidig". Oversættelse: han blev slettet. Ikke at jeg rutinemæssigt har medlidenhed over for folk, der laver millioner af dollars og sandsynligvis har en gylden faldskærm, men jeg bliver nødt til at undre sig over hvad han vil gøre nu. Ceo fyringer er så offentlige, og det kan ikke være nemt at komme videre. Jeg er sikker på, at dette er individuelt og også baseret på omstændighederne. Ikke alle afholdte ceo vil have en banebrydende historie som carly. Jeg spekulerer på, hvo

Jeg har lige fundet ud af, at en administrerende direktør jeg arbejdede med for mange år siden "trådte afsted" fra hans stilling, og at beslutningen om at gå videre var "gensidig". Oversættelse: han blev slettet.

Ikke at jeg rutinemæssigt har medlidenhed over for folk, der laver millioner af dollars og sandsynligvis har en gylden faldskærm, men jeg bliver nødt til at undre sig over hvad han vil gøre nu. CEO fyringer er så offentlige, og det kan ikke være nemt at komme videre. Jeg er sikker på, at dette er individuelt og også baseret på omstændighederne. Ikke alle afholdte CEO vil have en banebrydende historie som Carly.

Jeg spekulerer på, hvor svært det er for ex-CEO'er at få nye optagelser..... Jeg ville tro at boards ville være meget tøvende med at ansætte disse folk, fordi de kunne holdes ansvarlige, hvis han eller hun ikke trænede.
Og hvad med lagerholdere?

Mens disse ex-chefer sandsynligvis har midlerne til at komme forbi, er de fleste aggressive karriereorienterede mennesker og vil ikke lade sig fortælle i fortiden, medmindre de er i nærheden af ​​pensionering alligevel. For den person, jeg arbejdede med, er han stadig for ung til pensionering.

Den bedste rute for disse fyre og gals er at starte deres eget firma.

På en relateret note på en modsat måde, tilbyder Regina dette indlæg på virksomheder, der plejer deres høje potentialer. Absolut værd at se. Udtrykket "højt potentiale" giver mig heebee jeebees, men begrebet er lyd. Vi skal gøre et bedre arbejde med at genkende og udvikle vores bedste talent. Jeg kan ikke lide ordet "høj potentiale", fordi det er så eksklusivt og pompøst. Alle ønsker at blive betragtet som et stort potentiale, men kun de øverste 10-15% betragtes på denne måde. Virkelig, alle er et højt potentiale på en eller anden måde. Det meste af tiden er det en lame manager, der ikke bringer det bedste ud af mennesker.

Jeg har haft job, hvor jeg blev betragtet som gennemsnit og roller, hvor de troede jeg gik på vand. Vi kan alle finde dette, det er vores opgave at finde ud af, hvor vi passer bedst og til at genkende hvor vi ikke gør det. Denne ex-CEO, som jeg arbejdede med, blev betragtet som fantastisk og et geni, men noget ændrede sig med hans præstation, rolle og omstændigheder.

Det gør mig ondt at se folk udføre eller handle langt under deres potentiale. Jeg hyrede engang en VP. Jeg havde store forhåbninger, da denne fyr er skarp som en tack og meget kreativ. Han er et stort potentiale, men startede lidt stenet. Desværre blev han meget defensiv og frygtsom og det førte til dum opførsel som ikke at lytte til de smarte mennesker omkring ham og hoppe til konklusioner. Jeg ved, at han kan være bedre end dette, og jeg håber altid, at folk vil genkende deres afledende faktorer og arbejde forbi dem.

Jeg håber, at denne VP vil chill out og begynde at forbinde med hans team mere.

Jeg håber, at denne ex-CEO vil finde en ny virksomhed, han kan bygge og vokse.

Jeg har lige fundet ud af, at en administrerende direktør jeg arbejdede med for mange år siden "trådte afsted" fra hans stilling, og at beslutningen om at gå videre var "gensidig". Oversættelse: han blev slettet.

Ikke at jeg rutinemæssigt har medlidenhed over for folk, der laver millioner af dollars og sandsynligvis har en gylden faldskærm, men jeg bliver nødt til at undre sig over hvad han vil gøre nu. CEO fyringer er så offentlige, og det kan ikke være nemt at komme videre. Jeg er sikker på, at dette er individuelt og også baseret på omstændighederne. Ikke alle afholdte CEO vil have en banebrydende historie som Carly.

Jeg spekulerer på, hvor svært det er for ex-CEO'er at få nye optagelser..... Jeg ville tro at boards ville være meget tøvende med at ansætte disse folk, fordi de kunne holdes ansvarlige, hvis han eller hun ikke trænede.
Og hvad med lagerholdere?

Mens disse ex-chefer sandsynligvis har midlerne til at komme forbi, er de fleste aggressive karriereorienterede mennesker og vil ikke lade sig fortælle i fortiden, medmindre de er i nærheden af ​​pensionering alligevel. For den person, jeg arbejdede med, er han stadig for ung til pensionering.

Den bedste rute for disse fyre og gals er at starte deres eget firma.

På en relateret note på en modsat måde, tilbyder Regina dette indlæg på virksomheder, der plejer deres høje potentialer. Absolut værd at se. Udtrykket "højt potentiale" giver mig heebee jeebees, men begrebet er lyd. Vi skal gøre et bedre arbejde med at genkende og udvikle vores bedste talent. Jeg kan ikke lide ordet "høj potentiale", fordi det er så eksklusivt og pompøst. Alle ønsker at blive betragtet som et stort potentiale, men kun de øverste 10-15% betragtes på denne måde. Virkelig, alle er et højt potentiale på en eller anden måde. Det meste af tiden er det en lame manager, der ikke bringer det bedste ud af mennesker.

Jeg har haft job, hvor jeg blev betragtet som gennemsnit og roller, hvor de troede jeg gik på vand. Vi kan alle finde dette, det er vores opgave at finde ud af, hvor vi passer bedst og til at genkende hvor vi ikke gør det. Denne ex-CEO, som jeg arbejdede med, blev betragtet som fantastisk og et geni, men noget ændrede sig med hans præstation, rolle og omstændigheder.

Det gør mig ondt at se folk udføre eller handle langt under deres potentiale. Jeg hyrede engang en VP. Jeg havde store forhåbninger, da denne fyr er skarp som en tack og meget kreativ. Han er et stort potentiale, men startede lidt stenet. Desværre blev han meget defensiv og frygtsom og det førte til dum opførsel som ikke at lytte til de smarte mennesker omkring ham og hoppe til konklusioner. Jeg ved, at han kan være bedre end dette, og jeg håber altid, at folk vil genkende deres afledende faktorer og arbejde forbi dem.

Jeg håber, at denne VP vil chill out og begynde at forbinde med hans team mere.

Jeg håber, at denne ex-CEO vil finde en ny virksomhed, han kan bygge og vokse.


Video: CIA Covert Action in the Cold War: Iran, Jamaica, Chile, Cuba, Afghanistan, Libya, Latin America


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com