Hvem er bag enhver stor mand eller kvinde?

{h1}

Du har muligvis hørt ordlyden, at bag enhver stor mand er der en kvinde. Det kan være sandt. I dagens erhvervsliv finder jeg, at to hoveder er bedre end en til at navigere op og ned i forretningen. Det ser ud til, at ordspørgsmålet ikke går langt nok. Hvis du arbejder på et hold eller samler en, skal du begynde at lede efter kvinder.

Du har muligvis hørt ordlyden, at bag enhver stor mand er der en kvinde. Det kan være sandt. I dagens erhvervsliv finder jeg, at to hoveder er bedre end en til at navigere op og ned i forretningen. Det ser ud til, at ordspørgsmålet ikke går langt nok. Hvis du arbejder på et hold eller samler en, skal du begynde at lede efter kvinder.

En adjunkt ved Carnegie Mellon University, Anita Williams Woolley, Ph.D. og andre skrev et kommende papir for Videnskab. Titlen på papiret er "Bevis for en kollektiv intelligensfaktor i udførelsen af ​​menneskelige grupper." Det er en lang titel for en undersøgelse af, hvad der gør en gruppe smartere.

Du har sikkert arbejdet i en gruppe på et tidspunkt i din forretnings karriere. Forhåbentlig var det en succesfuld gruppe. Har du nogensinde spekuleret på, hvad der gjorde gruppen mere succesfuld til at udføre sine opgaver? Du har måske troet, at samling af en gruppe smarte mennesker ville gøre gruppen smartere. Det viser sig, at det ikke er tilfældet.

Forskerne observerede gruppernes intelligens over flere opgaver. Nogle af opgaverne var færdige puslespil eller problemløsning øvelser. De kom med en overordnet foranstaltning for at forudsige gruppernes resultater på nye, nye opgaver.

Hvad forskerne fandt var at tilføje intelligente mennesker ikke øgede gruppens intelligensforanstaltning. Tror du de kunne have fået bedre resultater ved at tilføje forskellige typer mennesker til gruppen? Måske vil selvsagt dominante mennesker give bedre resultater. Det skete ikke. Hvad de fandt var, at de højmundede, stærke vilje typer havde tendens til at sætte gruppen tilbage. Tag det bossy folk!

Så hvad gjorde gruppen smartere? Folk, der havde social følsomhed og evnen til at foretage afledninger, gjorde gruppen smartere. Gætter du på, at det er de færdigheder, som kvinder har større sandsynlighed for end mænd? Du ville have ret.

Jeg tænkte især på en gruppe, at jeg var inde. Der var nogle kvinder i gruppen, hvoraf den ene var facilitator. Der var også en mandlig leder i gruppen. Han havde ikke mere myndighed end noget andet medlem af gruppen. Alligevel antog han, at han kunne kontrollere gruppen.

Efter en særlig lang, omstridt diskussion ankom vi til en gruppebeslutning. Lederen var oprindeligt uenig, men accepterede modvilligt at gå sammen med gruppen. Vi tog en pause. Umiddelbart efter pausen gik lederen ret tilbage til at argumentere for hans sag. Kan du forestille dig? Facilitatoren trådte ind og nogensinde så delikat, forklarede, hvordan gruppen fungerede, og at når gruppen tog en beslutning, der skulle stå.

Jeg var virkelig imponeret over, hvordan hun håndterede situationen. Hun håndterede sit ego. Hun vidste, at hun straks skulle tage fat på situationen, eller gruppen ville blive impotent. Hun demonstrerede de færdigheder, der gør grupperne klogere. Denne gruppe producerede nogle meget innovative politikker.

På baggrund af denne forskning bør kvindernes ledere omfatte flere kvinder på hold, så holdet kan blive mere succesfuldt. Du vidste allerede, at bag enhver stor mand er der en kvinde. Nu ved du, at der også er flere kvinder bag store kvinder.

Maura Schreier-Fleming er salgsstrategist og grundlægger af Best @ Selling, et salgstræning og konsulentfirma. Hun skrev Mandag morgen salgstips og Real-World Selling for Out-of-This World Resultater. Hun arbejder med salgsfolk, der ønsker at sælge flere og få mere forretning.


Video: Tribunehelte - smagsprøver


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com