Hvorfor Job Hoppers og House Flippers Hurt økonomien

{h1}

Det er både arbejdsgiverens og medarbejderens ansvar at oprette en arbejdsstyrke, der ikke arbejder job.

Selv om jeg er et væsen af ​​vane og tror at a
solid rutine giver positive resultater, jeg er ikke imod ændring. Hvis du er villig til at ændre, så er du
siger ja til vækst, ikke?

Nå det hele afhænger. Der er tusindvis af boligejere derude (eller tidligere
husejere), der mener, at forandringen, enhver forandring er god. Deres mentalitet: Lad os vende hjem og tjene penge,
og lad os fortsætte med at vende, indtil vi bor i det herregård på bakken. Logikken bakkede for de fleste mennesker og
det bakkede for en god grund, fordi kortsigtet tænkning og kortsigtet gør producerer normalt ikke positive resultater. (Bare spørg de fleste daghandlere.)

Vi har Home Flippers og vi har Job
Hoppers. Hvis du ikke tror det
De fleste mennesker job hop, så tag et kig på dine forbindelser på
LinkedIn. Syv job i ni år? Det er ikke ualmindeligt, det kan faktisk være normen. Er der en sammenhæng
mellem Flipper og Hopper?
Eventuelt. I et evigt
skiftende verden, hvor vi vil have ting i går, og den nyeste teknologiske
gadgets produkt ADD i selv den mest fokuserede af enkeltpersoner, det er ekstremt
svært at have tillid til noget langsigtet. Det er kedeligt, for når vi taler om det langsigtede, er vi
virkelig taler om vision, og det er vision, der bringer alt sammen
sammen talent, hårdt arbejde, drev, tro på hvad du laver - og producerer
succes-langvarig succes. Lige
se på ethvert sportshold med en række championship sæsoner. De har normalt det samme lineup år
efter år.

Jeg håber på en tilbagevenden til det tidspunkt, hvor medarbejderne lavede
en hel karriere hos kun et firma.
Dette måske ønsketænkning, men jeg kan ikke lade være med at tænke på hvor mange millioner
af timer spildes hvert år på hopperen, den medarbejder, der humler og popper
over hele jobmarkedet. Hvad
værdi bidrager Hopper til den nuværende økonomi? Mange klager over det amerikanske
Virksomhederne er skyld i dagens økonomiske krise, fordi de sender
job i udlandet. Dette er delvis
sandt, amerikanske virksomheder bør kæmpe for at få hold job her hjemme, men er
de er helt skyldige for det problem, vi er i? Lederne af sådanne virksomheder kan sige til sig selv: "Hvorfor
bruge alle disse penge på jobtræning for medarbejdere, der skal bruge
atten måneder med os og så op og forlade? Vi kan gøre dette meget billigere. Joe, få mig nummeret til Indien. "

jeg
forstå, at dette er Amerika og amerikanere er selvstændige, iværksætter,
og cowboys of freedom, men jeg spekulerer på, hvad der foregår i en hoppers sind. Tror de virkelig, at alt er
vil være anderledes fordi de skifter job? Tror de ærligt, at de ikke vil
erfaring rutine og modgang (arbejde, medarbejder relationer), når glansen af ​​a
nyt job vokser svagt? Er de
sjove sig selv? Nyheder
flash: de kalder det arbejde for a
grund.

Virksomheder
der lider under Hopper Problemet, skal behandle det hurtigt. De har brug for at kommunikere med deres
medarbejdere på alle niveauer for at se, hvad der kan gøres for at beholde deres arbejdere og
skabe et produktivt miljø for alle.
Lige nu er det os mod dem-arbejdsgiver kontra medarbejder-og den slags
tankegang gør ingenting for at forbedre den nuværende økonomi.

Selv om jeg er et væsen af ​​vane og tror at a
solid rutine giver positive resultater, jeg er ikke imod ændring. Hvis du er villig til at ændre, så er du
siger ja til vækst, ikke?

Nå det hele afhænger. Der er tusindvis af boligejere derude (eller tidligere
husejere), der mener, at forandringen, enhver forandring er god. Deres mentalitet: Lad os vende hjem og tjene penge,
og lad os fortsætte med at vende, indtil vi bor i det herregård på bakken. Logikken bakkede for de fleste mennesker og
det bakkede for en god grund, fordi kortsigtet tænkning og kortsigtet gør producerer normalt ikke positive resultater. (Bare spørg de fleste daghandlere.)

Vi har Home Flippers og vi har Job
Hoppers. Hvis du ikke tror det
De fleste mennesker job hop, så tag et kig på dine forbindelser på
LinkedIn. Syv job i ni år? Det er ikke ualmindeligt, det kan faktisk være normen. Er der en sammenhæng
mellem Flipper og Hopper?
Eventuelt. I et evigt
skiftende verden, hvor vi vil have ting i går, og den nyeste teknologiske
gadgets produkt ADD i selv den mest fokuserede af enkeltpersoner, det er ekstremt
svært at have tillid til noget langsigtet. Det er kedeligt, for når vi taler om det langsigtede, er vi
virkelig taler om vision, og det er vision, der bringer alt sammen
sammen talent, hårdt arbejde, drev, tro på hvad du laver - og producerer
succes-langvarig succes. Lige
se på ethvert sportshold med en række championship sæsoner. De har normalt det samme lineup år
efter år.

Jeg håber på en tilbagevenden til det tidspunkt, hvor medarbejderne lavede
en hel karriere hos kun et firma.
Dette måske ønsketænkning, men jeg kan ikke lade være med at tænke på hvor mange millioner
af timer spildes hvert år på hopperen, den medarbejder, der humler og popper
over hele jobmarkedet. Hvad
værdi bidrager Hopper til den nuværende økonomi? Mange klager over det amerikanske
Virksomhederne er skyld i dagens økonomiske krise, fordi de sender
job i udlandet. Dette er delvis
sandt, amerikanske virksomheder bør kæmpe for at få hold job her hjemme, men er
de er helt skyldige for det problem, vi er i? Lederne af sådanne virksomheder kan sige til sig selv: "Hvorfor
bruge alle disse penge på jobtræning for medarbejdere, der skal bruge
atten måneder med os og så op og forlade? Vi kan gøre dette meget billigere. Joe, få mig nummeret til Indien. "

jeg
forstå, at dette er Amerika og amerikanere er selvstændige, iværksætter,
og cowboys of freedom, men jeg spekulerer på, hvad der foregår i en hoppers sind. Tror de virkelig, at alt er
vil være anderledes fordi de skifter job? Tror de ærligt, at de ikke vil
erfaring rutine og modgang (arbejde, medarbejder relationer), når glansen af ​​a
nyt job vokser svagt? Er de
sjove sig selv? Nyheder
flash: de kalder det arbejde for a
grund.

Virksomheder
der lider under Hopper Problemet, skal behandle det hurtigt. De har brug for at kommunikere med deres
medarbejdere på alle niveauer for at se, hvad der kan gøres for at beholde deres arbejdere og
skabe et produktivt miljø for alle.
Lige nu er det os mod dem-arbejdsgiver kontra medarbejder-og den slags
tankegang gør ingenting for at forbedre den nuværende økonomi.

Selv om jeg er et væsen af ​​vane og tror at a
solid rutine giver positive resultater, jeg er ikke imod ændring. Hvis du er villig til at ændre, så er du
siger ja til vækst, ikke?

Nå det hele afhænger. Der er tusindvis af boligejere derude (eller tidligere
husejere), der mener, at forandringen, enhver forandring er god. Deres mentalitet: Lad os vende hjem og tjene penge,
og lad os fortsætte med at vende, indtil vi bor i det herregård på bakken. Logikken bakkede for de fleste mennesker og
det bakkede for en god grund, fordi kortsigtet tænkning og kortsigtet gør producerer normalt ikke positive resultater. (Bare spørg de fleste daghandlere.)

Vi har Home Flippers og vi har Job
Hoppers. Hvis du ikke tror det
De fleste mennesker job hop, så tag et kig på dine forbindelser på
LinkedIn. Syv job i ni år? Det er ikke ualmindeligt, det kan faktisk være normen. Er der en sammenhæng
mellem Flipper og Hopper?
Eventuelt. I et evigt
skiftende verden, hvor vi vil have ting i går, og den nyeste teknologiske
gadgets produkt ADD i selv den mest fokuserede af enkeltpersoner, det er ekstremt
svært at have tillid til noget langsigtet. Det er kedeligt, for når vi taler om det langsigtede, er vi
virkelig taler om vision, og det er vision, der bringer alt sammen
sammen talent, hårdt arbejde, drev, tro på hvad du laver - og producerer
succes-langvarig succes. Lige
se på ethvert sportshold med en række championship sæsoner. De har normalt det samme lineup år
efter år.

Jeg håber på en tilbagevenden til det tidspunkt, hvor medarbejderne lavede
en hel karriere hos kun et firma.
Dette måske ønsketænkning, men jeg kan ikke lade være med at tænke på hvor mange millioner
af timer spildes hvert år på hopperen, den medarbejder, der humler og popper
over hele jobmarkedet. Hvad
værdi bidrager Hopper til den nuværende økonomi? Mange klager over det amerikanske
Virksomhederne er skyld i dagens økonomiske krise, fordi de sender
job i udlandet. Dette er delvis
sandt, amerikanske virksomheder bør kæmpe for at få hold job her hjemme, men er
de er helt skyldige for det problem, vi er i? Lederne af sådanne virksomheder kan sige til sig selv: "Hvorfor
bruge alle disse penge på jobtræning for medarbejdere, der skal bruge
atten måneder med os og så op og forlade? Vi kan gøre dette meget billigere. Joe, få mig nummeret til Indien. "

jeg
forstå, at dette er Amerika og amerikanere er selvstændige, iværksætter,
og cowboys of freedom, men jeg spekulerer på, hvad der foregår i en hoppers sind. Tror de virkelig, at alt er
vil være anderledes fordi de skifter job? Tror de ærligt, at de ikke vil
erfaring rutine og modgang (arbejde, medarbejder relationer), når glansen af ​​a
nyt job vokser svagt? Er de
sjove sig selv? Nyheder
flash: de kalder det arbejde for a
grund.

Virksomheder
der lider under Hopper Problemet, skal behandle det hurtigt. De har brug for at kommunikere med deres
medarbejdere på alle niveauer for at se, hvad der kan gøres for at beholde deres arbejdere og
skabe et produktivt miljø for alle.
Lige nu er det os mod dem-arbejdsgiver kontra medarbejder-og den slags
tankegang gør ingenting for at forbedre den nuværende økonomi.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com